在2005年一个即乏味，又没什么纪念意义的日子里，天涯论坛（没错，今天的话题就是那么有趣，要从当初那个考古级的中国网络论坛天涯，开始聊），以为名叫雪亮军刀的网民，发了一篇帖子，推测中国经济能在2030年时赶超日本。
可想而知，在当时的舆论环境中，这个帖子遭来了多少反驳，嘲讽，甚至谩骂，彼时日本经济刚刚走出谷底，开始显现脱离广场危机征兆的迹象。银行不良债券得以缓和，股市和低价也开始回暖。
而自2006起（也就是安倍晋三首次出任日本首相的那一年），日本GDP，市场流动性都开始全面复苏，加之当时第三次工业革命红利全面迸发，全球贸易进入爆发阶段，致使当时中文网络里，关于"日本从未衰落"的说法，大行其道。
可我们如果从结果倒退过程的话，就会发现事情没有那么简单，我们仅以2012-2020年的数据为例，"安倍效应"确实在2013年，给日本经济带来了亮眼数据，但是在2014年，日本GDP增长几乎为0，IMF对日本2020经济增速的预测，也不过只有0.5%。
在近期公布的一组数据中，作为一个颇为依仗贸易的国家而言，日本出口已经连续萎靡13个月，而在12月，日本贸易赤字却高达1525亿日元（你想想他们家老大哥美国，那么大体量难么多人，才多高赤子）、
安倍经济学的逻辑，就是那么有趣，你肥叔曾在前文介绍，安倍的最终目的不在于通过量化宽松刺激经济，而在于借货币政策扩张，逆向收购国债，压缩金融财阀权利，并不断缓和日本债务危机。
自2015至2020年里，日本经济的表现，可谓是令人绝望的，这种绝望体现在一种无趣的匮乏上，无论是经济增速也好，通胀也罢，工业指数也好，都是以一种龟速慢慢爬行着，就和一只小手在挠痒一样，始终抓不到痛处。
1
日本经济神话是如何破灭的？
要想理解这个问题，我们就先需要，日本经济神话，其实从来都没有开始过，即便在所谓"日本经济神话"盛行的那几年，其经济增速也是十分迟缓的，在一方面而言，大多数发达国家经济体都增长较为缓慢，第二，在安倍之前长期奉行通缩政策的日本，恰好错过了产业革命的成熟期。
这点我们可以从几组数据看到最直观的结果：
在1989年的世界前十大企业中，日本占据数个席位，而在今天，全球十大企业，甚至说的通俗点，福布斯富豪排行榜上都难见日本人的影子。
但与此同时，企业债务比例减少，海外投资却在持续上升。
这是个十分有趣的现象，我们通常不单纯把企业负债比，视作衡量一家公司成败与否的标准，但是如果结合安倍经济学现状，以及日本赤字的具体问题，这个指标，就变得颇为有趣。
嗯，有句话叫什么来着？
自己人坑自己人？
安倍同学这一手坑爹的操作，还真是玩的飞起。
2
你肥叔曾在前文介绍，对于日本这样的"资源配置型"国家而言，做好服务大经济体的工作，垂直于产业链上的核心位置，才是最恰当，也是最稳妥的选择。
但往往也是这样的国家，内部既得利益群体势力庞大，精英层的反应和决策能力，是极为缓慢的。
日本崛起的逻辑并不复杂，在一战二战时代，随着亚洲老大哥中国暂时退出，整个亚洲出现了巨大的权力真空，日本一边靠抄底亚洲资本，完成原始累计外，一边利用高杠杆，大集成，迅速实现工业化——在上个世纪，日本电子业之所以能对美国形成巨大威胁，恰好是因为政府主导的大投资形成的。
随着产业链形成，日本面临着所有经济体需要考虑的下一个问题：渠道。
幸好，随着本世纪初，全球贸易爆发，日本顺利收割了一波红利。
说到底，资源配置，是先有配置，后有资源，在产业链上，日本或许仍有一定优势，但在政治生态链上吗，日本注定只能和其历史定位一样，只能去服务其他大型经济体。
3
所以，随着全球产能寒冬来临，日本出口下滑就成了不可避免的事实，其实在之前，路透社就曾预测其出口将下滑4.2%，可不料实际数据更加夸张。
尤其是随着摩擦扩大，日本在汽车，芯片产品上对美国等国家锐减，但意外的是，日本对其最大贸易伙伴中国的出口，增长了0。8%，且为最近十个月来的首次增长。
偶然，巧合？
我们不会妄加推测，但事实上，中国已经成为日本最大贸易伙伴，并且随着美国金融风险上升，投资回报率下降，日本外资也开始向中国倾斜。
嘿嘿，都说资本远比政治敏锐，在2019年，中日韩自贸区加速推进，RCEP也有重大突破，说到底，服务型国家，服务谁不是服务？
在美国已经不好使的关口，另寻下架的，又何止日本一方。
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