浩然於峰
這樣的領導管理理念極不成熟，甚至有點自私。
前不久我親戚還跟我說了一下她們公司發生的事情，公司新來了一個實踐經驗不是很豐富的設計，甲方給她們公司領導要求了具體的設計內容，這項設計任務就落到了這位新同事手中，新同事將做好的圖發給領導後，領導看都沒看，就直接發給了甲方，結果甲方不滿意，反覆修改了好幾遍。最後做了設計圖的新同事還被領導說不專業。
對此我親戚還跟我分析了一番，這位領導拿到新同事的設計圖後本該把把關，自己滿意後再發給甲方，可領導也是懶，省了自己的工作，直接發給甲方，最後還批評新同事作圖不專業。這件事情過錯不在新同事，而在領導自己。
這個例子中，說白了，新同事就是拿著四千工資打工的，四千的工資和她設計圖的工作也是相對應的，如果新同事設計圖非常完美，不用修改，人家還用拿著四千工資打工嗎？
同樣的道理，讓月薪兩千的員工以大局為重，甘於奉獻，這顯然是不可能的。很多時候，所幹的工作與收入也是相匹配的。就像月薪過萬的領導，自然而然就會想到以大局為重。
因此，任何時候都不要幻想別人超出能力預期的結果。“要想馬兒跑得快，就要馬兒多吃草”，付出才會有收穫。
小可職場日記
領導講得沒錯，只有大家顧全大局，一心一意工作，企業才會出效益，他才能獲得上萬元的月薪，你才能有兩千多元的工資。否則，他也拿不到上萬元的薪水，當然，你也無望上千元的工資，說不定，他還要辭退你。你想想，你該不該顧全大局?當然，如果，你不想在那單位幹了，那麼，你可以把該領導講的一切，全如放屁一樣。
用戶蒙呆啦
領導工作是辛苦，睡崗醉崗叫操撈死在崗位叫犧牲。工人工作是奉獻，睡崗醉崗必開除，死在崗位叫亞健康，這就是2萬與2千不同價值。
棒棒攝影
既然是領導，就應起榜樣的影響力，把自己的萬八千元月資和員工對調一下，我相信你是甘於奉獻的，員工一定能比你更賣命，做個好領導吧。
路舊好行
現在的單位收入差距太太，甚至是上百倍，這種狀態長不了，企業背離社會責任，單位的領導如果沒有社會責任心，那這個企業也不會長久發展！
北極藍狐22
不讓你奉獻他拿什麼賺錢，只有剝削底層員工才能保證高層的高薪，老闆才能發財致富。
cola的天地
有什麼評價的，因為這一領導有情懷，對事業情有獨鍾，衣食無憂，員工還為衣食擔憂。
好心情2321
這也屬於一種信用透支，最先發明這一套的是統治階級，歌頌一些最苦、最累、掙錢最少的崗位說是光榮和美麗，然後學會這套的是企業家，讓人大局為重甘於奉獻。最後人人都看透了，以後也沒人信了。
四季崎記紀
這種領導，難以贏得職工的信賴、支持，對職工毫無號召力、凝聚力、向心力和親和力，當然對職工也缺乏領導力。
敏兒爸81851
奉獻愛心，支持慈善事業，跟工資待遇多少沒有什麼區別，一個人愛心正能量，是體現善良本質的心懷，都是發自內心的感受，領導帶頭作用，是可取的，奉獻精神可嘉，綁架精神意志不可取，奉獻慈善事業愛心人人可敬，[贊][贊][贊][祈禱][祈禱][祈禱][玫瑰][玫瑰][玫瑰]
