一雙厚底的翻毛皮鞋、一雙特製的塑膠手套、一個多層口罩，是楊建斌工作時必需的裝備。走進雲南馳宏資源綜合利用有限公司電解廠電解車間，一股硫酸的氣味讓剛進車間的記者忍不住打起噴嚏，潮溼的地面浸透著酸液，凸凹不平，行車來回穿梭起吊酸液中的鋅片，工人手扶鋅片校正起吊位置。楊建斌，電解三班班長，17歲參加工作，已在電解車間幹了20多年。他帶領全班使剝鋅機的故障率由5%降至3%以下，片鉛合格率達100%，並且實現了鋅片產量提高、電耗下降。
楊建斌校正鋅片起吊位置。
自工作以來，楊建斌先後擔任過控制工序工序長、行政幹事和班長。他以班組管理作為切入點，凝聚每個班組員工，確保班組效能最大化發揮。“同事們無論公事、私事碰到問題，都會找我說一說，訴一訴，我盡力幫他們疏通，做好思想工作，將矛盾化解在萌芽狀態。”楊建斌說。現在班組工作氛圍十分融洽，不論是生產上或生活上有問題就共同商量和探討，互相幫助、積極解決。
全員培訓、考工晉級、降本增效、對標先進等工作是他的工作重點。為了提高員工工作積極性和產量質量意識，他利用班前會，通報每天班組之間的產量差距，讓班組每個員工都能及時瞭解本班和其他班生產情況、上級精神要求以及注意事項。這一簡單而用心的舉措，提升了班組員工的生產積極性，使班組的生產效率和工作效率得到大幅提升。
作為一名年輕的技能工匠，他帶領員工“摸、爬、滾、打”，一切從零開始，不懂就學、不會就問、迎難而上、合理分工。他習慣總結和思考，在技改項目上下功夫，努力解決生產難題、降低成本，也為員工操作提供便利。
剝鋅機維護工作包含機械檢修、電氣控制等，要求具備機電專業技術；管道維護戰線長、種類複雜、清理週期短，清槽數量多；泵的檢修維護要求經驗豐富、細緻細心。對於組裝一套移動器來說，沒有檢修經驗的員工得花3個月的時間才能獨立完成。可他不等不靠，用一週的時間熟悉剝鋅機近一年的班組檢修記錄，瞭解剝鋅機的檢修情況，並將常見的大型故障檢修時間和勞動量記錄下來。他對泵的維護進行優化，做到預防檢修；加強設備的點檢、維護，強基固本；他對剝鋅機維護工作進行細化，確保剝鋅機維修工作滿足生產需要，不斷改進；他對清槽工作進行量化，縮短清槽週期，加強過程管控，強化質量檢驗，確保了清槽質量，有效降低因陽極泥厚實導致短路碰電現象；他對管道清理維護工作進行硬化，電解廠發生管道崩管的概率大為降低；面對碼鋅架鋅片堆垛不整齊的現象，他堅持帶領班組員工廢寢忘食地投入自動碼鋅機的改造攻關，堆垛情況明顯好轉。
工作中，雷厲風行是楊建斌的又一特點，不等不靠是他一貫的工作作風，對一切不利於生產的因素，看到就想，想了就定，定了就做。剛任職班組長時，他發現槽面反覆存在陰、陽極板和導電條接觸不好的現象，為改變這一現狀，他向車間及時反映，讓附一班處理陽極板和導電銅條，他做好臺賬記錄。近2個月時間的觀察和調整，槽面質量得到好轉，槽面工的技能和責任心也得到加強。在每週的工序調度會上，楊建斌把自己的管理經驗和辦法分享給其他班組長，為全體產量的提升貢獻自己的智慧。
多年來，不論是設備管理、週期管理、生產工藝還是班組建設等工作，在他的帶領下都有序推進，得到了班組員工的一致認可，也得到上級領導的高度評價，稱他為生產線上的“螺絲釘”。
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