美業新緯度
應該還行吧，疫情後很多男性應該理髮了，比如我。但是需要找好地理位置，這個很重要，其次就是美髮的技術和管理模式了。反正我知道一個行規，就是開業先辦會員卡，這樣可以拉一些客戶和提前回籠一部分資金。希望能夠幫到你！
三原愛生活
疫情徹底結束誰現在都不知道，各行各業現在都是無助的狀態吧。你店如果可以支撐下去。就別放棄，能在自己的情況範圍繼續做就別放棄，2020年的這次疫情，大家都比較一注重健康了，個人覺得現在是大健康行業真正崛起的時候了。幫助別人的同時做對做好就肯定能賺錢。我做美業6年，去年12月份把重慶店關了，那時候並沒有說有什麼疫情，當時就是在考察市場的時候疏忽了，投資20幾萬全部虧損。現在就全身心的投入到福建店，客人現在對我們的認可度還是非常可以的，都是同行，加油！美業人，願我的分享給你帶來幫助。
唐愛吃糖
關於美業的的問題
這次疫情發生的時間是在新年，美業相對來說，是比較清閒的。該收的錢也都收了，2020年的計劃項目也都要執行了。突如其來的變化，也是給美業人一個很重的打擊。
- 特別是紋繡美甲美睫的項目，也是前途迷茫。
- 問題性皮膚相對來說平穩些，畢竟臉部的問題還是需要專業的美業人去服務。
- 養生抗衰型美容院會比較好開展，這次疫情大家對於免疫力療法（血液置換、淨化血液、艾灸項目等）的認知有所提高。
- 整形醫院會銷比較多，而且這次疫情可能很長時間不會允許大型會銷，所以整形醫院的壓力仍然不小。
- 日化線面臨的高房租，流量稀少的局面，如果不結合線上，也會岌岌可危。
美業實體店的應對方法
- 把現有資源統一在自己的自媒體上，視頻的用抖音、快手，圖文類編輯到微信中。每個實體店老闆必須日更自己的自媒體。
- 產品供應商的選擇，產品的價格和品質將成為實體店老闆的首要條件，服務必須不用囤貨壓貨。
- 實體店不能只關注大項目，普普通通的小項目也要去盈利，趨向於返璞歸真。
- 實體店必須有一個自己的線上商城，把自己的自媒體打造成一個個人對外的IP。然後結合實體店體驗進行銷售。
- 把員工變成合夥人，來規避實體店老闆的費用。
希望我可以幫助你
我是美業大叔ABC
創業美業大叔abc
但是，也有受衝擊小的行業，那就是線上，所以不能只看到一時的虧損，還要趕緊轉戰線上線下同時營業的模式，但是，你也要知道，無論是美髮，美容，或者是美甲，美業全部都需要近距離接觸，即使佩戴了口罩，人們也會因為心理作用而對美業實體望而卻步，面對這個情況，首先就要從衛生方面入手，在顧客面前做好消毒防護措施，讓顧客看到你是一家乾淨衛生的美業實體店。另外建議增加一些新的消費方式，用更多的線上服務代替線下服務，使人與人之間接觸次數降到最低，採用線上付款，避免收銀時發生面對面接觸，另外線上選擇辦卡模式，線上支付更優惠，從而激發人們的消費慾望。另外，值得一提的是，我身邊的很多朋友都喜歡從網上了解要去的某家店的風評，然後貨比三家，再決定到底去哪家店，所以線上服務好是競爭成功的關鍵點。
另外，應該是都加了老客戶的微信，那麼久要做好線上客戶維護工作，因為尋找新的客戶很困難，只能通過老客戶去聯絡新客戶，所以維繫老客戶是上半年化干戈為玉帛的關鍵所在。只有緊隨時代潮流，才能規避風險。
