突如其來的肺炎疫情席捲全國，影響著各行各業。期間，不少培訓行業同儕也開始思考，疫情會給企業學習發展領域帶來怎樣的變化。
我們看到，有培訓人迅速反應，召集線上會議，制定短期應急策略；我們也看到，在線辦公開啟之後，朋友圈、社群內的老師紛紛開始發聲，講述自身的體會與思考。
那麼，疫情之下，您經歷了哪些思考，您的企業學習計劃將會有哪些調整？返工之後，您所在企業將如何組織學習？
在此，我們誠摯地向您發出邀約，期待您將智慧觀點融入文字，呈現在《培訓》雜誌的報道當中。
您可參考以下問題的角度和切入點，進行撰稿——
短期內應急方案
①突發的疫情，給當前的組織學習帶來了怎樣的機遇和挑戰？
②面對突發事件，短期內（疫情持續期間或3個月內），您所在的企業計劃採取哪些措施，或者您認為可以嘗試哪些措施，以推動員工持續學習和工作？對已有的培訓計劃，準備進行怎樣的調整？
③短期內採取異地辦公/在線辦公的情況下，您認為可以如何保證工作效率與成果？
中長期調整
④面對當前疫情持續時間的不確定性，您所在的企業2020年度中長期培訓計劃有怎樣的調整？
⑤具體而言，在培訓內容的設計上可能會有哪些變化？如何有效保證培訓效果？
⑥學習場景和學習方式在這一年內會呈現出哪些變化趨勢？如何影響企業學習策略？
個人學習影響
⑦您認為培訓人如何充分利用這段時期來自我充電、提升內功？
⑧有哪些渠道、方法可以實現高質量學習？
作者手記
⑨您在疫情爆發的這段時間，身為培訓人經歷了怎樣的心境變化和思考過程，可否談談個人體會？
⑩您認為企業學習發展整個領域在這次疫情的影響下，會有怎樣的變化發展趨勢？
來稿要求
稿件篇幅：2000~3000字
截稿日期：2月15日
聯繫方式：[email protected]，或微信聯繫“培小助”（ID：train2005）
眼下，疫情防控正進入關鍵期，讓你我用文字相互鼓勵、相互慰藉，共度難關！
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