鼕鼕天我最帥
公司擺張辦公桌，一張功夫茶桌几張凳子就可開張，以後的成本只有租金和茶業，飯店還有廚房大佬，服務員，環保等等雜七雜八的開支，二十萬頂個二三個月就完了
昌盛繁榮5
開飯店的話，開支太多：
1. 路段好的話，20萬，可能連轉讓費都不夠。
2. 要品牌的話，20萬，可能連加盟費都不夠。
3. 店鋪押金要錢，裝修要錢，廣告要錢，設備要錢，這些都是一次支出。
4. 材料要錢，人員要錢，人工費用好定，材料量、價、耗難控，這些是每一天都要的開支。
5. 商鋪租金，比寫字樓貴，往往不止一倍。
6. 如果房東想漲租金，或者就是純粹要收回商鋪，甚至是租約到期之前就要解約（自己幹，或者給親戚幹，以上都有發生過））搬遷新址的成本非常高：裝修要重新做，客人更是有可能帶不走。
開公司的話，如果不是生產型的，可以一切從簡。你指的開公司，可能也是這種。
1. 開公司的辦公場所，可以是寫字樓，甚至可以是住宅，租金遠低於開飯店的商鋪。
2. 伴隨著租金偏低，開公司佔用押金就更要比開飯店低得多，可以有更多資金用於經營開支。
3. 裝修可以從簡，沒有油煙處理、食材保鮮等要求，設備也可以簡單。
4. 物資消耗採購週期可以拉長，量、價、耗都更好控制，員工可以根據業務需要增減，光桿老闆什麼都親力親為，偶爾找些兼職，都可以對付過去。
5. 如果辦公場所不續租或者漲租，容易打包搬走，客人一般也帶得走。
以上，並不是說開公司就容易成功。
只是羅列不同資金成本。
南郭學竽
我覺得你提的這個問題有點兒意思。
人家20萬能把公司開起來，是人家有這個能力。人家能把握住公司的未來發展方向。並且他也有一個主打產品能夠維持這個公司的利潤增長點，公司只要一直有利潤。那不就一直能運營下去嗎？
50平米的飯店開不起來的原因其實很多，如果你的飯店飯菜不好吃，去一次下次都不會去的。
另外飯店的菜飯好不好吃還取決於廚師。關鍵炒菜好吃的廚師難道到處都有嗎？
請不到好的廚師，你那個飯店的地腳又不好，哪裡來的客流量呢？
另外開飯店的話你得管理得上來，採購的原材料，後廚的衛生，各個方面。
開公司相對就簡單多了，把產品進來，在推銷出去，這不就賺錢了嗎？
修理工湯磊
1、行業不同；俗話說隔行如隔山，一個行業做久了，對於整個行業的資源有足夠的積累，一個行業的運轉有足夠的經驗，懂得如何起步，如何操作；公司和飯店本質沒有區別，都是商業系統，只是經營業務有所不同而已
2、角度不同；並不是看起來小它就容易，價值就小，一百平方的公司可能從大的角度來看，只是產業鏈的一環，如代理環節，可能負責人只負責一小部分的環節，創業的其它部分有合夥人或者總部來安排，自然容易；而50平米的飯店，如果全盤考慮，從產品，營銷，財務，等多角度來操作，一開始會面臨許多困難，因此很難直接斷定哪個更加容易
3、思維不同；經商之道，需要資本，但是資本並不是唯一的核心環節，胡雪巖說：“做生意跟帶兵打仗的道理差不多的，只有看人行事，隨機應變之外，還要從變化中找出機會來，那才是一等一的本事”，要有佈局的思維，大局的意識，更容易成功
柏小龍
二十萬只能開小飯店，服務範圍有限，因此盈利範圍有限，還要與周邊其他飯店競爭！
二十萬開個一百平方公司，只需要3~5萬房租與設備，招幾個員工。溝通廠家與用戶，賺取中間差價就行！
土特產店小二
具體問題具體分析吧。二十萬開個一百平方的公司，地方大小不是關鍵，關鍵是做什麼，需要什麼設備。飯店就需要廚房設備比較多，也比較貴了。裝修風格和檔次也不一樣，費用肯定也不一樣了。要是隻按面積說，你去偏遠地方找個空地開個停車場，還能開個一千多的平方呢。
凱翔在廣東
現在倆人就能開公司...地址註冊很方面。可以說倆人吃飽整個公司不餓。
50平米飯店可是最大的商業成本。重要是實體店能玩5年以上的都有道道..
朽平升
因為公司與飯店不同。公司好開，飯店難開。飯店會賒賬。所以飯店不好看。飯店也太多了。貴了人不去，便宜了不夠本兒服務態度也好，要乾淨，要衛生。
