劉普洛夫斯基
做事認真是新來的，還是遲到早退是老油條？除了以上兩條你的問題是不成立的，認真做事的效率會低？遲到早退的效率會高，第一次聽說
淡定156273194
我就是那個遲到早退但業績好的人，因為不喜歡束縛，但只要你交給我的任務，你就可以放心，基本能認真完成，但我不喜歡早起早睡，我喜歡晚起晚睡，所以工作一段時間不是吵架自離就是曠工自離，吵架是他們要求我加班，我認為我不用加班業績都第一了，為什麼還要我加班，吵架自離了；另一個是公司有單趕貨我就肯定上班加班，沒貨時大家都不夠做，我懶得爭，就休息，同事討厭我太勤快，說我想升職，我生氣了，本來內心是同情他們在工廠做十幾年，儘量挑重活幹，但他們卻不喜歡我太勤快，那樣領導會有看法，一生氣，自離了；然後去做銷售員，我幹幾天頂別人幾個月的出貨量，因為我會找地方，但居然說我出貨要和我們組的人平分提成，我可不樂意了，之前說好我七他們三的，後來就跑了，他們再要求我回去，不樂意了；後來又跑去找工作，有個老闆娘一眼看上我，因為她正好急缺人，我居然好運到她半年都賣不出去的房子，我利用我的眼光10天賣完了……，業主都感謝我，相信我，到賣鋪位時，本來那個客不是我接待的，但我同事看她騎單車來的說不接我就接了，哪知這位啊姨買了最大的鋪位，提成居然是要分三成給我同事，我不樂意，領導一句話，我立馬走人，領導說這客人買這商鋪他們也幫忙推銷了，切，不提了；還有，因為老公不體量我，因為我生了個女兒沒再能懷上，我公婆對我有意見，我一生氣，就不上班，否則，我不可能是現在這種生活，最差肯定住別墅，現在只能住平層，一個女兒結婚，我居然沒錢買房子給女兒女婿，現在女兒女婿住婆婆家，聽說到時公婆買，我太丟人了，就一個女兒，不說了……………，生氣。
乬乬
我來回答一下我遇到的這個問題
公司有兩個人，分別就是這兩種，有點區別就是效率高的那個不是遲到早退，只是每天卡點走，多一分鐘也不會呆，有事讓加班也找藉口不肯加，而效率低的那個幾乎每天都是公司最後一個走的。
效率低的那個你看她每天都很認真在忙工作，從來不和同事閒聊一句，但是她每天整天忙下來的工作，效率高的那個2個小時就可以搞定。事實也是真的效率太差。
所以呢，如果是小公司肯定是留效率高的，但是效率高的這種人隨時可能拍拍屁股走人，（遇到的幾乎都是這樣)因為從工作態度就會知道他並不珍惜這份工作，所以再繼續招人，看到有更合適的就替換掉。
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應該留工作效率低個，為什麼呢？因為工作認真，守時，認真學習就會改變，我就是個例子，我剛工公司時什麼都不會，效率又低，成天l給組長罵，豬一樣的人，我並沒有氣餒我不停學習，不懂就問，現在己經是公司第二把交椅，愛遲到人就是對工作不緊不慢，雖然有效率但對公司制度不放在眼裡，沒有制度那成方圓，如果公司個個像他，那要制度有什麼用？是不是？
冰冰230022139
這個問題問的好，深有體會。
我會選擇效率低的人。
之前工作也是有碰到的真實情況。
小馬是我手下，工作調動問題，他換到了其他部門，就是那種遲到早退效率高的人，那邊主管不好好引導，不好好監督，帶動了那個部門一整個季度考勤倒數，其他人都是跟風。負責人差點丟了飯碗。
所以
遲到早退效率高，雖然有限時間內完成了工作，但是你有想過影響嗎？帶來的整體氛圍，會走下坡路，整體也會被帶動，等到整體效率低的時候，一片散沙，你怎麼收場。
工作認真，這就是基本的工作態度，雖然效率低。當然了，公司也是擇優錄用的，按照題意，只能2人選1人，寧可效率低。工作認真的榜樣，可以作為標杆。取其精華去其糟粕。
工作效率低，可以指導，可以改進，可以優化，誰都不是含著發動機出生的，動力十足。
公司考慮人員保有的情況，一個天天遲到早退的人，會是你爭取的對象嗎，對於公司最基本的態度都沒有了，你說你有能上天的本事，那對不起，那是馬戲團，不是公司，不是職場。
心若暖陽
你寫的這遲到的人有點像我家一個兄弟，他每天都是不到九點不起床的，但他做事認真，實在，很多老闆都喜歡他，因為他一般只要活路來幾乎都是做完才下班，有時候一個人做到兩三點，從不會去和老闆要加班費，他和我說過剛開始他去另外的廠上班，上得個把月老闆就說他遲到的，他就和老闆說：我這個人就是這個樣了，叫我是起不來，你自己看看，我託不了下面的活路。也因為他是師傅，活路是上面由他一個人一手做下來下面十多二十人在做，所以如果明天下面的活路他今天加班都要做完，也就是老闆說他這回之後每次看到如果有貨多的話都會按排一個人給他煮夜宵，所以我這兄弟呀！不管在家還是那裡，從來都是九點之後才起床[大笑][大笑][大笑][大笑][大笑]
夏娃201
我喜歡遲到早退工作效率高的員工，他的智商一定很高。如果要求他不遲到早退，給些獎勵，同樣的時間他會做出更多的效益來。
用戶老崔批發
如果你就僱傭的人少，就幾個人的那種，那你就留有能力的，因為這麼小的公司人少事也少，能力更重要，紀律方面可以放一下。如果你是僱傭百十人的話，那麼就相對要注重一些紀律了，一個人有能力抵不過十個人不聽話啊。
華燈初上135215078
任人唯從，哪個聽話，服從管理，就留下哪個
在職場，當下屬不服從管理的情況下，能力越強，可能給我們捅出來的簍子就會越大，那麼在一定程度上勢必會影響我們在公司的位置，甚至在有些時候下屬會有取而代之的想法，想取代我們的位置，把我們給推下去，所以我們在選擇下屬的時候，一定要選擇服從管理的，聽話的，這個才是最核心的部分
很多人說任人唯親是一種錯誤，當然職場任人唯親確實不可取，但是需要任人唯從，也就是說哪一個下屬聽我們的話，服從我們的管理，那麼我們就會提拔哪個下屬？甚至在一些程度上去維護這個下屬
那麼假如說兩個下屬就像題主說的一個經常早退遲到，但是效率高，另外一個認真，但是效率低，我們如何去選取呢？個人認為可以從兩個方面去著手考慮
若果都聽話，你站穩腳跟，取效率高
在我們剛到一個公司，可以說是沒有站穩腳跟的，還沒有我們自己的核心競爭力，這個時候我們就需要有一些得力的下屬，能夠在儘快的時間之內幫助我們去創造價值，打造我們自己在公司的位置
所以在這個時候效率高的顯得就尤為重要，至於遲到早退，這些紀律方面的問題，我們且可以放到一邊，也就是說，管理需要抓的是大局，遲到早退，這些完全可以由財務部門在公司結算的時候予以區別，有些時候作為管理者要用下屬的能力，那麼在一定程度上就要忍受，甚至接納下屬的一些小毛病，因為沒有完全合格的下屬，如果說下在你心目之中是十全十美的，那麼他也就不是下屬了，他可能就成了領導
你站穩腳跟之後，取做事認真的
當我們在一個公司地位已經穩固，已經做了好久的情況下，這個時候我們需要的是縝密，也就是說，做任何事情不能有太多的紕漏，以防止其他部門抓著把柄，所以這個時候我們就需要工作比較認真、比較細心的員工，至於他的效率方面，我們可以不做重點考慮
因為我們在公司已經有了自己的位置，不是說任何人都能撼動的，所以在這個時候下屬效率差，我們完全可以說是工作量高，甚至可以說重新招一個人去從事他的事情
而這個時候如果說我們選擇了效率高，但是經常違紀的員工，那麼當一些總結會的時候，其他部門的就會對我們這些抨擊
綜上我們在一個公司作為管理，選擇什麼樣的員工，重要的是看我們自己處於哪一個階段，客觀的去評價自己，而後做出選擇
EXCEL知識屋
我是草根老周，很願意回答這個問題。
我認為，要看什麼性質的職業和崗位吧？如流水線作業，倉庫管理員，保安員門禁等等，這些崗位肯定老實認真的員工令人放心。而一些特殊行業如消防員，警察，安全員，巡線工，迎賓員，專職司機等等職業，必須警惕性高，處事果斷，眼疾手快。具體留哪個，要看職業性質和崗位要求。
當然人無完人。十個手指也不一般長。留住一個完美的員工，既認真踏實，又機靈聰明的當然更好，這是老闆的運氣。而人的潛能也是無限的，後天的培養訓練也能達到要求，不能一概而論。
