溫州市疫情防控“25條”頒佈以來，從2月1日開始，浙南產業集聚區（經開區）下轄的4個街道，根據各自轄區的特點，各出硬招，嚴格落實居家硬管控的措施，助力疫情得到緩解，爭取早日取得疫情防控的勝利。
星海街道突出“防、控、管” ，將作戰單元細化到各個樓棟、各個家庭，製作了《居民出行管控登記表》，管控居民出行；海城街道構築街、村、單元、點為“四道防線”，以最硬舉措落實“七天不出門”；沙城街道形成層層設卡、村村協防的管控體系；天河街道在有確診病例的村實行閉環管理防擴散。
星海街道
突出“防、控、管”
星海街道進一步明確剛性舉措責任分工，對標對錶補短板、找漏洞、促平衡，突出“防、控、管”，進一步強化重點管控，確保疫情風險不擴散。
突出一個“防”字。始終堅持“社自為戰”“企自為戰”，將戰“疫”單元落實到社區、網格、小區、企業，更是將作戰單元細化到各個樓棟、各個家庭。旭日小區、瑞豐錦園等小區製作了《居民出行管控登記表》，每棟一張登記表，每戶出行需做好登記，一個家庭每兩天只允許一人出門一次，全面落實史上“最嚴禁令”。對道路、小區卡口實行“六個一”措施，對進出車輛與人員進行“流水線式”宣傳、排查、登記，從源頭上阻斷病毒傳染。
突出一個“控”字。第一時間取消所有聚集性活動，暫停所有公共場所活動，提醒、呼籲廣大群眾減少集聚活動，先後關閉公共場所32個（其中文化禮堂6個、黨群服務中心4個、宗教場所4個 、天主教臨時聚會點1個，培訓機構5個，娛樂場所10個、圖書館1個、養老服務中心1個），關閉商場2家、酒店2家，做好婚慶推遲的通知，並形成後續巡邏檢查機制。嚴格要求小微園業主、出租房房東履行主體責任。
突出一個“管”字。轄區共有2個農貿市場和1個海鮮批發市場，分別為置信農貿市場和星海中心農貿市場，其中置信農貿市場已關閉，星海中心農貿市場上午7點開市，中午12點休市；冷鏈批發市場開放。農貿市場每日消殺2次，街道市監所每日督查經營戶和顧客佩戴口罩和測量體溫情況。除去個別餐飲店鋪及藥店，“五小”店鋪基本關閉，藥店傍晚17點關閉。
海城街道
四道防線確保不出門
海城街道發動街村幹部、黨員志願者、民間力量等270餘人，在10個村配套組建“三支隊伍”，構築街、村、單元、點為“四道防線”，以最硬舉措落實“七天不出門”。一是由街道領導、駐村組長、社區民警、村主職幹部組成“突擊隊”，利用轄區視頻監控體系進行全天候指揮作戰，對突發應急情況進行突擊管控。二是由各村兩委組建“勸導隊”，利用傳統的廣播、高音喇叭等形式，走街串巷24小時無間斷巡邏勸導，發現人員集聚或其他隱患進行及時處置。三是組建由黨員志願者、民間力量組成的防疫“最小單元”服務隊，主動上門對老弱病殘等群體進行幫扶，對小區、單元樓部分有物資採購需求的市民提供幫助。
沙城街道
進一步築牢戰“疫”防線
沙城街道貫徹落實“六號公告”要求，用好宣傳動員“大喇叭”。嚴格執行居家硬管控措施，由街道統一製作併發放村民通行證，村民經過各卡點必須憑通行證出入，確保兩天內每戶只能1人出門1次。進一步強化宣傳勸導工作，各村組建婦女志願者隊伍挨家挨戶分發資料，組建村居巡邏隊針對聚集或不佩戴口罩人員利用擴音喇叭進行嚴厲勸導，同時各村每半個小時滾動廣播“六號公告”內容，切實形成鋪天蓋地的宣傳動員態勢。
全面實行“六個一”管理，守好基層單元“入口關”。緊盯各村、小區、樓宇以及農貿市場、商超、餐飲等營業場所，進一步壓實“六個一”閉環管理措施。
嚴格執行“六個一律”管控，當好街村卡口“守門員”。設置街道級出入檢查點8個，村級卡點23個，制定出臺卡口管控“六個一律”，形成層層設卡、村村協防的管控體系。
切實推動“六大舉措”落地，打好返工防控“提前量”。通過電話微信或上門送達通知書等方式，全面簽訂《企業疫情防控承諾書》，並督促企業建立“一企一檔”“一人一表”，實行每日上報機制。設立企業擅自開（復）工舉報電話“0577-86992218”及舉報獎勵機制，統籌市監、電力、經發、應急等力量，加強對企業監管力度。
天河街道
實行閉環管理防擴散
天河街道在西前村實行閉環管理防擴散，堅決保障疫情防輸出、防蔓延、防風險。一是居家硬管理。立即封鎖確診患者居住地的一個自然村組，嚴禁該自然村組村民外出，並且實行集中居家觀察14天，隔離時間為2月4日-2月18日24點止。二是集中硬排查。封閉全村主要道路，累計封鎖7條道路，僅留永豐西路、南利路兩條道路供村民進出。在永豐西路牌坊口、南利路路口設立兩個卡口，實行嚴格把守，按照詢問流程做好排查登記。三是限制嚴出行。統一發放通行證，村民、外來人員憑證外出，每戶家庭兩天派一人外出一次。做好宣傳勸導工作，勸導村民少出家門、不出家門。
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