常用物料降價、漲價,優秀的採購人員這樣做掌控主動權

  作為一名優秀的採購人員,能在大起大落的環境中能為企業降低直接原材料成本,搏得自己的產品多佔領市場份額的機會。今天中國比地招標網整理了,優秀採購員在面對常用物料降價、漲價怎麼進行採購這方面的技巧,掌握主動權才能成為一名優秀採購人員。


常用物料降價、漲價,優秀的採購人員這樣做掌控主動權

  常用物料降價如何採購?

  如果你是一名採購人員,有接到一個客戶來電,對方的報價比上次報價更低了。首先應意識到此物料行情下降,價格下滑。此時要確保做好這物料的採購工作,為企業降低採購成本。需要做好以下準備:

  1.證實該物料降價信息的準確性。

  2.作為採購人員,以訂貨的形式,強壓價去和供貨商談價,查知物料降價信息真實情況。

  3.查找此物料的前生原材料。從互聯網上,從前生原材料的商家去查實是否有降。

  4.證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價,講價,瞭解物料行情走勢,切實做到需貨時以最低的價格採購得到。

  5.如果企業暫時不需要這種物料,採購人員也千萬別放鬆警惕,有很多時候會出現在降價期間沒有采購,價格又因市場某些原因而回升!作為採購人員,要是錯過這種時機購貨那就是工作失責。採購應該有覺察物料降中見漲的徵兆。

  6.採購人員需要勤看報表,瞭解物料庫存量,少購貨,緩購貨,保持最低庫存量。

  7.越是降價時期採購員應該更有信心購得更低的價格。越是降價,越要講價還價,壓價力度要加大。

  那麼常用物料漲價了,該如何採購?

  優秀的採購最基本的職責就是保證所購產品的質量,和供應商的售後服務跟得上企業需要的前提下,能購得物美價廉的產品。最有能力體現的就是能把握好採購的度,能做好行情降價和漲價的物料供應。

  出現下面這些情況的話,物料估計是漲價了。

  1.給供應商打電話瞭解物料情況,供應商表現出惜售的狀態。

  2.經常給你打電話詢訂單的供應商(有長期合作業務的商傢俱有代表性),近段時間沒有經常聯繫你。

  3.採購需要訂單,價錢給到位,但是供應商供貨量有困難。

  4.供應商對需要採購的前生原材料漲價得很多,或有什麼意外情況,導致某一種市場走俏的原材料不能生產,或減少很多情況下,可能物料要漲價的局勢比較大,你作為一名採購員,就要密切關心行情動態了。

  綜上,常用物料有漲,身為採購人員就需要做好如下準備工作:

  1.分析現在物料行情漲,企業用量的淡季還是旺季。淡季有最低庫存夠用就行,不給生產斷貨;旺季的話,那就得確保此時物料以低成本購進。

  2.分析出漲價的具體原因:這種漲勢會不會導致求大於供,有沒有人為炒作。前生原材料緊張,能緊張多久。還會波及的範圍有多大,受不受國際因素的影響。

  3.只有從根本上找準漲勢的原因,才能對症下藥完美解決常用物料漲價的採購問題。

  4.物料漲價信息知道得越早越好,及時採取行動措施應對。

  5.越是行情不正常,採購人員越要警惕小心。要靈活進行多家訂購策略。越少的貨,越不能在同一家訂購,萬一供應商臨時因為特別的原因推遲送貨,或不送,就帶來了麻煩。

  6.漲價時訂購一定有必要採取多項選擇,不要因為對供應商的信任導致企業需要的物料遲遲不能到庫;越是漲價,供應商的前生材料越是催得緊。確保物料到庫。

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