最近各大通訊網站:頭條、百度等全部報道的都是新冠性疾病病毒。
(一)
緊接著各省接到了中央的一級指令,為了全國人民的健康,所有的培訓機構,ktv,電影院等密集性的場所全部暫停營業。
有些地方還出現了封城現象。
當時看到這些信息的時候,我心裡一陣噓唏,又感到陣陣無奈。
心裡就想到:那些純靠實體店生存的店鋪怎麼辦?
而那些做線上生意的紅利期不就到了嗎?
不能出門,剛好就是在家學習的好時機呀!
朋友圈裡,都是各大線上培訓機構送免費課程的消息。
而那些年前順利轉型的實體店終於不用擔心關門歇業了,可以趁這個紅利期好好的“經營”一番。
而我自己,也是打算趁這個機會在家靜靜的看書學習,多學點技能。
同時,我也不忘記時刻關注同胞人民的動態,默默的祈禱,堅信只要大家一條心,擰成一股繩,一定可以再次度過難關,變得更加堅強!
此時此刻,我正在看書,突然聽到先生正在跟家人討論中國的一些三四線城市房價有了下跌的趨勢。
我有一個武漢的朋友告訴我,他本來打算過年期間去去國外旅遊,來回的機票已經買好了,酒店也預定好了,出門需要所帶的物品和行李全部收拾妥當,結果現在因為這次疫情的事件不能出門。
不只是他一個人,還有上班族,創業的人,開公司的,可能在這段時間都沒有多少收入。
卻還是要交房租水電費。
可能就導致有一些人連房租都交不起了。
看來這一次,是一個“更新換代”的改革時期
不只是實體店,還有房地產行業,以及其他各個行業都會淘汰一批人,留下的絕對是跟著時代走的這一批精英!
(二)
只是靠線下實體店賺錢的,算是一次巨大的考驗。
如果還是不轉型,那麼最終的結果就是死路一條。
這個時期,看得懂的都趕緊做線上,而還在存有僥倖心理的老闆們,後果將會是不堪設想。
那麼對於這些一直以來沒有轉型線上的行業為什麼遲遲沒有做轉型呢?
我分析了一下,原因有以下幾個點:
1. 不看大局,自以為是。
我覺得這一類人總是存有僥倖心理,覺得我之前都按照自己的模式賺了很多錢,都做成功了,那麼我現在也一樣的可以。
或者目前還處於不虧的狀態,就先這樣吧。
2. 處於觀望期。
有些老闆知道傳統的模式已經不適合用於當今的時代,但是卻遲遲不動,屬於觀望期,想先看同行轉型看他們做得如何,如果他們成功了自己再轉型。
3. 很想轉型,卻不知怎麼轉。
據我觀察這一類型的實體店老闆們非常想轉型自己的公司,也到了強攻之末的程度。但是公司沒有人懂得如何轉型線上,不知道怎麼轉。
我統計分析了這三大類型的實體店。
在平時大家都看著相安無事,可是一遇到坎坷就會一見高低。
(三)
今天是大年初四,看到各大培訓機構像熱鍋上的螞蟻,急的團團轉。
各大培訓機構拉群抱團取暖尋找解決方案。
我身邊一個有純實操經驗的中小學在線教育的朋友,因為年前就做好了各種準備,所以這一次的紅利期順其自然的就抓住了。
他們不但自己推出了線上課程的免費贈送優惠,還提出要幫助各大培訓機構輔助轉型,解救他們於水火之中。
針對這樣的情況,專門建立了教育行業危機自救群,做出瞭解決方案。
有句話說:機會都是留給有準備的那部分人的!
翻來朋友圈,服裝店開啟了視頻選購衣服,在線教育紛紛在送線上體驗課。
我們的一個朋友群裡面有人發了這樣幾張圖片,這家酒樓已經轉型為菜市場。
在未來的幾個月內,只要快遞物流還正常運營,所有線上生意都會翻n倍增長,所有實體店生意都會下滑80%以上。
危機來臨的同時,一定伴隨著另一種機遇!
這時,大家終於明白了結合線上營銷有多麼重要了!
沒有做好準備的這一批人就只能等著乾著急,盼著形勢快點好轉,趕緊開門營業賺錢,也許會有一時的現金流,可又能持續多久呢
做好準備的人,適時推出線上免費送的贈品,讓更多的人體驗,然後參加,直至購買。
他們開拓了更大更廣泛的市場,就像我這個朋友這樣,把自己的品牌打得更響亮,模式經營的更加的系統化!
不說別人了,就說我自己,在家的這些天,看的最多的就是手機,其次是書。
在手機上,寫文章,構思框架,順便在京東,淘寶買點日用品,還買了一些消毒液等。
這個舉動就說明了如今的市場,以後的市場,絕對是為線上線下相結合的人佔有!
隨著時代的不斷髮現,人們想要的東西越來越多,就只能不斷的努力工作賺錢,那花在逛街買東西的時間就越來越少,那同樣花在網上購物的時間就越來越多。
我們家樓下兩年以前只有一個豐巢快遞櫃,而現在已經有4個放快遞的地方了。除了豐巢快遞櫃,還有兩個超市可以放快遞,還有一個速遞易櫃。
我記得在雙十二的時候,我有三四個快遞在超市,他們超市的那個小姐姐特地打電話過來讓我取快遞,說是快遞多的已經放不下了。
因為網購的人越來越多,所以快遞公司的競爭也越來越激烈。
這一系列的現象都說明了順勢而為,跟著時代走的重要性!
隨著這一次危機的來臨,伴隨而來的也是一場機遇,能不能夠抓得住,就看你有沒有做好準備?
小夥伴們,你準備好了嗎?
Ok,今天的分享到此結束,謝謝大家。
大家好,我是惠子,目前我對營銷策劃這一塊已經研究出了自己的一套理論體系。
對於線下轉型線上這一塊也有自己的見解。
有疑惑的朋友,歡迎找我私聊!
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