在國企由於上司忌才,無論怎麼任勞任怨加班加點。都沒用,直接上司依然打壓你,怎麼辦?

雲談風聽1


老鬼也是在又大又老的國企工作過的人了,因此對於這個現象老鬼有很深的感受。明確的說:題主在看待這件事情時就出現了錯誤!(不是偏差,是錯誤!),因此你根本找不到改善個人生存環境的方法!

老鬼冒著被很多人不恥的風險,分析一下在這種企業中獲得生存發展空間的一些職場理念吧!這樣對您會有實質性的幫助!

一、你得搞清楚:在很多國企中,領導真的關心下屬的“才、能力”嗎?!

很多這個類型的企業的管理者,根本不關係什麼業績、效益!對於誰幹的好點兒、次點兒、能力強點兒、弱點兒之類的根本不關心!

你說領導“忌才”?我都懷疑你們領導根本就沒想過你乾的好壞的問題!你乾的好壞、業績高低,他根本就沒“過過腦子”!

因此,不要自認為自己能力很強、業績很好,領導是出於忌才,所以壓制你!

很有可能你的分析就是錯的!那麼你後面的“任勞任怨、加班加點”也是屁用都麼沒有了!

二、即使你的分析是對的,領導確實是忌才,那麼你“加班加點”這個行為不更是雪上加霜嘛!

就按你的說法,領導嫉妒你的才華、能力、業績,所以打壓你。那你卻選擇了更加的“加班加點”......你到底什麼意思?想出更好的業績?讓自己的能力看起來更加強大?你還嫌領導不夠嫉妒啊!


因此,無論你的分析是否是正確的,你的行為都不對!況且,你要知道你在什麼性質的企業!更要知道:第一種可能性是最大的!領導根本就沒想過你的“才”這檔子事兒!打壓你的原因根本不是忌才!

三、你所說的企業類型,有多少是單憑“才”上位的?!領導會因為你的“才”而忌憚你?——邏輯都不通!

如果是私企,那有情可原。因為私企老闆可能會根據才能的大小選擇提拔某人。在這種情況下,你的領導可能有職業危機,忌憚你的才華被老闆發現,所以打壓你。

但你不是在私企!沒幾個人的升遷是單單靠“才”上去的!除非企業中少數技術類要求非常高、專業性要求非常高,你的專業能力無人能及的崗位。其他的崗位升遷,很少單單憑藉“才”上位!

因此,90%的企業領導(題主所說的企業類型內),談不上忌才!


老鬼用上面三個部分掰開了揉碎了來進行闡述。我想應該有一部分瀏覽者、遇到此問題的朋友能夠回過味兒來了吧!你分析問題如果除了偏差、錯誤,就別想找到出路了。

四、身在國企,請研究與領導的公共關係維護與增進吧!這一點你繞不過去!

除非你所在的企業嚴重的人員流失,導致了某些管理崗位無人無用,否則的話,單單靠能力、業績很難獲得重視、提拔。

這是一個殘酷的現實。您別感慨、別感嘆、也別罵娘!你身在其中就要知道這一點!不接納,可以走人!如果你想發展,就得先記住這些!

因此,與上司甚至更高層的領導進行日常的溝通、互動、交流、私下的公共關係維護、提升,這些你必須要做!否則你就老老實實的幹好本職工作,拿自己的工資獎金好了。售電兒委屈就受點兒委屈。誰讓你不屑於這麼幹呢?!自己對自己的選擇負責就好。

不要做那種既不服氣又委屈的事兒。因為我們一個人的力量改變不了企業的現狀。換種說法:如果 你想改變現狀,那就想辦法讓自己先上去!之後你才有能力、能量來改變現狀!

說句最通俗的話:啥也不是!就是你沒搞好公司內的關係!特別是沒搞好和上層的關係。甚至還有可能日常躲領導遠遠的。如果再加上日常私底下還喜歡發發牢騷,所所領導壞話....不打壓你打壓誰呢?

謹記:老鬼不是在教你隨波逐流!老鬼教給你的是讓你先擁有了生存發展的空間、時間!你才有機會在未來施展自己的報復!你有了能力、權力,再談改變!否則,你連機會都沒有!

以上供參考吧。

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老鬼歸來


我也是國企裡面的員工,對你這種情況我表示,你真的應該反省一下自己了,不是我危言聳聽,若無改變你將在國企裡面越走越難了!

一、真正有能力的人不會在久留在國企

雖然我自己也是國企的人,但我也要承認說,真正的大牛,留在國企裡面的人很少!

我們公司也算是世界500強,雖然最近幾年連年擴招進來了很多大學生,但其中真正有想法、能力出眾的都在把企業當成是一個跳板。利用企業提供的平臺和培訓機會強化自己的能力,豐富自己的經歷之後很快就從國企跳走,去了BAT、華為之類的大廠。留下來的都是二三四流的人,包括我自己也是。

二、經驗之談,在國企內能力是一部分,還有一部分是和諧共處

國企和私企有一個很大的不同就是,私企內部的競爭非常激烈,淘汰率、離職率都挺高。所以互相之間不太會去講什麼長久的友情、共處之類的,大家都是講究的效率和利益。

而國企相對穩定,大家內部的互相競爭意識不會那麼強,想的都是大家都是要長久見面共處的人,一般也不會去下什麼黑手之類的,大家想的還是多一事不如少一事。

三、過來人的經驗,任勞任怨被還被領導打壓的的8個原因

1、 瞧不起自己的領導:你的年級應該不會太大,同時那你也提到了忌才,而國企裡面領導一般都是年紀比較大的哪一種,所以我見過很多那種年輕人,仗著自己的高學歷,看不起學歷比自己的低的領導,覺得他們能力不如自己、思維僵化。

你瞧不起就瞧不起唄,年輕人也因為太年輕,不會很好的掩飾自己的情緒,明裡暗裡的都在領導面前表露出對他的輕視。

即使你再怎麼任勞任怨,不打壓你打壓誰?

2、 喜歡指手畫腳:喜歡對領導佈置的事情喜歡指手畫腳,覺得這裡有問題、哪裡應該怎麼樣,或者高談闊論的講一些道理或看法,太過張揚。

3、 不溝通不彙報:太過任勞任怨,總是埋頭拉車,從不抬頭看路,自然也缺少向領導的溝通匯報,你再任勞任怨做出來的結果,不是他想要的,他會不會帶對你滿意?

4、 非議領導被他知道:非議領導,還被他知道了,他會不會利用一些陽謀來報復你?

5、 居功自傲:做出成績之後,覺得都是自己的辛苦和付出,與他人無關。

6、 越級彙報:有事情喜歡越級彙報,把自己的直屬領導視為無物。

7、 站隊錯誤:派系鬥爭任何一個地方都不會少,錯誤的站到了直屬領導的對立面上,那麼遭受打壓也是必然。

8、 被人打小報告:說話做事鋒芒太露,不太顧及他人感受,得罪了某些人,被人打了小報告。

四、扭轉當前局面的4個辦法

除了一些不可調和的矛盾之外,國企裡面的冤仇難結、也好解,可以用這幾個辦法:

1、 多溝通勤彙報:這個是國企裡面工作的基本要求,向你的領導多溝通勤彙報,甚至做到早溝通晚彙報,聽沒聽進去是他的事,但是你的態度要表明。

多溝通,溝通什麼?溝通你的領導當期重點關心的是什麼

勤彙報、彙報什麼?領導交辦的事,他關心的事,及時彙報進度。

2、 真誠的恭維,保持觀點和他一致

適當的恭維是必要的,誰都不喜歡自己面前有一個隨時和自己唱反調的人。所以與領導相處的一個訣竅就是真誠的恭維他們,讓他們知道你和他們的觀點是一致的。讓別人知道你的成績是因為你的領導的指導。人們都喜歡和自己相似的人,所以提拔的也是和自己相似的人。你恭維他,說明你認可他,你們的觀點是一致的,他才認為你是自己人。

3、 處理好同事之間的關係:國企裡面的人關係都很深,指不定某個不起眼的員工就是某個領導親戚或者好友,晚上一起在路邊攤吃燒烤喝啤酒的那種。所以處理好同事之間的關係,低調做人。

4、 功勞均沾:一個成績取得絕不是僅靠一個人就能取得了,肯定是團隊和多人的協助下才能達成,所以要讓大家都能獲得功勞,而且這些成績都來自於你的領導指導。如果你實在不知道怎麼做,就去看看鹿鼎記。

5、 尋找適當的調崗機會:如果還是不行,就想辦法調離開這個領導的手下,但是一定要表露出是因為一些不可抗拒的因素,比如家庭、其他領導要求之類的原因。表示自己本身是不願意的。因為國企裡面的領導互相之間關係都不錯,如果他想整你不放人或者和接收你的領導說說你的壞話,你也夠得受了。

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本人曾經在國企的基層度過一段曾經感覺灰暗的日子。被車間主任壓的死死的,在他手底下根本沒有翻身的機會。

國企的基層管理者,不會嫉妒你的才能,只會用你的才能我曾經的領導就是這樣的,有事兒會找你幫他解決,但是從來不和你說提職的事兒,以其他小恩小惠敷衍了事。後來憑藉自己的努力,終於守得雲開見月明,遇到了知遇之人,才跳出基層的圈子。

對此,我總結出以下三點。

丨第一,要堅持突出自己的特長,不要拒絕可以利用自己特長而完成的分外的工作,因為所有的工作都是給自己乾的,總有一天會有人看到眼裡,那時就是你鹹魚翻身的時候。

丨第二,不要有怨言,就是有也不要輕易表現出來,更不要對欣賞你的人說你的領導嫉妒、羨慕、幹活不考慮提拔你之類的話語。要以平常心處之,和現任的領導、同事處好關係,如果上級領導想提拔重用你,十個人說你好話,不抵一個人說你壞話影響大。

丨第三,利用多重渠道,讓你的才華展現的範圍更廣,這樣才會讓更多的人認識你,知道你的本事,你的機會才會更多。比如通過企業內部網站、微信公眾號、報刊雜誌多發聲,在某個領域內深耕自己的見解,讓自己的表現更為突出。

懷才不遇是懶惰的人的一個藉口,是怨天尤人的表現,只有有毅力、有決心的有才的人,才會在最後脫穎而出。

雖然遇到壓制你的領導會很難受,但是肯定有你自己的原因,遇事多用眼睛向內看,找找自己的問題,也許會迎刃而解。

職場上從來都不是單單以才論英雄的,中國如此,國外亦如此;現在如此,過去亦如此,未來會怎樣雖然還未可知,但是隻憑藉有才華一項功能,未必可以支持一個職場人走的更遠、飛的更高。



率職之言


面對領導不斷的打壓,可能最好的方式,就是換個環境,換個領導。

第1點,放棄和領導搞好關係

有的領導就是嫉賢妒能,擔心自己的手下比自己強,從而影響到自己的地位。對於能力比自己強的人,這一類領導採取的方式就是打壓下去,永遠不會讓這能力強的人有任何露頭的機會,這樣才能保證自己能夠坐穩這個位置。由於領導肚量狹窄,所以,能力強的人,就不要想著升職了。就算去投其所好,去跟他表忠心,他也會時刻擔心你會不會能夠代替他。有人說了要可以嘗試和領導去搞好關係,去送禮呀,表明態度,但是,這個未必有用,去搞好關係,頂多就是不打壓,但是他會提拔嗎?從避免風險的角度而言,他也不會給任何提拔的機會,萬一提拔起來把他的位置頂了怎麼辦。他只會提拔能力不如自己的人來上位,所以呢,這時候你就應該可以直接放棄這個方法了。

第2點,自己有沒有其他的依靠

東方不亮,西方不亮。自己的領導不喜歡自己,打壓自己,但是我們應該同時去看有沒有國企裡面有沒有其他領導欣賞自己,能夠看得上自己。說實話,領導和領導之間的差距是非常大的,好領導也是有的,只不過太少了。如果有領導喜歡培養人才,提攜人才,還很欣賞自己,那就換一條路子,換個部門就好了。

第3點,換個環境

在國企裡面,有時候升職提拔和能力是無關的,就算有才能,但資歷,背景還有一些相關的因素不到位,那就還是乖乖等著吧。升職,必須這是多方因素決定的。不管在哪裡,很多人能不能提拔都是自己的直屬領導的意見的。

如果上面有一個小肚雞腸的領導,那自己肯定沒戲了,這種情況下,當自己能力沒有問題的時候,就去跳槽吧,換一個環境這才是自己最好的出路。

有人提出建議是去尋找領導的把柄,但這種做法還是不太推薦,因為你用把柄去要挾人,遠沒有通過利益的方式去改善關係更好。這種領導,肯定會找準機會挖坑,但沒有足夠的敏銳度和實力之前,不要萬不得已的時候,不推薦這麼做。

第4點,情商很重要

其實呢,有才的人很多,但是混的好的人不多,因為智商和情商,雙商高的人實在是太少了。有些人就會審時度勢,保護好自己,領導沒有容人之量,那就乖乖蟄伏著,不顯山不露水,不出風頭,不搶功,有了成績,把功勞讓給領導,他們知道,有這種領導在,會做人比會做事更重要。

有些人就不懂,領導沒有容人之量,還去學楊修,風頭太盛,有時候比領導還要權威,觸犯領導逆鱗,小肚雞腸的領導必然會下手。曹操手下,比他有才的人不少,可為什麼曹操就對楊修下手了呢?所以,在職場中,情商一定要有。這時候,就得反思一下自己了,在此之前,有沒有按時彙報工作,有沒有擺正自己的位置。

現在再去和領導搞好關係,已經遲了,畢竟領導已經對你有意見了,有了固有印象,一時半會是很難改變的。所以,在換個新的環境之後,多觀察,多注意。有才沒有錯,但是恃才傲物就有問題了。


傑說職場


我在國企上市公司工作十二年,從社招員工(在我入職的那個國企,社招員工和校招員工在待遇上差異是非常巨大的,社招員工入職是不帶戶口、不繳納社保和公積金的),是一直做到公司高級管理層。我不認同你的說法。

第一,反思自己存在的問題。你自認為有才,又努力工作了,但是領導打壓你;這種情況下,先找下自己的原因。比如:領導交辦的工作,是否做到了領導要求的標準;你對待領導的態度,是否讓領導舒服;在工作生活中,有無各種抱怨?以及類似的問題,你要相信,領導不會無緣由的反感打壓一個人。

第二,加強與領導的溝通、工作的反饋。很多時候,領導沒有機會看到你的工作成績,會認為你很普通。如果你確實工作成績突出,要多與領導交流和溝通,把工作的進展、成績、困擾和不足,多與領導溝通。不要回避自己的不足和錯誤,領導需要的不是一個完美的下屬,需要的是一個不斷成長的下屬。

第三,減少明顯的站隊現象,更不要因為跟某領導關係夠好漠視上級領導。這點我說不清楚,我也做的很不好。但是我知道我最後在國企出局,就是被劃歸為某個大領導的團團夥夥,而實際上我們之間只是單純的上下級工作關係;反思過,我就是因為他絕對信任支持我,導致我在工作中往往與平級部門甚至直屬領導溝通中過於強勢,他倒臺了,其他領導層肯定會排擠我。

我始終認為,國企也好、私企也好,只要一個人正氣、努力工作,能夠做出好的工作成績,一定會獲得好的回報。領導不瞎,領導更不傻,做好自己該做的,才是最重要的。


東郭先生和郎太太


曾經聽說過這樣一句話:當一個人對你不滿意的時候,無論你多努力,他都不會改變對你的態度。

從你的描述來看,說明你的領導已經對你很不滿意了。他不會因為你的努力,而覺得你是個好員工。所以,你是時候要改變你的行為,做出你的決策了。

1、我不相信一個領導會忌才

一般來說,領導和下屬是共進退的,領導都希望自己的下屬能力強,這樣,他就可以很放心地把事情交給他。相反,如果一個下屬能力很差,他才要擔心。而且,下屬能力強,別人會說這個領導帶人厲害,所以,他是沒有理由忌才的。

在過去,有些人說領導會忌才,是因為被傳統的思維所束縛,比如教會了徒弟,餓壞了師傅。但是,這種情況一般是在傳授技能的情況下才會發生。否則,領導當然希望下屬能力。要不,大家在招聘的時候,都招一個能力差的人進來就好了,為什麼還要千挑萬選呢?

因此,我覺得你可能對領導的判斷有誤差。他並不是忌才,而是有別的原因。

2、你是否得罪了領導

你可以想想你跟你的領導相處的時候,是否曾經得罪過他?如果你的領導是個小肚雞腸的人,可能你一次不經意的得罪,他就記在心裡了。

因此,後期,他就故意刁難你,其實是想讓你離開這家工資。有時,你得罪了領導,可能不知道,這個需要你仔細回想一下,確認你是否有得罪他。

3、如果領導無理打壓,當然要維護你的合法權益

如果你最終確認沒有得罪過他,他就是無理打壓你,那你當然要維護你的合法權益。

第一,可以直接找領導溝通

既然你覺得他打壓你,那你可以直接找他,把你的心裡話講出來。有些話講出來後,大家都釋然了,這樣對你也會有很大的幫助!

第二,公開化你和他的矛盾

如果他就是無理打壓你,那你私底下是無法跟他斗的,你可以公開化你們的矛盾,就算被辭退也無所謂了。與其低聲下氣地留,不如開心地走!或許這樣,對你也不錯!


劉仕祥演講思維課


身在國企,加班加點,任勞任怨……但直接上司依然打壓,怎麼辦?

……

首先,你這麼努力,肯定惹得人家更瘋狂的打壓

你這麼努力,這麼高尚,是想襯托出“尊領導”的小,還是想顯示自己比他高大啊?還是想積累人脈,哪天一衝而起,直接頂翻他啊?

你肯定會說,我哪有那麼多想法,我只是想好好工作而已,想為單位多做點事而已,想讓大家覺得我還不錯而已……

只能說,身在國企,你想太少了。這不是什麼好現象。

再說,你這麼努力,日積月累,搞不好哪日便能一飛沖天。到時候,那位“尊領導”還要不要繼續在這單位待下去,他的自尊心又如何承受得了?

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其次,要明白企業的性質

這是國企,所謂的“領導”其實和你一樣,也是打工的,也是拼命找飯吃的,只不過他暫時站得比你高罷了。

既然這不是他的企業,你為這單位掙多少錢、幹多少事,其實和他關係並不大。

和他關係最大的,其實是你的“安全性”——會不會威脅到他的安全和利益

你明知道他嫉賢妒能,還整天拼命地幹,這不明擺著要倒他的灶嗎?他不打壓你打壓誰。

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最後,怎麼辦?

一、既然關係已經這樣,而且這人的毛病這麼多,不如換個地方。只要不是太小的國企,就有部門可換,到處走走關係,想想辦法,換個部門還是不難的。

二、如果這國企小到沒部門可換,又攤上這麼一個“尊領導”,那這單位離苟延殘喘也不遠了,繼續留下去,也沒多大意義了,不如早走。

三、如果既沒地方可換,又暫時走不了,就要想辦法反抗,想辦法收拾這位“尊領導”。(不是指暴力,是“腦力”,腦力!)

這種人一般來說都是欺軟怕硬,只要捏住他的軟肋,他很識相的。不過,與這種人糾纏,即使暫時得到些好處,對自己的人生來說,又有什麼正面意義呢?

總之,身在國企,要深度思考。


也許雜談


其實上司妒才這個,很可能只是你自己的認知,而事實並非如此。

大部分情況下,沒有領導會不喜歡任勞任怨的職工。但為什麼上司不喜歡你、處處打壓你?原因可以從以下幾點去查找:

1. 你只說了任勞任怨加班加點,其實領導更關注的是工作成果,沒有成果的低效率的加班,領導不會喜歡也不會同情,反而覺得你拖了集體後腿。

2. 如果你除了任勞任怨加班加點外,還被公認的能力強,那麼直接上司排斥你,你就要反思以下問題:有無恃才傲物?有無善於攬功?有無居功自傲、目無領導?有無越級彙報?有無時不時、有意無意地表現出你最厲害、你最適合當領導這樣的意思?

其實職場中情商跟智商同等重要,不會處理與領導的關係,只會悶頭做事的人,很難走的長遠。但遺憾的是,很多人都有著迫害妄想症,存在問題而不自知,把自己不能升職加薪的原因一股腦推到領導小雞肚腸、妒賢嫉能上邊,那麼,未來即使換了單位,依舊會有同樣的問題。

如果你說上邊分析的情況都不存在,你恰恰是非常不幸的遇上了那麼個上不了檯面的領導,那麼,還等什麼呢,早點另謀高就吧。


聞知


EXCEL知識屋觀點,在職場,特別是大企業人員之間的相互打壓,是一個永恆的話題,我們要做的,就是要客觀分析我們的立場,以及我們所處的位置,做出正確的判斷,那麼,以下幾種情況,是我們需要分析的

上司打壓你,有沒有可能把他打壓下去

當,也就是說,你有沒有可以依靠,可以為你出面的人,這個人,職位和級別,必須必你的上司要高,如果有,你可以聯合你的靠山,你一起打壓你的上司,當然這個有點冒險,只要有城府,水能載舟亦能覆舟,還是有可能成功的,那麼,你就可能替代他的位在職場,上司打壓你的時候,你,有沒有自己的大樹

如果你沒靠山,是否可以和你的上司修復關係

上司打壓下屬,一般情況下,有兩種可能,一種是上司嫉賢妒能,害怕你威脅到他的地位,另外一種情況,就是你不是他的心腹,你自持清高,領導駕馭不了你,所以才會打壓你,在這種情況下,我們可以嘗試改變我們自己,低調,並且可以沒事請你領導喝下酒,順表表明立場,慢慢的,只要領導覺得,你不會威脅到他的地位,領導也就會對你放鬆警惕

最重要的一點,你必須讓領導看到你的誠意,看到你是服從你自己的領導的,沒有一點取而代之的意思,另外就是你的能力,不能太張揚,過分的張揚能力,才是導致領導打壓你的原因

如果你態度改變不了,又沒有靠山,那麼,可以看下上司, 有沒有特別的違紀行為

上司打壓你,那麼,我們要做的,就只能反抗,而國企,很多領導,都有一些違紀行為,我們可以關注下領導的違紀行為,或是其他違反公司制度的事情,必須是嚴重的,足以讓領導後怕的,那麼在有事沒事的時候,我們給他透漏一點,那就會對你有大的轉變,就不會再打壓你,當然這種情況,有點類似小人行徑,並不提倡,除非上司太誇張的打壓我們

如果你什麼都做不了,建議離職的好

如果你上面的幾點,都做不了,無法左右上司對你的打壓,還不如跳槽的好,因為你跳槽了,找個小企業,沒有那麼多傾軋的,你可能會更好的發揮你的特長,成就自己的職場人生,但是到一個新的環境,在開始,一定要低調,不要讓別人看出你出力做好自己崗位所具備的其他技能,低調,才能成就你穩定的職場


EXCEL知識屋


先允許修改一個錯別字:嫉才。

肖申克的救贖裡有這樣一句話:有的鳥兒,它的羽毛太過豔麗,註定無法被牢籠所囚禁。所以,無論在哪裡,只要你的才華足夠,就一定有出頭的一天。所以我的建議:

如果你真有才,這可能是你的職業生涯一段低谷期,過了這道坎,後面就會一帆風順。如果你自以為很有才,那最好不要這麼自信,努力踏實的做好工作,慢慢提升你的價值。

一、首先來分析一下這種現象。

1、如果你是真的有才華,加上任勞任怨,我認為你的職場之路不會太差。

說一個前提:你的領導也需要業績來提升自己在高層領導中的印象。按常理說,如果你是部門裡才華最好的,能把工作做的很漂亮,你的上司會對你有很大的依賴性。

退一步說,即使你和領導有不和的地方,領導也不會冒著業績被拉低的風險去打壓一個核心員工。

既然他這麼依賴著你,而又時刻打壓著你,這從情理上說不過去。

從這上面我覺得有兩個論點:

第一、你的才華並不足以讓你成為部門舉足輕重的員工,或許這種才華更多的是捧殺;

第二、你的工作不足以影響到你的上司,你並沒有自己想的那麼重要。

2、領導為什麼打壓你,不打壓別人,這是你需要考慮的。

這裡強調一個很關鍵的詞:第一印象。

在職場上,第一印象是非常關鍵的。你在工作初期的表現,會長時間的影響領導對你的評價,而這種評價在短期內任由你怎麼努力,領導都會帶著有色眼鏡看你。

所以,你需要反省下自己是不是有一些行為給領導留下了不好的印象。

3、國企裡從不缺乏有才華的人,所以,別拿著才華說事。

能進國企的,要麼有關係,要麼有才華。但是,國企的關係戶畢竟還是少部分的存在。多數人進國企,都需要過五關斬六將,都是有一定的本事才爭取到機會的。

國企裡,才華滿滿等待晉升的人有的是,所以,沒必要把自己放在才華橫溢的定位上。

4、如果還想在現在的單位混,或者希望能憑藉才華有所發展,最好放棄現在的想法。

即使受到不公平待遇,你能把領導給告發了嗎?你就是向大領導反映了問題,怎樣的回覆也不確定。所以,你硬著頭皮去挑戰你的上司,本身就是一件費力不討好的事。

那應該怎麼辦呢?

1、如果跟領導沒什麼大的矛盾,最好能把事說明白。

找個機會,跟領導推心置腹談一次,看看領導的真實想法。如果領導能跟你溝通,那是最好的。如果領導真的不理你,不願意跟你交流,那問題可能就比較大了。

2、如果真的有才華,儘量找到合適的機會,讓自己脫穎而出。

機會總是給有準備的人,但前提是你得準備。把你的才華練到卓越,隨時等待可能的爆發。很可能一個項目或者一個工作成果就會讓你凸顯出來。顯然,這樣的機會是需要很突出的能力的。才華轉化成能力需要一定的鍛鍊和積累。

3、如果你的工作真的很重要,試一下不這樣努力,會不會讓領導認識到你的重要性。

很多時候,領導習慣了你的工作能力,反而覺得你做這一切很正常。適當的時候,你可以不用這麼努力,看看是不是對部門工作會有很大的影響。如果真的有,你可以反向給領導施壓,領導也會明白你的重要性了。


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