灾难复兴实例分析,抗争新冠病毒的我们能否有所启发?

创业没有捷近,如果有,那就是正确的完善的商业模式。-----------99商海

在写这一篇文章之前小编一直很忐忑,创业成功是许多人的梦想,小编致力于分享创业的知识。但是在此时的中国我们正处于一个艰难的阶段。新冠病毒给许多家庭,许多企业带来了很多的影响。但是这场‘战役’还没有结束,那些在一线为大家服务的‘天使们’,精神值得我们为他们鼓掌。加油,中国!

今天小编为大家分享一个商业实例,这个商业契机是在日本熊本大地震后诞生的。还是以图解的方式为大家讲解。

以熊本大地震为契机诞生了新形态的灾难复兴

灾难复兴实例分析,抗争新冠病毒的我们能否有所启发?

核心价值


灾难复兴实例分析,抗争新冠病毒的我们能否有所启发?

商业模式


废弃的【蓝色篷布】变成包

日本熊本2016年发生了大地震,诞生了这个公司。发生地震的话,住宅的墙壁,天花板会发生断裂,而为了防止风吹雨淋就是使用蓝色篷布。通常,使用完了以后这些篷布就当做垃圾来处理。那么政府就想通过如何合理有效的利用蓝色篷布,于是诞生了【蓝色篷布包】。

不单单是资源有效的利用,通过使用实际用于支援重建的材料,可以将支援重建的信息传递给灾区以外的人们。这个包就好比【复兴的种子】。

这项计划的独特在于,产品开发和制造全部都是在灾区里举行。有效的利用【蓝色篷布】作为包的原材料,所以不用费用。通过志愿者把使用过的【蓝色篷布】进行清洗消毒。质感是每一枚的篷布都略有不同,上面刻着灾难和复兴的记忆。通过当地能够能够少量生产的创业公司,高品质的包得以生产。

通过销售所得的营业额的用途是,为了具有透明性全部公开化。营业额的50%用于包的制造,30%用于项目经营,20%捐赠。尽管项目的持续需要资金的支持,但是所有获得的营业额都是用在了灾区。而且包用于灾区复兴支援,得到了购买者和支援者的高度认可。

好了,今天的介绍就到这里了。

如今中国在这场‘战役’中也使用了大量的资源,如果能够有效的通过资源的合理利用,对人,对环境,对国家都会有好处吧。


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