经过今年让人揪心的最长新春假期，本将迎来新一轮的返工潮，但是一场疫情确延缓了大家的脚步。 对于很多企业来说，在灾情之前，首先要做到的是确保自家员工的安全，并且也要结合目前的疫情状况，尽力为防疫奉献自己的社会力量，来面对这场突如其来的疫情考验。 作为媒体工作者中的一员，面对铺天盖地的疫情信息，小编也尽量让自己的工作及生活逐步走入正常期间的节奏，在大量负面信息中全力避免焦虑情绪所带来的心理影响，在保持清楚的头脑之下，以自己的相关判断力做出部分细心并且冷静的思考，之后再分享给大家。
小心危机情绪蔓延的陷阱
也许是因为经过去年大环境的转冷，许多行业的经营预算都有很大幅度的减少，也可能是由于新春假期及疫情的缘故，很多人都还没有完全进入工作状态，至少在现今看来，在这场新春期间的疫情之下，还没有企业犯危机情绪经营的原则性事故发生。 不过在小编看来，因为疫情中的很多企业组织机构仍然需要警惕危机情绪蔓延的陷阱。
注意舆论焦点
曾经在《引爆点》一书里提出的信息附着力法则，被大量用于企业经营之中。 这个信息附着力法则通俗来说，就是将经营的部分信息附着在带有很强传播力的信息里面，以获得裂变式的经营传播效果。 而且，很多部门也会从源头治理入手，通过制度来明确什么企业能够以什么方式来进行营销等等。 而且要注意舆论焦点的正面性。
经营企业公信力
那么疫情当前，企业及组织需要怎样应对危机情绪经营，还有其身后的蔓延陷阱？ 有相关专家认为需要从两个方面入手：即建立经营底线意识还有不断积累企业公信力资本。 经营底线有尺度，积累企业公信力。 营销的底线意识就是用道德尺度及法规尺度做界限，在突发性公共事件发声时不造谣、不传谣、不营造恐慌的情绪。 说白了就是要做到经营三不：不惧怕灾难，不引导负面信息，不以营销为目的，散播不实消息。
面对疫情的做法
在出现重特大传染病疫情和其它突发公共卫生事件，或防治重特大疾病药品出现短缺，对公共卫生安全及公共健康造成巨大威胁等非常情况下，企业要及时向国家有关部门申请提出实施相关许可的方案，保障必需品的供应。 目前，在这场新春期间爆发的疫情之前，企业及组织必须要考虑的是，自家员工的健康及安全，再有，在灾情之前践行企业的社会责任并做好公益就是最佳的经营。尽全力的为应对疫情提供力所能及的帮助，提升应对突发疫情的快速处理能力，加强重大疫病的防控工作，为维护生态安全奠定坚实的基础。
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