越哥哥愛婷婷
把價值觀統一，並不是一個人能夠做到的，無論你是什麼人，你就算是公司董事長，你想統一的話也是需要一定的時間，或者說，甚至需要一套完整的方案這個方案並不是你一個人來為整個公司，就算你在運營，也不是你說了就算是你的也只是名義上而已。
所以我們最好的方法就是擅長自己所做的事情，想統一服務理念或者說思想觀念的話，那麼首先你得改變這個公司的策略，但是需要改變這個公司出來的話，你必須先了解這個公司的各個方面企業文化以及人緣關係各種複雜的場面。
因為對公司來講想改變任何一個事情都得經過公司，多多方方面面同意，因為有時候就算高層認可了，如果下面，實行不下去的話，這樣做下去也毫無意義因為改變了，但是你認為，以後讓領導認為都是最好的人，公司認為，卻不是最好的，所謂的服務理念，或者說生活觀念以及其他的服務品質，這些需要磨合，需要大家一直認可，至少有，三分之二的人以上認可之後才可以改變，否則你就算改變了，後裔，因為改變之後你需要很長一個過程，執行，這個就需要，公司，能不能承擔起。
所有我們要做的就是當你瞭解所有人際關係以及複雜的層次面了之後先看看在哪裡下手，需要哪些人員協助先把這，意見提出，去如果大家意見一致的話，至少告訴你件一直以試試試著先執行，如果執行切換理想的回來做改變，如果執行，結果不理想的話我們再想想其他的方案，總這一句話一定要和別人商量，或者說自己先至，其實心如還可以的話再做其他的方案。
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