突如其來的肺炎疫情席捲全國,影響著各行各業。期間,不少培訓行業同儕也開始思考,疫情會給企業學習發展領域帶來怎樣的變化。
我們看到,有培訓人迅速反應,召集線上會議,制定短期應急策略;我們也看到,在線辦公開啟之後,朋友圈、社群內的老師紛紛開始發聲,講述自身的體會與思考。
那麼,疫情之下,您經歷了哪些思考,您的企業學習計劃將會有哪些調整?返工之後,您所在企業將如何組織學習?
在此,我們誠摯地向您發出邀約,期待您將智慧觀點融入文字,呈現在《培訓》雜誌的報道當中。
您可參考以下問題的角度和切入點,進行撰稿——
短期內應急方案
①突發的疫情,給當前的組織學習帶來了怎樣的機遇和挑戰?
②面對突發事件,短期內(疫情持續期間或3個月內),您所在的企業計劃採取哪些措施,或者您認為可以嘗試哪些措施,以推動員工持續學習和工作?對已有的培訓計劃,準備進行怎樣的調整?
③短期內採取異地辦公/在線辦公的情況下,您認為可以如何保證工作效率與成果?
中長期調整
④面對當前疫情持續時間的不確定性,您所在的企業2020年度中長期培訓計劃有怎樣的調整?
⑤具體而言,在培訓內容的設計上可能會有哪些變化?如何有效保證培訓效果?
⑥學習場景和學習方式在這一年內會呈現出哪些變化趨勢?如何影響企業學習策略?
個人學習影響
⑦您認為培訓人如何充分利用這段時期來自我充電、提升內功?
⑧有哪些渠道、方法可以實現高質量學習?
作者手記
⑨您在疫情爆發的這段時間,身為培訓人經歷了怎樣的心境變化和思考過程,可否談談個人體會?
⑩您認為企業學習發展整個領域在這次疫情的影響下,會有怎樣的變化發展趨勢?
來稿要求
稿件篇幅:2000~3000字
截稿日期:2月15日
聯繫方式:[email protected],或微信聯繫“培小助”(ID:train2005)
眼下,疫情防控正進入關鍵期,讓你我用文字相互鼓勵、相互慰藉,共度難關!
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