那個蟲兒敢做聲
物業撤走後小區沒有管理和服務時才知道物業的存在和好處，如果你的小區沒有物業管理，你的房子賣都不值錢。
虎嘯47890127
我來說說吧，物業公司能夠給業主帶來什麼好處，其實這不是目前物業應有的狀況。最起碼，當初引進物業公司的目標是正確的，只是後來越來越背離了物業服務的初衷，讓物業更像是管理者和小區的主人。
首先我們應該瞭解物業管理模式引進的初衷。在上世紀八十年代以前，由於房屋全部為單位宿舍，單位為員工的生活服務實行了包乾。後來企業進行改制後，單位不再為員工的生活提供包乾，房屋都進行了改制，減少企業的負擔。員工的流動性也進一步得到釋放，不能員工離職了，還讓原單位為離職員工買單。這就需要小區日常生活的社會化。
第二，社會發展後，開始了房子的商品化，最基本的服務由居委會進行。可是人們由於生活質量的提高，有了不同的需求。有錢人需要更高的生活要求，普通人只能保證一般的生活水平。這就需要物業服務的差別化。
第三，專業化的物業服務，是應該由各專業人員組成，具備水電消防日常維護，綠化衛生服務，專業安保服務，公共設施的專業化服務等，並提高自身的服務質量，以業主為中心。
第四，物業服務提供的每家每戶樓道和公共區域服務，減少了鄰里之間他家掃了你家髒了沒掃的糾紛。以及小區垃圾每天清理，不會堆積成山，也不會滋生細菌，保證了居民生活安全。小區的秩序管理也減少了鄰里不和諧。
第五，物業公司雖然做得不好，但是維護了小區的基本秩序和安全。但是，小型物業公司卻只做了日常的衛生服務，相當於只做了以前居委會的託底工作。但是收費的標準卻不是最基本的。
真正的物業服務應該是“管家式服務”，而不是讓業主用買牛肉的錢買了一堆烤牛肉。物業公司不能只保證基本的衛生，更應該把物業服務做好做精。這樣才能走的更遠！
說天評地鹽城哥
物業給業主帶來的好處是顯而易見的，細一分析大家會發現，其從人財物上極大地滿足了業主那原本就脆弱不堪容易受傷的心靈。
首先是人的方面，物業是不拘一格降人才。各類人才齊上陣，讓業主添堵又扎心。
一類是粘點親的，帶點故的，不來白不來，白來誰不來。關鍵是來了沒白來，白拿錢不幹活當然要來，誰管你從哪裡來，辦公室那些桌子邊不能空著，總得坐上些個人才像個樣不是。
另一類是有點橫肉的，耍點無賴的，最好是作奸犯科的，有點把式蠻不講理的，擺在大門口能砢磣人的，說聲要錢業主就不敢還價只知掏腰包的，有了這樣的人，這物業才有聲氣，業主才會暗叫晦氣，進出門不敢出大氣，小區的安保才有底氣喲。
當然還有一類人多少做點實事，早上拎個掃把，拿個撮箕到各單元視察一下，一天的銀子到手，其餘時間髒亂差和他們就沒關係了。小區的衛生費只這麼多，不是物業開支的主流，拿鐘點工的錢，做鐘點工的事，沒毛病。何況物業有要求，衛生是大家的事，業主素質哪去了，他們不愛惜，物業豈奈何。
其次是財力方面，為了業主的資產負負負增長，物業可是操碎了心，搞調研，擬方案，定計劃，措施得力。
第一大措施當然是立山頭，這小區沒院牆四面透風多不安全啊，這萬一哪天微風拂個面把樓吹倒了物業可擔不起這個責。還有這門，怎麼能就這樣暢通無阻呢，不立個杆子在那裡，業主該說物業不作為了，現在業主太刁蠻，動不動就投訴，投訴了也沒人理他們還樂在其中，不知是不是智商有問題。
山頭立了，杆子樹也栽了，再該幹什麼呢？唉，不說倒差點忘了，咱那老祖宗不是有個口訣嗎，好像是山開樹栽就發財什麼的。這麼先進而放之四海而皆準的理念不能丟，不但物業要視為至寶，還要向業主廣為宣傳，不聽的，上門做工作，還敢不聽的，多去些人，橫著肉的豎著賴的，科班出身不講理的齊上陣，不怕他們不聽，再不行就弄點油漆幫他們裝修一下門面，搞點彩繪什麼的，也是一種創意不是。
當然光是這一個舉措想讓業主資產負增長是遠遠不夠的，創收嘛，要讓業主多措並舉，那滿院的車子不是業主創收的絕佳途徑嗎？業主智商這麼堪憂，物業得幫他們想辦法啊，給他們劃劃車位，登個記，免得他們不知怎麼停車，萬一把車停迷失了，不又是物業責任嗎。
最後是物力方面，這物嘛，嘿嘿，我只是笑笑啊，並沒有要黑誰的東西的想法。只想問一句，什麼叫物業大家不知懂不懂？在這裡告訴大家，物業兩個字用白話文還真不好解釋，但放在文言文裡就容易多了。把物當動詞解，業當名詞說，物業就可視為將業主物之。既然連業主都被我們物之了，這小院裡的東西有哪樣不是物業的，小院的物力自然不用再投入。
當然我們也不能一毛不拔不是，天可憐見，小區門口的杆子樹可是物業栽的。
老五有話說95983
在物業服務活動中不是物業企業給業主帶來了什麼好處，而是物業企業根據業主的需求，向市場提供適合業主需要的服務，而業主根據小區物業、設施設備的情況和大多數業主的需求，選擇所需的物業服務。這是一種市場行為，是一種雙向選擇，這是一種互利的市場行為。
業主購買了小區內的房屋，不僅對自己的房屋擁有權利，而且對房屋之外的公共部分同樣具有權利，也應當承擔義務。業主所要履行的義務就是對物業及其公共設施設備、公共場所進行維修、養護、管理，維護物業管理區域內的環境衛生及秩序。而現代社區面積大、業主較多、產權複雜如何履行這樣的義務呢。聘請專業的物業服務企業代替業主去履行這一職責，就成為業主們的主要選擇，當然在那些規模較小設施設備較為簡單的小區，業主們選擇自我管理也是可以的。
正是由於物業管理區域內業主們的需求，物業管理企業會根據業主們的需要會提供各種服務，看物業管理企業提供的服務有:物業管理的公共性服務、特約性服務、二大類。共性的服務主要有:物業主體的管理、設施設備的維修維護、保潔、綠化、消防、車輛管理、秩序管理、社區文化；特約服務:業主家裡衛生、業主家裡是電氣設備維修、接送小孩、代購商品及依據業主需求的特定服務。
業主聘請專業的物業服務公司為小區提供服務帶來的好處是:保持小區內衛生環境的乾淨整潔；保證是小區內的綠化綠意盎然，無病蟲害；保持小區內輛停放和人行秩序良好；保證小區內主要位置24小時實時監控；保證小區內業主室內裝飾裝修有物業人巡查和告知；保證是小區內設施設備運行安全可靠。
總之，為業主提供乾淨、整潔、優美、舒適、安全的居住和生活環境是物業人最高的追求，業主們在忙碌了一天的工作之後需要的是享受生活，而不是去處理小區內眾多繁雜的事物。讓業主安心的工作，把小區內那繁雜的事務交給專業的物業公司去做，業主回家後盡情享受美好的生活，這就是物業服務帶給業主的好處。
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w苦行僧
主要好處如下：
1、保證小區環境衛生，生活垃圾日產日清，定期消殺，減少老鼠、蟑螂、蚊蟲的出現，降低疾病傳染髮生，保證健康生活環境。
2、定期清運建築垃圾、破舊桌椅板凳，鍋碗瓢盆、床櫃沙發等生活雜物，保證通道暢通，小區美觀。
3、巡查維護小區正常秩序，及時處理突發事件，預防和降低盜搶、破壞情況發生。
4、日常巡查設施設備，保證消防安全，及時滅火和防汛救援，減少火災事故發生和自然災害損失。
5、設施設備維保，保證水電正常供應，保證電梯正常運行，降低設施設備故障率，及時修復設施設備故障，延長設施設備使用壽命。
6、小區綠化種植、修剪、施肥、澆水、殺蟲、補栽養護，提升小區品質。
7、小區生活水池定期清洗消毒，水質送檢，保證用水安全。
8、小區化糞池定情清掏疏通，保證小區環境衛生良好。
9、環境秩序整治，防止亂擺賣，破壞環境衛生和噪音擾民情況發生。
10、裝修管理巡查，防止無證施工、野蠻施工、違法施工情況發生，減少房屋安全隱患和火災隱患。
11、定情組織業主參加消防滅火演練，提高消防安全意識和逃生自救能力。
12、小區停車秩序維護，指揮車輛規範停車，保持消防通道暢通。
13、為業主提供家政、疏通、維修類特約服務。
14、協調、解決各類鄰里矛盾糾紛，共建和諧安寧小區環境。
15、協助業主與開發商之間解決質保期內的房屋質量問題，後期協助業委會申請公共維修資金解決小區的公共設施設備中大修或更新改造。
16、對於違章搭建、不文明養狗等行為上報城管、房管局、派出所，由主管單位進行處理處罰。
17、定期開展社區文化活動，拉進業主間的互動關係，融洽小區的氛圍。
18、通過專業科學的物業管理活動，讓小區物業（房屋）保障和增值。
19、協助政府部門、公安機關、社區等做好基層治理工作。
楊君波2018
物業給業主帶來什麼好處？
第一，物業捆綁榨取式收費讓業主漲了知識，嘗試到了無奈的苦辛。
第二，物業限制了業主和業主親戚的回家，使業主親戚之間更加團結一致對外。
第三，物業人員以（主人）自居呵斥業主，讓業主明白了花錢買房子還捎帶了個（爹），有苦難言。
第四，物業對待小區事物推三拉四，道理滿滿，讓業主明白了人間還有如此的應酬，拿錢不辦事。
……
多了，大家補充。
和睦230225880
把你買房子的錢給你！算好處不？能嗎？好處我認為是禮上往來吧！一個好的物業公司能使用的房產增值，花花綠綠讓你賞心悅目，窗明几淨讓你倍有面子！算好處不？！前題你得給物業公司交費，良性循環！持久服務！否則那來的好處？！從這次防控就看出來了，有物業公司的小區什麼樣？沒有物業公司的小區怎麼樣？一目瞭然！
卜準
物業公司會給小區帶來那些好處，這要視業主交費情況而說了。如果業主都不交費，物業就要走了，小區不但沒好處，還淨壞處。不管物業服務如何，都有守規業主交費的，可能是少數人交費，多數人不交，但真不想交費的就那麼一夥人，其他不交的是牆頭草，持觀望態度和想點便宜的人，只要大家都交費，大家一般可享受合同約定的服務，那麼好處就體現出來。
1.房屋管理上對房屋共用部位，物業會進行定時檢查養護，維修而且要記錄齊全，隨時接受業委會的監督，察看，如果有中，大修項目，會編制維修計劃，向業主報告，開始啟動共用維修資金。就這點就可保共用設備完好運轉，不至於損壞影響使用。裝修有人管，儘可能避免損壞承重牆柱，對安全結構造成損壞，，讓業主住的放心，特別是消防方面的重視，物業在資金充足時能對電梯保養維修及時，減少故除發生，小區路燈光明亮，業主出行方便。對容易危及人身安全的設施，設備，有明顯的警示標誌和防範措施，對可能發生的各種突發事故，會有應急預案的。這些是物業最本質，最核心的工作。而這些業主往往察覺不到。
2協助做好維護公共秩序，和安全防範。人員，車輛進出都是維護秩序的一部份，協助做好安全防範，協助，業主，社區做好安全防範，安全以防為主，幫助業主減少發生人身，財產安全的發生，萬一發生了，要配合執法單位，做好搶險救助工作。
上兩條是物業的專業之長，社區任何時候也不會很細緻的完成的。
3.保潔，保安是物業工作的一部份
4.綠化養護管理。這兩項不多說，業主看的到，體會到。唯獨體會不到的你買的服務等級與業主心中想象標準是不一樣的，
事物都有兩個方面沒有了物業會出現，業主對沒有物業的房子不會買，不喜歡物業的去買老舊小區，或去買郊區民房了。
新小區的一切設施，設備都是新的，小區必須用的，都要確保功能正常，就要有人維護，就要有人專職做工作，即是長期，還要有技朮特長及費用，這就是物業人和物業費，由於有規定，在物業費支出中，人員工資佔最主要地位，確保人員工資。如果物業費不能隨物價上漲，物業會出現員工漲工資後，基本沒有其它費用支出了，所以業主看到，物業這也不管，那也不修的情況，如果業主維權超過物業的承受能力，物業會依規撤離，業主自治後會因業務不熟服務成本更高，重聘物業也會因前物業虧損而新物業不敢介入，這不是本題的中心話題，但它涉及到小區大門裡，業主戶門外的一切都是全體業主花錢買的，無人管理，養護會失去功能，變成廢品垃圾，業主會受很大的損失。不理解會說我嚇唬人，不是。
假如電線破損，隨時會發生生命危險。
假如發生火災，消防沒施不能用，危險的是一大批人
假如地下車場，發生洪水，排洪沒備失靈，地下停車場內的人和車的損失巨大。
假如.......:.有太多的可能了。
有物業在，業主具有最大的好處，是可以放心的生活。並不是說有物業就不會發生假如，但物業與會避免，減少發生假如的狀況。
手機用戶6l700655261
只要是企業沒有不想賺錢的，進入小區拉幾個人搞幾臺電腦，設卡收錢，真是白手起家，賣了房子，賣車位，賣廣告位，能賣的都賣，總之利益最大化。
手機用戶77090724597
統一交給街道辦事處管理是過去一貫的成熟做法，多餘的物管使街道辦事處設有了作為。
