老夏分析師
【秋羨觀點】：不擅長和領導同事打交道，這個問題表面上沒什麼太大的影響，只要日常工作能夠展開就行，但實際上人際關係在職場上有著關鍵的作用。人際關係的強弱，某種意義上決定了你在這份工作的發展前景，因為我個人建議題主：不擅長與領導同事打交道，也要確保自己不被同事與領導討厭，最好的方式就是採取“單點擊破”，挑選一兩個最好的目標，先和他們打好關係，再慢慢“以點破面”和其他人建立關係。
接下來的內容，我將以人際關係在職場上的影響展開說明，再具體分析“單點擊破”的方法與好處，希望能對不擅長交流的職人朋友起到幫助！
第一、一個人勢單力薄，兩個人齊力斷金，在職場上幫手越多，代表著你的對手越少，只有和大家都建立起良好的人際關係，才能避免四面楚歌的絕境
對於職場新人來說，人際關係是最為苦惱的事情，因為單位中有著各種各樣的小圈子，作為一個外來人、新人，想要融入到這些圈子當中並不是一件容易的事。所以有些職人新人，在做不好人際關係的時候，就會對自己產生懷疑，嚴重的人甚至是生出自卑的心理。
在這裡秋羨先給大家打下強心針：人際關係雖然是職人發展的關鍵助力，但在新人階段，經營不好人際關係是十分正常的，完全沒有必要因此而否定自己。再者，人際關係好的人未必就能在事業上一帆風順，因為它只不過是一種助力，講究質量而不講究數量。
職場，是一個充滿競爭的地方，新人與新人競爭，新人與老人競爭，因此會出現一些排斥、針對、打壓的現象。而建立良好的人際關係，就是為了減少這些現象的出現，或許很多朋友會說，既然人際關係是避免被打壓針對的手段，為什麼還講究質量而不講究數量？難道不是和所有人打好關係才是最好的嗎？
在這裡給大家分享一條職場法則與一條現實理念：
職場上，弱者才需要報團取暖，強者往往自立山門，與其和一群弱勢的人在一起，不如找到最強的那幾個人，才能學到最多的東西。
一個人，是不可能做到八面玲瓏討好所有人的，當你想要討好單位裡所有人的時候，你就很有可能被當成牆頭草，起到適得其反的效果。
針對這一條法則一條理念，我們不難得出一個結論，那就是職場上的人際關係，最好是講究質量而不要去講究數量。但這並不是說放棄與其他人的交流，而是指與其他人保持最基本的關係即可，只要達到了不被針對的目的，就算是完成了人際關係的基本作用。
那麼什麼是有質量的人際關係，就是職人最需要考慮的內容。一般來說逃不過兩種人，第一種是團隊中的一二把手，還有單位的老闆或領導、管理層。
第二、找準了重點發展關係的目標，採用“單點突破”的方式與其相處，不擅長與人交流的職人，也能夠與對方經營好人際關係
著名企業家、慈善家，馬雲曾經說過：“做戰略最忌諱的就是面面俱到，一定要記住重點突破，所有資源在一點突破，才有可能贏。”
經營人際關係，實際上也算是一種戰略，職人為了和某些人群打好關係，必然要做出一些計劃與準備，或者付出相應的時間與熱情，才有可能獲得真正的回饋，那麼將這些時間與熱情視為資源，集中到一點、集中到一個或兩個人身上，就能形成“單點突破”的方法。
舉個例子說明：
員工A不善交際，於是他將員工B或者領導視為建立人際關係的重點對象，然後將所有的時間與精力，集中到員工B或者領導身上，做到持之以恆堅持不懈，那麼他再如何不善交際，員工B和領導也能感受到他的誠意，從而做出反饋。
懂得了“單點突破”的實施過程，那麼就要懂得它的具體內容，在這裡我將這種方法分為三個階段：
01 觀察階段
任何一個團隊，都必然有著強弱之分，職人通過日常的觀察，能夠知道團隊中誰是最有影響力的那一個，再針對這個人，做出以下觀察：
他對自己的看法如何， 他對同事的看法如何，有沒有接近的可能？
他的行為舉止作息習慣如何，有哪些時間可以穿針插線，什麼時機能與他交流？
他的興趣愛好有哪些，工作中、工作外他做得最多的事情是什麼，能變成什麼話題？
和他進行交流的人，是什麼狀況什麼態度，自己應該以什麼態度與他交流？
通過以上的四點觀察，職人可以針對某個目標得出相應的答案，例如目標的習慣、交流的話題、交流的時機，交流的態度等等方面，為實施階段做好準備。
02 準備階段
不擅長和同事與領導打交道的人，基本的交流或許也是一道難關，因此在實施“單點擊破”之前，職人還需要做好一些準備，例如以下幾點：
心理上的準備：明白與人交流是自己的弱項，才不會因為對方的冷淡而受挫
交流上的準備：通過對對方的觀察，整理出相應的話題，並讓它不那麼死板
自信心的準備：自信是職人做任何事都需要具備的條件，只有讓自己自信起來，才有實施行動的可能。
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時間上的準備：通過觀察知道了對方的行為習慣，那麼在哪些時間整理出交流的機會，就是必須要做的準備。
通過以上四點準備，職人應當在心理上，信心上做出充足的準備，因為交流與時間上的準備，都是需要根據實際情況來進行隨機應變的，職人最需要做的是準備好自己。
03 實施階段
在這最後的實施階段當中，並沒有其他多餘的技巧，完完全全因人而異，看職人自身準備是否充分，看職人自身是否懂得隨機應變，但始終要記住一個交流上的原則：
經營人際關係，是一個循序漸進的過程，千萬不能死纏爛打，否則只會適得其反。
小結：通過觀察、準備、實施三個階段，職人就能夠完成“單點突破”的整個過程，就能夠有目標有目的的去和某個人或人群打好關係。起初或許效果一般，但職人只要做好心理準備，做到持之以恆，那麼和對方的關係就會越來越好。
第三、做到了“單點突破”，再儘量去做到“以點破面”，和周圍的人打下良好關係，徹底建立起在單位中的人際關係
團隊是個大圈子，在這個大圈子之中又有著各種各樣的小圈子，而對於職人來說，只要和某個圈子當中的某個人建立起了關係，那麼你想要融入到這個圈子當中，就不是一件難事，因為你已經有了“引路人”。
舉個例子說明：
員工希望能夠融入到管理層的圈子當中，於是他與自家領導建立起極好的關係，領導每次參加管理層的會面時，都會帶上他，從而起到他最初的目的。
在這個例子當中，員工是被動的被領導引入到管理層的圈子當中，而對於職人來說，想要融入對方的圈子，最好還是主動出擊，因為你本身已經有了與圈子相關的話題，那就是你已經打好關係的那個人。
以這個人為話題，你就能與圈子當中的其他人找到話題，始終記住物以類聚人以群分，既然你能與其中一人打好關係，那麼其他人的興趣愛好或行為習慣，多半都是相似的，只要再次運用之前的交流方法，就能逐一擊破，做到“以點破面”。
第四、與人交流可以事先做好準備，但不要讓人覺得你是刻意而為，否則就會起到適得其反的效果，會讓人覺得你圖謀不軌
與人交流講究的是以誠待人，想要別人接受自己、尊重自己，首先就要做到接受他人，尊重他人，才能夠得到最真實的回饋，得到最真實有用的人際關係。
職人不擅長與人打交道，是可以事先做出一些準備的，畢竟勤能補拙笨鳥先飛，有針對性的耍些小聰明是有必要的，但要保證它能夠取到正面的效果。
因為我們做這些事情的原因，是為了和他人打好關係，而不是為了讓關係惡化。
第五：總結一下
在不擅長與同事和領導打交道的情況下，職人首先要做到的事情就是不要被人討厭，找到最有發展價值的那一兩個人，做出自己最大的努力，先去和他們打好關係，做到“單點突破。”
實現了“單點突破”之後再尋求“以點破面”，漸漸的去和所有人都打下良好基礎，慢慢的也就解決了不擅長打交道的短板。
以上回答供參考！
我是秋羨職場，喜歡用大白話分享職場上的各種經驗，覺得這篇內容對你有幫助的話，不如點個關注，轉發評論也是十分感激的！
羨秋
在職場中，一個良好的人際關係，會讓你在工作中如魚得水。如果你你不擅長和同事領導打交道，你在工作中會遇到很多的問題，讓你舉步維艱，特別是你和領導的關係，直接影響到你的升職加薪。
在職場中，如何和領導同事打交道
01、待人真誠
在職場中，一個很重要的原則就是做人真誠。如果你只是耍一些小聰明，總會被別人識破。待人真誠，是別人願意和你交往的基礎。
只有你對人真誠，才會讓雙方建立信任感，別人也願意與你接近。
02、學會感恩
在工作中，我們不免需要別人的幫助，對於別人的幫助，我們需要懂得感恩，不要覺得別人幫你是理所應當，不懂得感恩，別人下次也不願意幫助你。
對於別人的幫助，我們要適當的時候給予回報，這樣別人下次也願意幫助你。
03、尊重別人
在職場中，一個人要想獲得別人的幫助，你要先學會尊重別人。不嘲笑別人的缺點，不對別人的工作指指點點，不在背後說其他的人壞話，學會換位思考，能夠站在對方的角度來考慮問題，你自然會獲得別人的尊重。
04、樂於助人
如果你是一個自私的人，你工作做得再優秀，也不會得到同事和領導的喜歡。在職場中，你想做一個受大家都歡迎的人，你首先要樂於助人，在自己力所能及的範圍內幫助別人。沒有人會不喜歡幫助他的人。
05、做事說話有分寸
在工作中，每個人都有自己的邊界，如果你超過這個邊界就會讓人覺得不舒服。你要懂得在什麼場合，什麼事不能做，什麼話不要說，要把握好分寸。
06、不抱怨、傳播負能量
在職場中，每個人都會遇到不順心的事情，如果你只是抱怨，不光會影響自己的心情，也會給別人帶來消極的情緒。
不光會引起領導的反感，也會讓同事敬而遠之。在職場中，你要學會控制自己的情緒，做一個積極樂觀的人，相信你會受到大多數人的喜歡。
總結
在職場中，如果你是一個不善於交際的人，你要學會慢慢融入這個群體，把別人放在心上，相信你就會得到同事和領導的認可。
於觀潭
職場中不善於與人溝通，與同事合不來怎麼辦？以下建議給到您！
方法/步驟1:如果你想拍馬屁，請先想好後果。
在工作環境中，最總要的還是個人能力，領導或老闆需要的都是有工作能力的員工，一味的拍馬屁，不注重工作能力最後不是被領導淘汰，就是引得同事排擠；
開始的時候領導或老闆可能很開心，覺得你會說話、聽話，覺得留你在身邊他（她）會很有成就感，但是一旦發生重大事件，沒拍馬屁的人做的很好，而你卻做的一塌糊塗；這個時候就算馬屁拍的再好，估計也難逃被踢的可能，領導看不上你，同事這個時候也不接納你，這個時候你就真的是豬八戒照鏡子......
方法/步驟2:不善言談、交流障礙；被孤立。
很多職場的夥伴紛紛抗議說：“工作不順心，不是我能力不行；而是同事們都孤立我，心好累。”
第一、就是你自己不善於交流、不善於表達、不愛搭理人。
怎麼解決呢？你想想如果你和好友聊天好友總是不說話，做自己的工作，或者只是看著你微笑，你的心裡會怎樣想呢？拿人心比自心！放的開才能玩的嗨！可能他的心裡和你的一樣，都是不善於交流的人呢，敞開自己的心扉和她（他）分享一下八卦，聊聊足球，會好很多。或者請大家吃點好吃的，出去搓一頓，不會花你多少錢噠。對於男同事沒事出去吃吃飯，會喝酒就喝點，不會也不要勉強，可以出去一起排位；女同事沒事給買買零食，有時候還會收貨桃花運（已婚的要把握尺度哦！）
第二、你為人孤傲、冷漠。
這樣的人格，小編建議還是回家吧！現在這個社會，都是獨生子女，誰都不會管著誰。
第三、沉迷與工作與自己的世界。
交流能決定一個人在其他人心裡的地位及印象、如果你總是這樣的話，同事當面肯定說你裝酷、背後說你xx，意思自己想；不想成為這樣的人，就要努力打開心扉，小編建議要給自己逼迫感，逼迫自己與他人交流，不交流就會被開除。這樣強制逼迫自己去交流，慢慢的就會有成果的
注：說點人家愛聽的，哪壺不開提哪壺就算了，適得其反。
方法/步驟3:摳門，鐵公雞
職場中算賬明確，確實很總要，但是同事之間要把握尺度啊！雖說親兄弟明算賬，但是在我們國家，人情看的還是比較重要的呢！你請他、他請你，這樣更有利於同事之間的感情。
方法/步驟4:同事之間有利益之爭怎麼辦
同事之間難免會出現升職、降薪問題，這個時候要擺正心態，努力提高自己的工作能力不要過度的自我懷疑或猜忌別人，如果你做的夠好，好事自然就會到你頭上，如果你做的很好，但是升職加薪的機會就是沒有你，這個時候就不要懊惱啦，做好自己就行了，在這個單位就算你能能力比老闆都強，你也只能是個普通員工，具體原因你懂的。。。。。。；但是自己只是做的平平常常，看到比你做的好的人升職加薪，就不要怨天尤人了，想要這個機會就努力拼搏吧！
方法/步驟5:總而言之！同事之間的相處之道，在於溝通，遇到不公平的事情要保持一顆平常心，我們不可能在一個崗位做一輩子，只要努力去闖，現在職位只能是自己成功路上的一塊磚，當你真正走到成功的道路上的時候！回首往事，這一塊磚也只隨著時光而消磨成灰！而真正影響你的就是自己對成功的渴望！
注意事項注：以上各種觀點只是我自己的感受，不能按部就班的按照這樣來做！與人交際，在於靈活多變！以上幾條，僅供參考！
正能量阿威
我們在職場中，除了工作能力以外，最重要的莫過於處理好人際關係。人際關係處理好了，能省很多事，工作也能變得更加的有效率。但並不是每個人都能善長跟領導同事打交道的，不擅長可能是因為性格不同、習慣與他人的交往方式不同。不管是什麼性格，我們都應該學會跟人打交道的藝術。
在此之前，我們首先要明確這沒什麼大不了的，其次我們可以有意地提醒自己改變原本的習慣，同時也要注意生活中的細節、身份地位、建議與批評的藝術。
明確這沒什麼大不了
在職場中，不是每個人都很多跟他人打交道，但是這不妨礙我們升職加薪和做事。
懂得跟人打交道，會給我們在職場上加分，這是一個加分項，我們沒必要把這看得太重。
但是我們也不能忽略它啊，不懂得跟人打交道，那我們的職場之路可能會有很多困難和險阻。
明確這件事情之後，我們就要有意地改變原來的習慣。
有意改變習慣
這個世界因為每個人的差異性而豐富多彩，每個人都擁有自己獨特的樣貌、性格、與內心。個性雖然是每個人特有的，但是如果你的個性太鋒利而容易傷人，那就不是一種好個性了。
例如：偏激的人格容易導致暴力傾向，報復社會或者傷害家人；說話總是咄咄逼人，無意中中傷家人朋友…
那如果個性沈默寡言，不善於與人交談，那在職場之路上就難免會吃虧。
其實我們不需要給自己下一個定式，“一個沉默寡言的人””不會跟人打交道”這些固有標籤在自己身上如果貼的太多，那我們遲早有一天會真的成為這樣的人。
只有輕裝上陣，我們在旅途中才能領悟沿途的風景，如果我們的行囊太重，那過程中，我們就只記得自己背的很辛苦。這道理在工作中也一樣，我們不能讓自己“包袱太重“。
不妨從明天開始，上班時對同事說一聲早安、工作過程試著轉換說話方式，以聽為主、勇於接受領導批評，而不是因為懼怕批評就直接不跟領導打交道了。
前期有意改變自己的原有習慣，後期當我們習慣了新的相處方式之後，一切也都習慣成自然了。
注重細節、身份地位
筆者曾經接觸過一個案例，一個初入職場的實習生因為性格活潑、辦事得力，經常跟同事領導打成一片。有一天，領導交代她一個任務，收取一筆總計1500的員工所交費用。
或許是對接出現問題，或許是有人故意為之。結果就是這筆錢不見了，這實習生就急了，問她的老師問她的同學該怎麼解決，大家都勸她自己填上這個窟窿得了，不然這在公司內部發生的事情，處理不好會很棘手，這實習生不信，覺得自己跟領導關係好，就鬧到領導那裡去。
最後領導非但沒有偏向她，最後還因為她辦事不力辭退了她。
這個故事告訴我們，跟領導相處得再好，也要公私分明。領導不會因為這1500塊的來龍去脈，搞亂公司氛圍，你跟領導關係再好，不會做事那他也不會再留你。
跟同事相處也是一樣的道理，跟同事相處得再好，也不要過界。
除非是關係特別好的同事，已經跟你成為生活中的朋友。說話要知道分寸，做事要知道界限，張弛有度才能走得長遠。
在職場上要時刻提醒自己在工作中的角色。在家，或者下班之後我們可以是領導同事的朋友；
在工作中，我們就要明確自己是“下屬“”同事“。
只有在不同狀態下的角色明確，我們才能處理好生活中的事。
建議與批評的藝術
我們跟朋友相處中有一個難題，那就是該不該直接指出他的不足之處。
都說忠言逆耳利於行，對公司的建議就算是真的是為了公司好，那也要注意提出來的契機和方式。領導開會你有異議，直接當面提出，那他多沒面子？
你自己覺得是對公司好，但是你提出的時間、地點不合適，那就是你情商低的體現。
哪怕你對公司再有熱情，赤誠之心有多麼的誠摯，領導也不會看到。
別以為“忠言逆耳“，就可以肆無忌憚地對同事進行批評，你想著是為他好，他聽多了只會覺得你煩。
對公司的諫言，也要講究時機，掌握建議與批評的藝術才是溝通的藝術。
職觀
【坑親王觀點】：
題主所提出的問題是很多職場人，尤其是剛進入職場的新人，經常面臨的交際性問題。沒有人天生就懂得怎麼樣與人打交道，怎麼為人處事，都是在成長的過程中去經歷和學習的。我將從什麼樣的人最容易讓人討厭，怎麼樣和同事進行交往，以及針對領導這個層面我們應該掌握哪些特殊技能三個方面來回答，希望對你有所幫助。
01
首先，對我的回答先做一個總的概括。
1、人們最討厭什麼樣的人呢？
我們身邊或多或少都有這樣的一批人。
槓精，遇事喜歡鑽牛角尖，這一類的人情商比較低。
不懂得感恩的人，認為別人對自己的好，或者別人幫助自己，別人為自己做的工作都是理所當然。
負能量爆棚的人，容易放棄，遇到困難容易推卸責任。
不懂得控制自己的情緒的人，喜怒哀樂流露於表面。
這些人都容易受到同事和領導的反感的人。
2、與同事和領導進行良好的交往，必須從以下幾個方面出發。
懂得奉獻，主動去為別人提供、創造價值；
學會共情，懂得站在別人的角度思考問題；
少說多做，從實際出發，將自己的決定和想法落實於實際行動，不空談；
凡事注意找方法，不找理由，講依據，不講客觀因素。
3、對待領導更要注意方法、方式。
彙報工作，區分事情；
準備方案，讓領導做選擇題；
及時的給領導回應，並明白領導交代的任務、指令 。
下面我將針對這些做詳細的分析：
02
什麼樣的人最令領導和同事討厭？
1、槓精
我想每個人身邊都有這樣一種人，對待問題喜歡鑽牛角尖，不管什麼問題都喜歡和別人站在對立的角度去討論，想盡一切辦法說服對方，不能考慮對方的感受。為了反駁而反駁，其實這種人不能稱為有主見，而是情商低，容易給同事或領導，造成內心的傷害。
比如：
你和同事去吃飯，
你問他：你吃什麼呀？
他說：我隨便，什麼都行，
然後你點了菜，他又說：這個不好吃，那個對身體不好。
然後，你再問他：那你點吧
他又說：我隨便。
這看上去是個段子，其實就是“槓精”的表現。
這種人也沒有考慮自己的反駁，或者自己說服別人，到底有什麼樣的意義，可能只是圖一時爽快罷了，所以生活中不要做這種人。
2、不懂得感恩。
社會上有一類人的性格是索取性格，也就是隻會索取，不懂得付出，在他的理念裡沒有報答這個概念，別人對自己的幫助都被理解為理所當然，沒有“滴水之恩，湧泉相報”的概念，這類人會讓人感覺到特別不舒服，久而久之，會被同事和領導遠離。
比如，
工作中經常會遇見這樣的情況：
你去門衛取快遞啊？幫我也拿一下。
去超市？幫我帶一樣東西吧。
我有個客戶在門衛，要不你幫我帶過來？
當你需要他幫助的時候，他會百般的尋找理由拒絕，“我在忙，我走不開，你找別人吧”。
所以這一類人，也容易受到別人的遠離。
3、負能量爆棚的人。
現在的人生活節奏越來越快，生活壓力也越來越大。每天有很多的負能量不能夠得到充分的釋放，就會造成在工作的過程中愁眉苦臉。每次遇到事情，首先想到的不是怎麼解決，而是想著去逃避、埋怨，發洩自己心中的不滿，傾倒自己的負能量。這種人會把自己的壞情緒傳遞給周圍的人，將辦公室的氣氛搞的很壓抑，從而受到別人的遠離。
這一類人職場上我們也能夠經常看到：
比如：
要不是XX打擾我，我的工作早就完成了。
要不是XX，我們的項目也不會進展的這麼慢。
這個事情根本就不是我的原因造成的。
職場上同事們最歡迎那種屢戰屢敗而又屢敗屢戰的人，要為問題找方法，而不為失敗找理由。
4、情商極低，不能控制自己的情緒。
假如你和同事交往的過程中，某個同事不小心言語傷害了你的家人，你有兩個選擇去解決問題：
A、立即火冒三丈，拉下臉皮，大打出手。
B、表情嚴肅的與他交談：“你這樣調侃別人的家人，你覺得合理嗎？如果放在你身上，你能夠接受嗎？”。
我想很多人都明白應該選擇B選項，但是在真正的生活和工作中，在情緒突然爆發的時候，又有多少人能夠正確選擇呢？不懂的控制情緒的人，在公共場合大喜大悲大怒的人，不顧及別人的看法的人，會讓人覺得沒有城府，情商比較低。會得到同事的遠離，因為別人不知道會什麼時候會觸發你這顆雷。
小結：
每個人身邊或多或少都存在令人厭倦、不會交際的人，我們應該學會觀察，從中吸取教訓，不讓自己走他們走過的路。取別人的經驗、案例為自己所用，並不是所有的事情都要自己經歷才能領悟，要學會觀察這個世界。
03
工作中我們應該怎樣與同事進行交往呢
第一，樂於奉獻，展示自己的價值。
很多工作都是需要一個團體進行完成的，沒有人不需要別人的幫助，也很少有人去拒絕別人的幫助，所以要想得到同事和領導的認可，首先要有奉獻精神，主動的為別人創造更多的價值。讓別人對你有所依賴，能夠看到與你保持良好的交往有什麼樣的好處。
但是幫助別人不要要求有所回報，不要以某種目的去幫助別人，比方說你幫別人做一件事，後面加一句“你得請我吃飯”。如果是重要的事情，別人可以請你吃飯，如果是一個小忙，你這樣會讓人覺得你這種人功利心比較強，會讓人對你有所防範。所以，工作中要說一下幾個關鍵詞：我幫你吧、我替你做、沒關係。如此，相信你會有所收穫。
第二，學會共情。
“共情”指的是一種能夠深入他人主觀世界，瞭解其感受的能力。情商比較高的人，都是懂的共情的人。 能夠站在別人的角度去思考問題、討論問題，分析問題的過程中，能夠考慮別人的想法和感受。
舉個例子：
一個同事剛剛被領導痛批了一頓，你應該怎麼說話呢？
如果你說：你這次工作做的確實不好，下次再努力。同事會不會更傷心。
如果你說：領導都是這樣的，不能夠理解員工。有時我也會被他這樣批評，沒有什麼大不了的，還是好好工作吧。
你覺得哪一種說法會讓員工心裡更舒服呢，所以在工作中要做一個“共情”的人。
第三，少說多做。
俗話說“得好不如做得好”。會說話，懂得共情，只是為了讓同事和領導對自己在感官認識上有一個良好的印象，要想能夠深入人心，就必須能夠創造出自己的價值，把自己的想法、建議和意見付諸於行動，不能空談。不要說不能夠實現的話，不要放空炮。
第四，多找方法，少說理由
職場上，遇見問題和困難是再所難免的事情。能夠受到領導和同事尊重的人，應該是那些能夠勇敢的面對困難，並找到方法，解決困難，帶領和幫助團隊走向成功的人。放棄是最容易實現的，每個人都能夠做到，而堅持是最困難的，只有強者才能夠堅持，才能夠面對挑戰，才能夠受到別人的刮目相看和尊重。
小結：
與人交往，貴在真誠，能設身處地的為他人著想，懂得約束自己，能夠分清彼此之間的界限、紅線。
04
和領導之間應該怎麼樣交往呢
領導也是同事的一部分，但是，領導又區別於同事，他對你的績效、薪資、升職有著決定性的權利，所以，針對領導我們應該有以下幾個交流方式需要注意：
第一，彙報工作要區分事情
領導很忙，他沒有時間和我們嘮家常，每天要面臨很多的事情。所以，和領導溝通要進行有效的溝通，在與領導彙報和談話之前，要對彙報內容進行斟酌和思考。如果你彙報的事情他認為是不重要的，或者是認為不必要去做的，他可能不回覆或者會敷衍你，甚至對你進行批評，覺得你不會做工作。如果你開始不瞭解領導的性格，那麼遇到這種事情之後，要學會總結，在下一次的彙報過程中，要提前進行思考和區分。
第二，提前準備方案。
領導是決策者，而不是解決方案的提供者，所以遇到問題你自己要先提供解決預案，最好有2-3個解決方案供領導參考。讓領導做選擇題，而不是填空題，彙報工作的過程中不能夠一味的說困難、擺事實、講利害。
要提供可行的備選方案，領導在你的方案的基礎上進行選擇，或提供出更好的解決方法。那樣也可以讓領導知道你有解決問題的能力，可以幫他獨當一面。
第三，及時的給予領導回應。
在與領導溝通的過程中，不管是打電話、發短信或者是發郵件，領導每發出一次指令，作為員工應該能夠及時的作出反應。即使自己當時不能夠想出良好的解決方案，也要向領導表示這個問題我會重視，並努力找到解決方法。而不是對領導的指令沒有回應，一聲不吭，或者立即去開展工作。
第四，明白領導想什麼。
如果對領導分配的任務和指令沒有完全理解，應該當場向領導詢問，讓領導予以解答。因為領導給你安排工作或者打電話的時候，就是他想解決這個問題的時候，這是你瞭解問題的最佳時機，如果你不懂裝懂，後續再向領導詢問，會給領導以不靠譜的感覺。不要害怕表達，有問題當場就說出來，以便自己開展後續工作。
小結：
與領導交流，應該更注意方法方式，講究交流的效率和有效性，儘可能的展示自己做事的習慣和能力，把自己作為領導的幫手，左膀右臂，瞭解和分析領導的處事習慣、風格。儘可能與之匹配，投其所好。
【坑親王觀點總結】：
其實，無論在生活中還是在工作中，與人交往，與同事交往，與領導交往，都是“貴在真誠”，要能夠站在別人的角度去思考問題。你的每一個言行舉止，每一個工作彙報，都應該從對方的角度去考慮問題，讓對方能夠接受，或者解決對方心中的疑問。
為別人提供有價值的東西，並讓對方產生與你工作比較舒心的感覺，那樣你與同事的關係自然會相處的融洽。
大國智造
加油！
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漸凍症小哥
這真的是一個不小的短板，畢竟，人不僅僅只是需要工作能力，怎樣恰到好處的推薦自己，可以最大化的發揮自己的優勢。避免大器晚成甚至被埋沒的唯一方法就是走出去。
從小環境並且在自己能力範圍內中磨練，過了培養自信這一關才能更好更徹底的從根本上提升與人溝通的能力。
當然，最後一步，用時間證明自己。[捂臉][捂臉]
巔峰老奴
平時努力工作，每半年給部門經理彙報思想，並準備點感恩一下。
一直想養條狗
不擅長和領導打交道沒關係，只要工作認真負責，領導會看得見的！與同事關係不好就不好講了，不說全部同事，最低大多數同事應該關係好，不然工作怎好開展！
一笑樓123
要麼埋頭苦幹，要麼鍛鍊自己。
