當新型冠狀病毒疫情結束後爆發消費狂潮的幾率不大。咱們從『2003年的消費復甦曲線』、『2020年疫情時間節點』、『消費賽道行業分佈『、『消費人群心理』這四個方面做個簡要的分析。
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首先2003年的非典後的消費市場只是反彈，並沒有報復性爆發，而2003年是什麼時間點？是國內電商還沒有完全發展的狀態，大家只能去線下超市、倉庫、商場去購物還沒有形成網上消費的習慣，徹頭徹尾被憋了兩個月之後也就反彈了那麼一點。
在電商已經這麼發達的2020年，啥東西在網上買不到，當然口罩、酒精、84消毒液和防毒面具買不到。因此，消費壓抑並不如2003年強烈，現在不是不能下單不是不能買，只是買了之後拿不到（物流通路受限）。
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相比2003年消費，人群變了、消費習慣和消費心理也變了，2020年不會重複2003年的曲線，但能否引起『消費狂潮』，我們可以認為這是一個變量。
當我們分析一個問題時，先從歷史看現在這是對標緯度。其次，2020年的疫情節點，已經把2019年的大部分消費動能消耗了。
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這次的疫情剛好出現在春節時間，武漢封城發生在，1月23日上午10點，而年三十是24號，以國人過春節的傳統，該送的禮已經送了，該買的年貨已經置辦了，該回家的人已經回到家了，所以封城和開始全國人民萬眾一心抗疫，已經是過年前置消費的尾巴。而過年期間的消費品類，其實又是集中在：餐飲消費、旅遊消費、快消消費上。
受影響比較大的餐飲、旅遊、客流部分。餐飲和客流屬於階段性消費反彈，旅遊屬於季節性消費，有反彈但沒有持續爆發。另外由於疫情後的服務能力恢復需要時間，即使爆發一時半會兒行業也不見得反應的過來。
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其次就是教育行業，現在的學生在家和白領在家，前者是把學習焦慮傳遞給家長，後者是把職業壓力傳遞給員工，讓大家意識到知識就是力量，而且由於線下培訓和教育行業基本癱瘓，疫情中和疫情後一定會有大批量教育服務滲透線上和線下的結合。所以教育行業的小規模持續爆發是可以期待一下的。
最後從消費心理來說，疫情結束後很難有報復消費的慾望。
這場戰役，沒人倖免。這樣的休克療法，也讓我們充分的感覺到，就算這樣一個月宅在家裡，睡衣扛一週，天天吃泡麵，素顏一整天，也是可以活下來的，過得下去的，這樣的靜默，會讓整個消費環境安靜下來。
我們只見過各種購物狂歡節，沒見過購物，靜坐節吧？消費是需要大環境的，當人們的心理依賴和關注重心不再消費了，這種慾望和動力就會降低，即使有人大量購物，旁邊沒人羨慕嫉妒恨，她的消費慾望也會冷下來，所以缺少了群體性的驅動，也導致了很難有大規模的消費狂潮。
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