彌陀57

首先自我總結一下吧：

第一，給公司創造的利潤自己是不是主要功臣。

第二，月工資8000老闆嫌給高了，那麼你覺得老闆人品具體怎麼樣？跟承諾的工資有沒有出入，老闆有沒有理虧？

第三，在目前公司自己的發展規劃如何，目前的工作有沒有發展前景？

第四，自己如果辭職，能不能輕鬆找到工作並且收入和發展只好不差？

相信總結了以上幾點就很容易有答案了，希望能夠幫助到你，謝謝大家！

江西阿輝在廣東

我做建材的，年中請了一個司機，剛上班三個月，帶領工人罷工，跟我重新談待遇，他認為我不應該給他固定工資，因為公司沒有他拉貨出去，就無法運轉，我就笑著問他想怎麼妥善解決問題，我心想著加點福利也無所謂，只要努力工作。但他提出了讓我意想不到的方案，他做領頭，司機增加一半，另外工資提升三分一，增加雙休福利，一天工作五小時，不加班，不開夜！！！！！三天後，他順利地領到了全部工資，離職。回到文中，你認為11萬利潤就應該給你大部分嗎？？？我站在中立角度，我贊成付出與收入成正比！因為11萬利潤中，你還沒計算其他支出！！！我一噸鋼筋利潤300塊左右，一個月大概三百噸銷售，利潤九萬，但我要給工人工資三萬五，房租一萬，司機五千，還要除機器磨損，油錢！！！一個月下來九萬我只剩一兩萬而已！！！！別忘了我還要承擔所有風險，包括工傷，貨款拖欠等等！！！

a夕陽i

分享一個我身邊的故事吧：

某個35歲的國企小領導厭倦了在體制內的生活，決定自己去創業，他以前在體制內，也認識了一些私企的供應商朋友，他平時的工作就是喝喝茶、看看報，督促這些朋友給他們公司完成工作。後來她覺得在國企的收入太少，也太清閒，想要出去下海創業。

後來呢？當然是創業失敗了。他過去在國企大平臺，這些私企朋友都對他特別尊重。離開了國企，他的領導身份沒了，這些朋友也逐漸不把他放眼裡。他去找這些朋友求助，他們都愛答不理的。

講這個故事，我是想說明一個道理：別把平臺當做自己的本事。 沒有能力的人，離開了大平臺，啥都不是，養活自己都成問題。

你說你為公司創造17萬利潤，純利潤11萬，工資只拿8000。你確定這11萬純利潤是你一個人創造的，不需要公司財務、運營、策劃、推廣的努力？還有公司付你工資就是希望你能給他創造利潤。老闆覺得他給的工資給高了，可能是你的創造價值太少了，沒達到他的預期。也許老闆希望你創造50萬的利潤，而你卻讓他很失望。

我給你的建議是：放低自己的位置，創造更大的價值。在現代公司裡，團隊第一，個人英雄主義沒啥用。不要說你創造了多少價值，而是要看你所在的團隊為老闆創造了多少價值。更不要混淆了團隊價值和個人價值，把別人的貢獻也算到自己頭上。

最後，如果你認為你不只應該拿8000元，可以問問自己，離開了公司，領導能找個人替代你嗎？如果能，那就不要輕易離職，好好練好本事在走。如果你覺得自己的價值被低估了，可以找到更好的離開。

江少

每月為公司創造17萬，純利潤11萬，我的工資8000塊，老闆嫌給高了，我該辭職嗎？

看到這個問題，就有一種公司就你和老闆兩個人一樣，我創造利潤11萬，應當分我一半，而不是8000元。如果有這樣的想法，就真的不能在別人的公司幹，而應當自己開公司，那樣，就不存在被別人多拿的問題了。

要知道，一家公司，並不是只有銷售部門、經營部門，還有技術部門、質量部門、財務部門、後勤服務等。如果把銷售部門賺的錢全部給了銷售部門，那其他部門拿什麼？老闆一分錢不拿，再貼錢給其他部門的員工嗎？

一個月利潤11萬，給8000元工資，確實不低了，老闆嫌高，也是可以理解的。切不要以為，這個公司的利潤都是自己創造的，沒有別人的功勞。沒有技術部門，哪來產品。沒有財務部門，哪來資金搞研發、購買原材料、生產產品，沒有質量部門，如何保證產品質量，等等。也就是說，銷售部門實現的利潤，是大家共同的勞動成果，而不是銷售部門和銷售人員單方的本事。

所以，不要天真，能夠給8000元月薪，確實不錯了，是比較高的收入了，不要貪心，而要安心。

譚浩俊

每月為公司創造17萬，純利潤11萬元，按照這個比率核算，所有成本加起來只有6萬元。粗略計算的話，就是投入1元錢，可以創造出差不多2元的利潤。

我想了半天，也沒有想出來這是一個什麼行業，能有這麼高的利潤率。我認為是你的計算方法有問題的可能性比較大，你很有可能把一個團隊創造的價值都計算成自己的功勞了。

我以前出差時，遇見過這樣的情況。我曾去一個縣城做調研，當時那裡只有一個業務員，他把那個縣城的所有銷售額都算作自己的功績。

可實際上這些工作並不是他一個人完成的，背後有經銷商人員的支持，有公司物流配送的支持，有整個區域團隊人員的配合。這個業務員屬於先鋒，功績不可以被泯滅，但把所有功勞都算自己的，看不到團隊和平臺的作用，絕對是錯誤的。

如果你說你每月為公司創造了17萬的收入，11萬的純利潤，那如果你離職了，公司這部分收入是不是就消失了？如果消失了，那說這17萬的收入，11萬的利潤是你創造的，還說得過去。如果你離職了，公司的這部分收入依然存在，那你就是沒有價值的。

看你為公司做的貢獻，不是看你每月為公司賺多少，而是看你能給公司帶來多少增量，或者說公司失去你會損失多少。

你現在為公司每月創造17萬，純利潤11萬元，拿著8000元的工資；如果老闆能找到一個月工資4000元，同樣能創造這樣價值的人，那老闆自然認為你拿的工資高了。

好好看看你身邊，也許還有很多拿著更低薪水，但為公司創造更大價值的人。不要緊盯著自己創造的那一點小成績。

紅楓財俠

我經常跟我們公司的銷售說，雖然訂單是你們跟客戶喝酒喝來的，但是客戶給你們訂單，不是買你們的面子，是買公司的產品。你們之所以能喝酒喝來訂單，是因為有公司這個平臺。換一批銷售，客戶也不見得就不買產品了。

所以，每個人給公司創造的利潤，都是公司全體成員一起努力的結果。沒有公司這個平臺，哪來的利潤?

初代吸血鬼茉莉

講實話，這位兄臺八千的工資，於公司來說已經超出你所創造的利潤價值了，什麼意思呢？就是說8000的工資換11萬的純利潤，對於老闆來說是虧的，一點也不明智！

舉個例子：

之前再一箇中小企業裡實習，在離職這一家公司的時候，我不經意間偷瞄到了一個負責客戶的經理他的工資條，上面寫的是25K。但是你要知道，他每個月的業績可以做到800萬，純利潤也至少在100萬以上。

如果你覺得8000的工資少，不妨和他做一個橫向對比：如果你的月薪翻三倍，和他同一個水平，都在25K左右，那麼你的業績翻三倍也才17X3=51萬，往高了算你100萬，和這位經理也差了700萬，你會瞬間覺得，你配不上你的工資。

我認為你每個月創造11萬的純利潤，對於公司來說是很少的收入，當然，那些業務特殊一點的公司除外。但這個業績水平，在“市場上“真的很低。能拿到8000的薪資，按照市場上的算法，創造的價值應該不至於這17萬那麼少，所以如果我作為老闆，我會很同意老闆的看法。

換位思考，你也會里街老闆想這麼做的緣由，如果你的員工拿著月薪一萬的工資，但是每個月只帶來十幾萬的收益，你真的會心滿意足嗎？

企業的本質就是盈利，但盈多少利足夠呢？當然是越多越好。所以站在領導的角度，認為你的工資過高，一是想節省員工工資成本，其二是想震懾一下你，或者說是想逼你激發潛能，做出更高的業績；再有就是認為你的能力配不上薪資水平，需要進行微調。

該不該辭職呢？這個問題取決於你，但我的建議是不要草率魯莽行事。辭職之後，你還保證能繼續拿到這麼高水平的薪資嗎？能保證拿8000的前提下，只需要做17萬的業績嗎？能保證這段時間不處於被動的境地嗎？

離職也是需要成本的，不是想離就能離，需要納入考慮的因素，除了工作，也還有生活等多方面，所以別遇事就以離職作為威脅和退路。

怎麼辦？

你該如何是好？我建議繼續留著，不要想離職的事情，但是要盡力提高自己的能力，意識到這個工資水平其實很高了，並且適當的站在領導的角度思考問題，爭取做出更高的成就，讓他心服口服的把這8000給你，甚至是漲薪。

其實每個老闆都嫌工資高，最好是有0成本的勞動力，但由於市場條件的限制，他們無法這麼做，也不可以這麼做；另外，在激勵機制的作用下，薪資可以為他們帶來更多的收入，所以才會給員工發工資，不然誰跟著你幹呢？

發多少呢？他們要在員工滿意和利益最大化中尋找平衡點，爭取兩全，所以他嫌工資高，也許就是在試探當中。唯有你展示出自己的核心競爭力，才不至於被降薪啊，畢竟他是老闆，你不是。

職男小井

我們同事說，隨便賣一件商品3~4千，你才給我發4千，我一個月能賣好幾件呢，有時候能賣十幾件，嫌工資給低了，老闆說，我可以給你本店淨利潤的一半，但是前提是，你要負責店裡一半的支出，水電，房租，工人工資，裝修折舊，貸款及庫存利息，如果賠錢你就拿一半出來，剩下的小頭就不算了。。。。，其實很划算，但是員工之所以是員工，就是害怕失敗，老闆可以把身家性命放到企業，獨自承擔後果，員工承擔不起

晚上去哪吃

銷售是有比例提成的，這部分比例一般是在10%以上35%以上。如果這次銷售完全是由你的業績銷售出來的，那麼你最低能夠拿到11,000。

一個有趣的對話

公司一位銷售人員為公司創造出來了純利潤11萬的效益，然後要求公司領導給自己漲一些工資，公司領導說：不。

銷售員工滿臉蒙圈問道，我為公司創造了11萬的純利潤，11萬利潤你哪怕分給我一半兒，給我55,000，我也會感謝你的，你現在一棒子打死就不怕我跑到其他企業嘛？

領導說：話不能這樣說，你想想是誰給你的平臺，是誰給你的資源，是誰給你的人脈，是誰給你朋友圈？公司是一直在培養你的，所以你應該給公司錢，而不是公司給你錢。

領導說完這話之後銷售哭的稀里嘩啦，把自己的這個月工資都上交給公司了，然後推門走出去，邊哭邊說到領導對我真好。

純利潤提成絕對不可以虧待銷售

任何一個大企業都有了這樣的一個默認常識，銷售是你絕對不可以虧待的。

我們公司有明文規定，實習生銷售如果月利潤能夠達到1萬的，可以直接轉正。如果月利潤能夠達到10萬的，將會給利潤的2%。大家不要瞧不起這2%，對於一些實習生來說，這些錢是非常多的。

但是前一段時間來了一個銷售能人，儘管她是剛入職銷售，但是小嘴巴巴的特別能說，甚至能把女職員說說哭了。

他第1個月就給我們創造了將近70萬的銷售，而公司領導大筆一揮，直接免去了他的實習期，並且給予了他15%的報酬。

15%意味著什麼？眨眼之間他的第1個月薪水就已經達到了10餘萬，是我薪水的二倍。

銷售的重大作用

但凡是個腦袋沒有夾過門的，或者腦袋沒有踢過驢的，都不敢得罪銷售，因為銷售是公司當中最不起眼，卻是掌握著公司命脈的人。

我們舉一個不恰當的例子，因為公司的技術人員研究出來的某個程序某個軟件或者某個物件，這個物件研究出來了，那麼研究出來之後怎麼變現呢？

你千萬不要指望著這個科學家這個技術下能夠把這個物件變現，這個時候所指望的就是銷售。

銷售是直接為公司帶來利益的，當然技術部門人員也需要加大獎勵，銷售人員同樣的絕對不可以虧待。

如果題主真的遇到這種情況，不妨帶著自己的資源去找一家好的企業。

職場全能王

公司老闆就是資本家，你是為他打工賺錢的工人，你們之間的利益平衡點是工資，本著價值決定價格的原則，你覺得他開的工資不足以體現你的價值，辭職是擺在卓面上的選項。

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