時光瀲灩滴墨盛放1

這句話如果我們以生活中的一些思維去看待，會發現是鼓勵大家自私一點，不要多管閒事。但如果是我們放到職場中，會發現這句話、這種做法是合理，且是有必要的。

對於一些職場新人，不管是領導，還是前輩，都會建議其平時工作要積極一些、主動一些，但這個積極、主動絕不是讓你在別人沒有要求或者請求的情況下，一味去提供幫助。

為什麼？

一、在別人沒有請求你幫助的情況下，主動去詢問、去幫助，如果對象是領導，可能會覺得你在越權。

我們可能都遇到過這種情況，有時候，自己的領導會忙到焦頭爛額，如果是平時工作比較積極的人，可能會想幫領導分擔一點。

但這種情況下，建議不要直接和領導說某項工作你可以幫他做，

作為管理者，基本的技能就是要區分哪些工作是可以安排給下屬的，哪些工作是需要自己完成的。通常來說，會把一些下屬有能力完成、不涉及到一些不方便讓下屬知道的信息等方面的工作安排給下屬，而涉及到一些核心機密、需要進行決策等的工作自己完成。

這種情況下，即使領導很忙，那些工作也是必須由他自己完成的。如果你直接去問領導什麼工作可不可以由你完成，如果表述不當，領導會覺得你是在越權。

二、 別人會覺得你多管閒事

就拿我們自己來說，自己負責的工作，如果在自己無法完成的情況下，自然會有自己的渠道去解決困境。

就通常的做法來說，當自己某項工作無法完成、需要別人的幫助時，我們首先考慮的求助對象應該是自己的上級。一方面，上級有指導、幫助下級完成工作的職責，而作為同事，沒有這個義務；另一方面，即使上級無法直接幫助，也是需要通過上級去把工作安排給其他人，而不是自己私下去解決，因為一旦工作出現問題，幫助你的人、你自己都會無法承擔責任。

因此，如果是別人工作上有困難，人家自然有自己的渠道去解決。如果別人沒說，你自己主動去詢問，當事人可能會覺得你多管閒事。

三、自己主動幫忙，並不能承擔相應的責任

如果是別人有困難需要你協助，那你只是一個友情提供幫助的角色。但如果你主動去提供幫助，你能對自己完成的工作百分之百保證質量嗎？

通常是無法做到每項工作都是你完全能勝任的。去給別人提供幫助，那一定程度上代表了那些工作是別人的本職工作，但對你來說，可能並不是那麼熟悉。人在一些比較陌生的領域時，犯錯率會大大增加。如果工作不幸出錯，你能保證自己能承擔全部的責任嗎？當這項工作涉及的後果比較嚴重呢？

因此，提供幫助也是有一定風險的，且有些情況下，我們並沒有能力承擔全部的責任。

四、主動去提供幫助，可能會牽連到自己的上級。

我們在職場中，並不是一個獨立的個體，我們的工作是需要向自己的上級彙報的。如果你沒有經過上級的同意，就去主動承擔一些別人的工作，一方面，上級會覺得你工作量不飽和，或者會覺得這些會耽誤到你本職工作的開展；另一方面，我們可能自身並不完全具備評估風險的能力，當自己工作出錯時，承擔責任的不僅僅是自己，上級作為領導，也需要承擔責任。

淋說職場

我是馮阿元，我覺得這句話說的很對，因為之前曾經在這上面吃過不小的虧，在那之後就長了記性，除非別人開口喊我幫忙，否則我是不會主動再去使好心了。事情是這樣的：同部門有一個二胎姐姐，比我大個七八歲，其實我倆不是同一個崗位。她因為家裡有倆個孩子平常忙不過來老請假，我當時因為剛來公司不到一年覺得二胎姐挺不容易的，於是提出主動幫她幹一些活。

一開始二胎姐還挺感謝我的，經常說一下感謝的話，後來時間長了二胎姐越來越理所當然的把自己的活都推給我，我有一次因為分內的工作還沒有做完就拒絕了，結果二胎姐當時就翻臉了還對我冷嘲熱諷說：現在新來的90後呀，就是喜歡躲活，一點苦都不吃！

我當時被她的話都驚呆了，明明是我好心幫她幹活，就因為拒絕了一次現在好心當成驢肝肺了。後來也明白了，人啊有時候就不能太好心，尤其是在職場當中，哪裡有什麼朋友，其實一旦涉及到利益，大家都算的比較清。

也是，你幫她把活都幹完了，她就不用幹了，可是你自己的活還是需要自己幹。

所以，在那之後我也慢慢開始疏遠她，本身就是她分內的活，而且領導也沒讓我承擔她那部分的工作，大家都是幹活掙錢，做好自己就好了。

慢慢也明白了，你幫別人乾的再多，也不會多掙一分錢，反而落了個“好說話”的印象。人性都是這樣，喜歡撿軟柿子捏，所以有時候硬氣一點，敢於說拒絕反而是對自己的保護。

但是，我們也要明白：別人幫你是情分不是本分。

總之，有時太過善良在職場中反而會讓自己吃虧，不是說不能幫助別人，而是在職場中還是要保護好自己，別人沒有開口主動幫忙，還是少主動一些，畢竟沒了你，最後的問題也能解決。

馮阿元

這個你最好信一下，因為我深有體會。

記得當時我入職不久，大概4個月左右的樣子，來了一位新員工在我旁邊，當時相處還是不錯的。有一次，她有問題我主動幫忙，當時也是傻，就幫了，我確定我沒有錯，她自己出錯了，上級發現了問題，她竟然直接就推到了我的身上，我當時也是無語。之後又有一次我體驗到了什麼是人在旁邊坐，鍋從天上來，她自己出了問題，當時那個工作和數字有關係，類似於每個人都有序號，她自己出錯寫成我的了，給我帶來了麻煩，事後解決了，連一句道歉都沒有，更不用說別的了，還理直氣壯的。

我真是服了，林子大了什麼鳥都有。從那之後，同事只要不開口，我絕對不主動幫人，不但出力不討好，還沾一身腥。

九妖說人文

這句話是否有理？暫且不管，凡事都有兩面性，朋友李，在一家公司當技術人員，月初的時候，來了一位新同事，有次吃午飯的時候，新同事想喝咖啡，但不知道那裡有得賣，李就主動提出我去買吧，我知道在哪裡，過了幾天，新同事網購了一些東西，對附近位置不熟悉，李就出於好意去幫他拿了，不會用打印機，李就主動幫他打印，每次公司領導叫新同事打印一份一件，新同事就喊李去打印，久而久之就成了李的分內事嘿，李，順便幫我買瓶咖啡上來，中午犯困了。李，那個快遞在那個公交那裡，幫我拿一下吧。李，去打印兩份文件回來，一式兩份。

另一個例子是:我的朋友大常，他也是技術這塊的，做事很積極，很主動，比如領導安排下來的工作，有一個部門出了問題，或者需要他共同解決的問題，他都會很主動幫忙，他會跟同事一起探討，好比如這個產品電池續航能力不穩定，他會讓採購建議供貨商，採購解決不了的，他就協助採購，像供應商說明這塊電池有那些不足，會給公司帶來那些損失。

前者是老好人，不會拒絕別人，一次兩次就可以，但太主動了，反而傷了和氣，不要以這種方式去討好或者建立關係，而後者的主動是以為工作為中心，團結協作，協調公司各個部門之間的問題，是以公司利益為基礎。

我的建議是：主動幫同事前，要考慮自己的能力，是否能幫助人家解決這個問題，二.瞭解問題，是私人事情還是公司事情，私人事情大可不幫，委婉拒絕，公司事情在不影響分內工作的前提下，可以去幫忙。

田艾頻道

這句話說得沒毛病。除去幫忙取個快遞之類的小事，作為正式的工作，作為團隊中的一員，需要幫忙的時候，你理所當然要幫，但職場是講求協作、程序和整體效益的，也就是得“會”幫忙，否則就是成別人得了便宜還賣乖，你費了心血還不討好。

1.不做職場“濫好人”

如果同事已經請了其他人來幫忙，這個時候你主動過來幫忙，你同事該讓誰來幫這個忙？

你自己手裡的工作因為幫助別人而拖延了，造成你的團隊整個進度延期怎麼辦？

如果領導正要藉此機會考驗考驗同事，或者正要找個藉口辭掉這個同事，你過去幫忙是不是壞了領導的安排？

有的人人緣非常好，但是能力差，沒有產出，是應當清除出隊伍的，這種人在阿里被稱為“小白兔”。職場上很多公司的老闆都非常警惕“小白兔”員工，因為“小白兔”員工的存在，佔用大量的崗位和資源，是要被清理的，近期網上有很多文章都在關注這一點，可以在網上搜一搜。

以上種種，都是不講求協作、方法而主動幫忙造成負面後果的幾種情況，說白了，這種主動幫忙的人，其本質是“濫好人”。

職場不是街坊鄰居家長裡短，相信大家經歷過或者見過春節期間回家的時候，被長輩催婚吧，是不是跟這種主動幫忙的“濫好人”有些類似，請問作為“被主動幫忙者”你歡迎這種行為嗎？

2.職場上要關注公平、效率和收益最大化

在職場上，每個人都應當對自己承擔的工作負責，如果做不了，就要接受的時候提出來，要求能做的人幫忙。而且僅限於幫忙，不能是甩手掌櫃全交給別人，幫忙者應當是指點或者在關鍵的環節上實際做一些。工作要講求資源成本、責任獎懲的，誰負責這件事，誰就要為結果擔責，而不是由幫忙的人擔責。

最初有些人剛入職場，會非常熱心幫助別人，但是職場上真正有能力的人都是非常專注的。他們專注自己的領域，專注完成自己的工作，很多時候從普通人的視角覺得這樣的人比較內向，不主動結交朋友，其實這才是職場中正確地工作態度。真正能幫肋到同事的人，首先是自己有能力，還要會組織資源，使得整個團隊獲得最大收益。

當你自己有專業能力，也會組織團隊工作的時候，你就可以走上領導崗位，那個時候，你會更加關注公平、效率和收益最大化。那個時候你會注重篩選、培訓自己的下屬，也不會讓沒有完成任務能力的人獨自面對他解決不了的問題，你也會不會讓一個員工接受任務的時候，簡單聽他說“我能做”就相信他，而是要他拿出完成任務的方案和計劃表來，或者至少問一問下屬有什麼思路去完成這項工作。如果發現他拿不出來，就得重新選人或者安排有能力的人幫他了。

3.當正式面對同事的求助時，要無私

在組織中，當真正需要你幫助的時候，你面臨的往往是犧牲，而不是利益。比如需要讓你不影響自己工作進度的時候，還要幫助同事們完成另一個棘手問題。而即使完成了，功勞薄上也沒有你的名字，那個時候，才是真正顯示你的價值、你的善意、甚至你的格局的時候。

願這些能幫助到你！

文洲說

職場中，別人不開口讓你幫忙，儘量不要主動幫忙。這樣的說法不能絕對，我們看看吧。

職場中，別人不開口讓你幫忙，儘量不要主動幫忙

在職場中，每個人都有自己的工作職責，每個部門、每個崗位都肩負著不一樣的工作內容。

如果是工作分內的事，每個人的工作崗位技能都不一樣，你讓別人幫你，可能有心無力，還真做不了你的工作，就算做得了也不一定能達到你的標準。

如果說你還要主動去幫忙，那真的怕好心辦壞事，工作沒做好你說誰來負責任？除非你本來就是有同崗位的經驗和技能，那也要在和別人溝通好的情況下幫忙。

所以，如果有心無力的忙當然不要幫，也幫不了。

如果是工作之外，拿快遞、叫外賣的小事，大家互相幫助，是完全可以的。現在社會有的人比較冷漠，看到一些力所能及的小事，也不願意幫。就沒有必要了。

個人觀點

在職場我們一片好心幫助別人，並不一定可以達到想要的效果，反而起到反作用。所以，我們應該量力而行，才能真正幫到別人。

敏學pai

很高興回答您的問題！

這個問題，我覺得我有比較深的感悟，現總結幾點我自己的想法，僅供參考！

1、根據對方角色選擇是否幫忙以及如何幫忙

別人不開口讓你幫忙，儘量不要主動。在職場中，你需要認真辨別的是，讓你幫忙的是什麼人！是領導、是同事、還是下屬？是朋友、是客戶、還是競爭對手？這些都不一樣，我們也要根據對方的角色作出選擇！

2、會哭的孩子有奶吃

有人抱怨自己得到了不公平的待遇，明明是自己的功勞為什麼領導卻以為是同事的?自己如此為客戶忙前忙後，客戶卻不領情，豈不是廢力不討好?幫助同事、老闆做額外的工作，或者是超出工作內容的出色表現，還是義務承擔本屬於客戶的分內工作，都要通過巧妙方式告訴你的客戶、同事或者老闆，讓他們知道這本不屬於你分內的工作，而是你的義務幫忙。記住，在職場中，會哭的孩子有奶吃！

3、拒絕當爛好人

在職場中，我們待人不缺真誠，善良。但別做爛好人，讓別人覺得你的真誠、善良是理所當然。該拒絕就要拒絕。可以幫別人，但先等一等，等別人開口請你幫忙，再出手。

謝謝，希望可以幫到你！

阿龍叔看職場

無論是在職場上，還是在生活中，人總會遇到這樣或者那樣的難題，自己或者是別人沒辦法解決的時候，都會有這樣一類人，他們總是一副熱心腸，在幫助別人做事的時候從來不求回報，在別人看來有點傻，就是大家口中的“老好人”或者稱之為“老實人”。老好人身上總是會有一種奉獻精神，但是做人千萬不要做老好人，為什麼這樣說呢？

接下來就分享一下我的個人觀點：職場上，吃虧最多的總是老實人。職場上，千萬不要主動給人提供幫助。職場上，往往不可逆來順受。很多老實人在與身邊的同事溝通時，經常很容易會被別人打動，結果就是要幫別人做事。在職場中，我們要做'“老實人”，但不能做“老好人”，這一字之差，最終的待遇可是完全不一樣的。

先來看看“老好人”和“老實人”的區別。

第一，老實人做事注重原則，老好人注重和氣。在工作中老實人會嚴格按照公司的規矩辦事，對自己也有嚴格的要求，越過自己的底線和原則的事情絕對不會做。而老實人就不一樣了，他們為了和氣，不得罪身邊的同事，往往很多違反原則的事情也會幫忙做。從表面上看，老實人堅持原則做事很容易得罪人，老實人一團和氣容易受人歡迎，然而從長遠的看，老好人會被要求做越來越多的事情，最終損害的是自己的利益。

第二，老實人講求實事求是，老好人只會盲從領導。老實人做事講究腳踏實地，實事求是，遇到問題喜歡刨根問底，不把問題琢磨透了不罷休，接到任務後立刻就會開始全力以赴做好。而老好人，做事缺乏主見，不會主動思考，領導說怎麼做就怎麼做，領導指哪兒就打哪兒，做事全都是為了迎合領導的喜好，對自己本身會造成什麼結果卻一點都不關心。

第三，老實人說話真誠，老好人喜歡做好好先生。雖然忠言逆耳，但老實人敢說真話，在工作中發現同事身上有缺點，犯了錯誤都會及時向對方提出來，希望能幫助對方改正，而老好人就不一樣了，他們即使在工作中發現同事做錯事，身上有缺點，他也不會說半句，怕說出來就得罪人，結果可能就因此而損壞了整個團隊或公司的利益，因而自己的利益也間接被影響到了。

說完了“老實人”和“老好人”的區別，再來談談做職場老好人的致命劣勢。

第一，做事沒有原則，容易被人利用。在生活當中，我們經常會看到這樣的現象，有的人，心地非常善良，總是喜歡樂於助人。一來二去，不管是自己工作上的同事，還是生活中的朋友，他們一旦遇到了一些雞毛蒜皮的事情，總是喜歡找他幫忙。由於不懂得拒絕別人，所以常常會讓自己陷入無端的忙碌之中。其實，這就是老好人沒有原則的行為，從而才會給自己帶來很多不必要的麻煩。一個做事沒有原則、不懂得拒絕別人的人，總是容易被人利用，最後受傷害的人還是你自己；只有做事講原則，有自己的底線的人，才不容易被人欺負，也不會讓自己陷入無休止的被動之中。

第二，總是喜歡遷就別人，處處忍讓。每個人身邊，都會有一個老好人，他們身上最大的一個特點，就是喜歡遷就別人，特別是在對方非常強勢的情況下，這個特點會表現的更加明顯一些。對於老好人來說，以為自己退讓一步就可以相安無事了，其實，並不是這樣的，你越忍讓，就會讓人覺得你好欺負。由於受傳統教育觀念的影響，很多人都會相信一句話，退一步海闊天空，讓三分心平氣和，其實，這就是一種中庸的做法。任何的觀念都要跟隨時代的發展而發展，並不是任何時候都需要做出退讓的，特別是當自己的利益受到嚴重侵害時，要學會勇敢的保護自己。

第三，容易夾在別人中間，進退兩難。在現實生活中，我們經常會看到這樣一種人，他們總是會遊走在別人中間，給別人傳遞消息、緩解雙方的關係，扮演著一箇中間人的角色。對於不瞭解的人來說，會以為他們的能力非常強，讓人羨慕。但是真正瞭解他們的人來說，這個中間人卻是沒那麼容易好做的。做中間人，如果做好了，雙方相處融洽，會得到別人的器重；但是，如果做不好的話，就會讓自己陷入兩難的困難，成為他們的出氣筒，讓自己變得裡外不是人。因此，不是心地善良就可以做中間人的，如果沒有隨機應變的能力，沒有高情商，不要隨便做中間人。

第四，做好人容易，一直做卻很難。在生活中，我們經常會聽到這樣的感嘆，做好人容易，一直做好人卻很難，為什麼會這樣說呢？在起初的時候，我們都涉世未深，總是會天真的認為，做好人是一件非常容易的事情，哪有那麼難呢？但是當我們走進社會以後，有了切身體會以後，才懂得做好人並不容易。對於做好人來說，不僅僅是一個品德的問題，而且還是一個原則的問題。在當下這個物慾橫流的社會中，我們隨處都會面臨著很多的誘惑，經不住誘惑的人，就會放棄了自己堅守的原則，隨波逐流。而能夠堅守住自己的原則，擁有一個赤子之心，是非常難能可貴的。

最後，我想說在任何時候，我們的身邊都不缺少老好人，但是我卻不建議大家做老好人，尤其是做一個沒有原則和底線的人。與其做一個老好人，不如做一個懂得變通的老實人吧。

職場阿梁

我同事就是這類“主動幫忙”的人，幾乎讓辦公室的人都受不了他，有點道德綁架。導致我們需要求助都不敢說出來，只要被他聽到，他就用他專用的教育口吻來幫助人，所以大家有困難就不說出來，直接微信問同事，簡單的事情複雜化，也挺壓抑。

我同事有點極端，不過職場中除非是別人請求，否則不要主動提供建議或是試著去幫助任何人。不是讓你表現冷漠，有時候幫助多了未必是件好事，幫助多了變成種依賴，特別有的同事不一定有自覺性，反而助長了對方的“哪來主義”、“愛麻煩別人”的毛病。

有時候當我們向別人提供幫助時，我真的只想幫他們。不是所有人都會需要，這很正常。任何事情都需要時間去改變而多數人是不願意改變的。 如果別人不打算接納，或者他們會因為建議對他們沒有成效而責怪你，那你都不應該主動幫忙，會顯得小題大做。

此外如果你沒準備好就去幫別人，也會吃力不討好，對方不領情，自己也會覺得多管閒事。首先對你能幫上的忙，工作上得給出確實可靠的方法和指導意見，並且不建議同一個人不能次次都幫助，方法教給對方，職場成長靠自己。

閃亮金星

在職場中，人際關係非常複雜，很難拿捏別人需不需要你幫忙。

在職場中，工作多、壓力大、還要與同事之間明爭暗鬥，其目的就是想做到最好，以求得領導的賞識、提拔、加薪。

有人想與同事間保持良好的關係，有時候會主動幫助別人做事以求得別人的好感。但有時會事與願違，別人會誤認為你在搶工作、搶業績、搶風頭。所以在你不知道別人需不需要你幫忙時，可以慎重的問一下需不需要幫忙，這樣就不會有產生誤解。

所以說不管在職場中還是在其它工作中，要低調做人，把本職工作做好，這樣工作起來就不會感覺太累。

關鍵字: 職場 這句 幫忙