過去的2019年，對於很多上市公司而言，是險象環生的一年；對於中小型企業而言，更是“要命”的一年。
爆倉、資金鍊斷裂、跑路、破產，這樣的話題不斷。那麼，這種民營企業舉步維艱的狀態，在2020年能否得到改善呢？
黃劍輝：我是審慎的樂觀。因為不久前中美剛剛達成了一個貿易協議，這樣從外部環境的角度來看，會有明顯的好轉。另外，我覺得2019年跟2018年比，整個民營經濟的這種輿論環境都有明顯的好轉，所以，從國際、國內兩個維度來講，我還是抱審慎的樂觀。
【問題】將現在的企業生存狀況，和2008年相比，您覺得哪一個更難？
黃劍輝：兩者面臨的時代背景不同。2008年民營企業面臨的環境，我覺得主要還是外部衝擊為主。
今天民營企業面臨的問題，可能是國內經濟結構的調整，還有就是貨幣政策，再加上某些營商環境的變化所導致的。
【問題】互聯網金融作為普惠金融的重要組成部分，2019年爆雷不斷，您覺得這個行業的致命點在哪裡呢？
黃劍輝：致命點就是我們要從思考金融的本質入手。
“金融”這兩個字是融通資金，讓資金的盈餘方和資金的短缺方進行匹配。然後，如何能夠實現這個匹配的有效運轉呢？很重要的就是中介或者資本市場要有效的能夠識別、管控風險。
我們國家的互聯網金融為什麼會出問題呢？它實際上是隻有互聯網沒有金融，就是它只是構建了一個互聯網的平臺，然後沒有風控能力的主體，構建互聯網平臺，來從事金融業務，這種就缺乏金融性。
【問題】在大量P2P平臺被清退之後，這個行業還有未來嗎？
黃劍輝：實際上就是說，需要由我們金融“正規軍”的人來引入互聯網的技術。過去這幾年為什麼會出問題呢？是做互聯網、做IT的人，不具備金融能力，來做互聯網金融。
未來應該怎麼做呢？是由懂金融的人，引入互聯網技術，來辦互聯網金融，使它真正回到互聯網金融本質。
【問題】中國對金融市場開放提速後，外資大量湧入，您認為這是“狼來了”嗎？
黃劍輝：央行曾經找我們金融機構的人，包括我們這些做研究的人去座談過。作為金融機構的人，我們一馬當先的同意開放，而且開放越早越好。
為什麼這麼說？我就談到了“四力”。第一個“力”就是外力。因為現在美國也好，歐洲國家也好，都是希望中國認真履行WTO，包括加快開放，所以，外邊有壓力，有這個需求，這是一個外力。
第二個“力”我們叫動力，就是有內生的動力。我們以前凡是放開的領域，全部都做到了世界第一。所以，我們應該有一種緊迫的內生動力，就是隻有開放，才能促進國內相關行業提升競爭力。
第三，我們談的是實力。就全世界1000家大銀行而言，前30家大銀行，有一半以上都是中資銀行，這種情況其實實力已經足夠了。
最後一個“力”就是能力。就是我們中國銀行業也好，金融業的幾百萬從業人員也好，經過改革開放四十年，尤其是這一二十年的開放和學習，歐美日的這些東西大家都學習過了。
所以，基於外部的壓力，內生的動力，已具備的實力，還有目前已有的能力，和未來提升競爭力的潛力，我認為我們是完全應該主動地去擁抱開放的。
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