這個年，過得很不尋常，我們以這樣一種驚心動魄的方式打開了21世紀的20年代。做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，打贏這場沒有硝煙的阻擊戰，成為當前各級黨政組織、各級領導班子、廣大黨員和幹部頭等緊迫的重大任務。
就在這幾天，我們看到黃岡市衛健委主任因為“一問三不知”而被火速免職，黃岡市紅安縣黨政負責人因為疫情防控措施簡單粗暴而家人隔離後腦癱兒死亡而被約談。另據楚天都市報的統計，湖北各地的類似問責和處理已經有十數起。相比之下，上海醫療救治專家組組長張文宏教授的一番話引發大家的讚賞和共鳴，直白甚至略顯生硬的喊話背後，講的是中國共產黨近百年發展歷史中積澱下來的最樸素的道理：共產黨員，平時要衝鋒在前、創先爭優，戰時更要身先士卒、勇於擔當。
唐志紅接受記者採訪 圖自央視網
可以說，與這場疫情防控阻擊戰同步展開的，是各級組織部門對於一線幹部的一次特別檢查、評估、考核。疫情防控阻擊戰的“戰時”狀態，也成為檢驗幹部忠誠、乾淨、擔當、為民、務實、清廉與否的試金石、磨刀石、照妖鏡。
近日，中共中央印發了《關於加強黨的領導、為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》。通知明確要求，各級黨委（黨組）要激勵引導廣大黨員、幹部特別是領導幹部在疫情防控鬥爭中挺身而出、英勇奮鬥、紮實工作，經受住考驗，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。要在疫情防控第一線考察、識別、評價、使用幹部，對錶現突出的，要表揚表彰、大膽使用；對不敢擔當、作風飄浮、落實不力的，甚至弄虛作假、失職瀆職的，要嚴肅問責。
辦好中國的事情，關鍵在黨。如何在“戰時”狀態下更好理解、把握和落實這一文件，真正發揮好黨的領導和政治保障作用？我以為，有四個方面值得特別關注。
第一，把“以人為中心”的發展思想入腦入心，貫穿到疫情防控阻擊戰的全過程。 熟悉黨的創新理論形成發展脈絡的人們不會忘記，17年前的非典疫情，直接促使我們黨認真思索發展的目的和意義、方法和過程，提出了“以人為本”的科學發展觀。黨的十八大以來，中央進一步提出了以人民為中心、追求高質量發展的一系列新的理念。正確的行動來自於正確的認知和理念，在當下的疫情防控工作中，各級領導幹部都應當檢視是否遵循了“以人為中心”的發展思想，是否把人民群眾的生命、安全、利益擺在了首要位置？這是避免一切弄虛作假、失職瀆職行為的思想總閥門。
第二，在大災大疫面前鎮定有序開展工作，特別是要重視做好思想政治工作。思想政治工作是做人的工作，人之交在於心相通。疫情防控要講科學、不能徇情，但基層工作要做得好，關鍵是讓人心悅誠服、欣然接受，而不是鐵黑著臉面去濫用執法權。我們看到網上披露的一些地方在勸止人們聚眾時的做法，基本是簡單粗暴的，甚至動用基層派出所警力或城管隊伍上門硬“拆”的。也有一些地方為防止疑似患者出門，直接在人家門口上鎖封堵。凡此種種，都屬於矯枉過正，沒有把思想政治工作、說服勸導工作做在前頭、做足功課。既然我們堅信這是一件具有道義優勢和科學依據的好事，為什麼不能以理服人、以德服人，偏偏要把好事辦砸呢？特別是在農村地區，熟人社會、半熟人社會、禮俗社會中，更應注意工作的方式方法。
第三，要事急從權，更要有主心骨、有章法、有大局觀，不能暴虎馮河、胡亂“硬核”。中國是一個大國，十里不同風，百里不同俗，不同地方有不同的風俗習慣和地域民情。因此需要因地制宜、因勢利導、借力借勢，用老百姓喜聞樂見和容易接受的方式做好防控工作。在這個前提下，無論是北方農村大喇叭粗獷的怨念式“數落”和“警告”，還是江南水鄉吳儂軟語的娓娓道來、勸解喊話，都可以“美美與共”。而且，基層幹部應當在工作中再多思考一步，如何把一些從長遠來講具有合理性的短期應對措施，轉變為長期的制度變革和治理效能提升，固化為移風易俗和文明文化建設的階段性成果。
此前，應對交通事故倒逼出“市民七不規範”，反腐敗倒逼出“八項規定”，垃圾圍城倒逼出“垃圾分類”，哪一次都是從看似不起眼的小事入手、小處著眼。那麼這一次防控疫情，是否也可以讓我們從根本上改變一些行為傾向呢？比如，那些無謂的文件流轉、冗長的形式主義會議、不必要的應酬活動和大操大辦的婚喪嫁娶紅白喜事，不僅是疫情防控期間必須禁止的，疫情過後也應當把這種風氣長期保持下去。同時必須提醒的是，有些為網友所激賞的“硬核”舉措，實質上是對正常經濟運轉和社會秩序的破壞。
“硬核”封路導致救護車無法通行 圖自“紅網論壇”
比如擅自封斷道路這種事，十七年前非典肆虐時就是嚴令禁止的，這一次公安部同樣明確警示：不要選擇設置路障的封路方式，如堆石頭或泥土，類似方法不僅將導致救護車進不去，急危重症患者出不來，而且有可能構成破壞交通設施罪。而一些特大城市郊區的集中居住區，以村委或居委的集體組織名義，對返回城市的外地人員在防疫規定的必要程序之外多加刁難甚至無理由拒斥，由此引發的土客關係的緊張對立不僅無助於眼前的疫情防控，對於長遠的城市健康發展和城鄉融合也是一種損害，這顯然是目光短淺、政策水平不高、行事魯莽的表現。
第四，各級組織部門，需要在“戰時”狀態精準發現、識別、考察、培養和教育幹部，嚴管厚愛，不讓老實人吃虧。前述上海醫療救治專家組組長張文宏教授的一番話之所以之所以能深深觸動大家，還有一個原因，是因為他提到了一個我們黨始終強調的原則：不能讓老實人吃虧。老實人最可愛，老實人最管用，老實人也最容易吃虧。他們平時未必討領導喜歡，綜合能力也未必是最突出的，但是急難險重的關鍵時刻，他們往往頂在前面。老實不等於平庸。現代社會是一個風險社會，在危機多發的現代社會中，如何恰當發揮好老實人的作用，使人盡其才，是做好組織部門完善用人評價機制的一個重要突破點。我們是否能夠從制度層面對於幹部的擔當有為建立一種考察評價、考核記錄的機制，讓老實人不因領導個人的更替和偏見而吃虧。同時要提升老實人的擔當精神和本領水平，防止老實人變成庸庸碌碌的“老油條”和貽誤戰機的“老好人”。
總之，正如習近平總書記所指出：“考察識別幹部，功夫要下在平時，並注意重大關頭、關鍵時刻。”越是重大關頭、關鍵時刻，越能鍛鍊一個幹部、考驗一個幹部，也越能識別一個幹部。一個共產黨員就是一面旗幟，無論戰爭年代還是和平年代，共產黨員喊的都應是“跟我上”而不是“給我上”。在這場艱鉅的疫情防控阻擊戰中，組織部門正應當踐行一線規則、擦亮雙眼、靠前指揮，選派培養幹部、瞭解考察干部、發現優秀幹部，並用鮮活的優秀榜樣教育廣大黨員和領導幹部，為打贏這場嚴峻鬥爭提供堅實組織保障。
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