一個多世紀前，英國著名作家查爾斯·狄更斯在其小說《雙城記》中寫道：“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代；這是一個智慧的年代，也是一個愚蠢的年代；這是一個信任的時期，也是一個懷疑的時期……這是希望之春，這是失望之冬。”
狄更斯告訴我們：一切都是辯證的。
儘管時代在變，這個道理亙古不變。放眼一百多年後的現在，依然是一個喜憂參半，機遇與挑戰並存，希望與焦慮同在的世界。這一時代特點同樣體現在正處於高速發展期的中國。
對中國數量龐大的中小型企業而言，生存壓力不容小覷。雖然有各種利好政策的支持，但成本的上漲，加上難以預料的天災與疫情……這些都讓企業管理者深感壓力巨大，企業發展步履維艱。
我們不禁想問：對外部環境依賴度更強的中小型企業該如何保障自身的良性發展呢？或許，正心正舉生命人文科學智識體系中的“三思”邏輯，能夠為企業管理者提供有益的啟發。
01思辨：敢於質疑，辯證思考
清華大學原經管學院院長、教授錢穎一認為：創新源於好奇心、想象力和批判性思維。正心正舉生命人文科學智識體系所提倡的“思辨”，不僅對於個人很重要，對於團隊乃至於企業發展，也同樣重要。
對個人來說，不懂得思辨，就容易被迷惑。尤其是在互聯網時代，各種信息氾濫，如果沒有理性的思維去辨別，就很容易受到虛假信息的影響，做出錯誤的判斷。
對於企業來說，不懂得思辨，就容易片面看待問題，做出錯誤的決策，最終讓企業陷入危機。舉個例子，大多數人會片面地認為，所謂創新就是要搶佔先機，更要有冒險的精神。但事實上，真是如此嗎？
《紐約客》中曾經報道：“很多企業家承擔大量的風險，但這些一般都是失敗的企業家，而不是成功的案例。”在一項經典的研究中，研究員研究了兩種企業：一種是開拓性企業，也就是最先開發或者銷售某一種產品；另一種是定居型企業，出手較慢，它們會等到開拓性企業已經創造好了一個市場才進入。
在研究中發現，開拓性企業的失敗率為47%，而定居型企業僅為8%。也就是說，搶佔先機的企業未必就能笑到最後，他們存活下來的概率反而可能更低。
我們的慣性思維總是認為，搶佔先機才能先發制人，拖延對發展毫無益處。事實上，這種觀點並沒有錯，但如果我們總是套用經驗，而沒有辯證看待，那麼很可能會陷入誤區，做出錯誤的決策。
只有常懷思辨思維，辯證看待事物，才能獲得進步的思想源泉。
02思變：打破常規，方能創新
你能相信，只看一名員工用的是什麼樣的瀏覽器，就能預估他們的業務能力嗎？
經濟學家邁克爾·豪斯曼曾做過一個統計。結果發現，使用非系統自帶瀏覽器的員工與使用系統自帶瀏覽器的員工相比，有著更高的銷售額，客戶滿意度也更高，辭職率更低。
這是為什麼呢？原來，使用瀏覽器的偏好與個人的思維習慣相關。那些始終使用系統自帶瀏覽器的員工，很少會質疑是否還有更好的瀏覽器可以使用。而這樣的思維習慣，也會被他們用在工作中。
只會按部就班做事的員工則認為他們的工作內容是固定的，他們很少會尋求創新和突破；而主動使用新的瀏覽器的員工則會尋求與眾不同的方式，工作成就也更突出。
個人如是，企業亦如是。耐克創始人菲爾·奈特非常欣賞麥克阿瑟將軍的這句名言：“打破常規者，人恆敬之。”耐克在發展的過程中，始終都在踐行著這句話。
比如，在陳列產品時，耐克公司把產品做成了展品，打破了常規門店鞋子牆的形式。這樣的單獨陳列不僅吸引了人們的目光，更體現了產品的獨特性。
又比如，耐克還別具匠心地設計了球鞋傳送帶的陳列方式，讓陳列點成為年輕人最喜歡的打卡點之一。
又比如，當所有專家都認為，酸奶必須低溫才能保持營養時，有乳製品企業則運用“思變”的思維推出了常溫酸奶，成功拓展了市場；當大多數電商紛紛搶佔一線城市的大客戶時，個別電商卻把目光投向了二三線城市，同樣取得了不俗的業績。
所謂“變則通，通則靈，靈則達，達則成”，當我們已經默認了一種商業模式時，就需要善於質疑，用“思變”的思維去考慮。不拘泥形式，不墨守成規，懂得思變，才能獲得企業發展的不竭動力。
03思便：整合思維，便捷高效
企業要發展，還需要在思辨和思變的基礎上進行思維整合，找到最佳路徑，這就是第三個“思便”。
如果說，思辨強調的是一種辯證思維，思變強調的是創新思維，那麼思便，強調的就是整合思維。
生活中，大多數人持有的都是選一否一的“二元思維”，即能夠看到事物相互矛盾的普遍狀態，但容易陷入“不是A，就是B”的思維定式中。但實際上，世界上沒有那麼多“非此即彼”的事情，如果沒有形成“思便”的思維，企業發展就容易糾結在對立當中，找不到出路。比如，企業如何維持現有業務又加以創新？企業如何兼顧“狼性文化”和“人文關懷”？企業如何嚴格執行規則又鼓勵員工打破常規？這都需要有整合思維的參與。
比如，共贏就是一種“思便”的思維。企業的競爭不一定要你死我活，也可以走互利共贏的路子。蒙牛創業之初推出的廣告語就是：“蒙牛向伊利學習，做內蒙古乳業第二品牌”。蒙牛甚至在自家冰激淋的包裝上直接打出了“為民族工業爭氣，向伊利學習”的字樣。蒙牛以低姿態面對伊利，反而贏得了對手的尊重，在激烈競爭中贏得了一席之地。
04撥迷見智 開啟自在之門
正心正舉生命人文科學智識體系倡導“三思”，即辨證的思辨、創新的思變和便捷的思便。這“三思”，是個人發展，也是企業發展的重要途徑。
學會思辨，才能辯證思考，避免陷入經驗主義的誤區，做出錯誤的判斷；
學會思變，才能創新思考，避免墨守成規，固步自封，讓傳統束縛了企業發展的步伐；
學會思便，才能整合思考，破除“選一否一”的二元思維，找到更優的發展路徑。
在這個時代，比能力更重要的是思維方式。很多時候，你的思維方式，決定了你能走多遠。創業者們不妨多用“三思”的思維模式思考企業的未來，一定能獲得更多、更廣的發展思路，迎來最好的時代。
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