職場幸福路

對於題主所說的這種情況，公司通常是不太歡迎和接受的。除非這你是一個公司特別想招纜的優秀人才，否則最好還是不要再想回來了，因為你即使回來也可能會被公司拒絕，那豈不是自討沒趣嗎？“好馬不吃回頭草”，除非公司主動邀請你回來，即使是公司邀請你回來，也還需要認真分析分析，老闆（領導）的真實意圖，何況你這還是自已腆著老臉，主動想回來呢！

我的一個表弟，是一個從事餐飲業的中餐師傅，他己經在一家餐廳工作了五六年。他們餐廳比較有特色，在附近區域名聲較好，因此也提供網上訂餐，餐廳生意也十分火爆。

而老闆給表弟的工資是每月7000元，但表弟著到餐廳每月收入近十萬月，覺得老闆給的薪資有點低。於是表弟便找老闆談薪資，想要老闆加薪，沒想到最終談崩了，表弟便辭職而去。

因為他相信憑自已的能力，再找一份工作是很容易的事情。事實上也是這樣，但是新餐廳老闆給的薪酬卻只有6千元，答應三個月試用期滿便給漲工資。

可能是由於夏天炎熱的緣由，表弟覺得自已這麼辛苦，工資比原來還低，心理很快便失衡了！他幹了一週之後，便又果斷選擇辭職，希望能夠找到一家滿意的餐廳工作。

很快他便又找到一家在居民小區的餐廳，專門為網上訂餐。工作強度並不高，但工作時間較長，每天上班12個小時。

通常是隻有顧客下了訂單他才開始配料，當開遞哥到達之後才開始炒菜。如果沒有訂單他就會自由玩耍，所以他上班幾乎是一種玩耍的狀態，但老闆給的工資卻只有5千元。

上班半個月後，表弟覺得時間太長而工資又低，儘管比較輕鬆但他還是決定辭職。

此時他便想回到上家餐廳上班，第一家肯定不好再回了，畢竟和老闆談薪談崩了。 於是他便給上家餐廳的同事聯繫，向老闆打聽了一下，自已想重新回來上班，沒想到老闆直接便拒絕了。

其理由是：我這是餐廳不是自由市場，想來就來想走就走，那我還開什麼餐飲店啊！……

工作不久便辭職，然後又想重新回來工作，這很容易讓老闆（領導）覺得你是一個缺乏“穩定性”的員工，畢竟有了前面的辭職，難不保你還會再次出現這種情況。而且老闆（領導）會認為你是走投無路之後的選擇，而不是真心想在這裡工作，如果接受你回來，也就給自已留下了一個隨時辭職的“隱患”，這不是自尋煩惱嗎？

回到題主的這個問題上來，建議題主應該從三個方面來處理解決。

1、辭職跳槽不能盲目而動，應該做好理性的分析。

辭職跳槽本是職場人很尋常的事情。但是由於一些職場人缺乏理性的分析，往往會做出一些衝動的行為。

等到事情發生之後，才覺得有些後悔當初的決定，甚至是懷念以前的公司工作，想要再次回去工作，但又擔心原公司不願接納，把自已陷入到左右為難的困境之中。

所以，辭職跳槽不能單純的看薪酬，它必須要從工作平臺情況，自身發展前景，薪資晉級以及行業發展前途等多方面來分析與對比。

只有經過這樣系統性的理性分析之後，我們才能做出更為有利的選擇。

2、一旦辭職，最好不要主動再回去工作。

通常來說職場人主動離職，那就意味著自已是經過慎重考慮，才最終做出的決定，不然我們是不會辭職跳槽的。

至少是現在的工作中，一定有讓我們不滿意的情況，讓我們無法再繼續留下來工作，甚至是讓我們已經看不到希望，己經感到了絕望。只有這樣才會讓我們的心徹底死掉變涼，最後才會做出離職的決定。

既然已經主動辭職，那就不要再主動想回去工作了！畢竟自已離職的那些原因肯定還存在，自已再回去也不會有什麼改變，一旦工作時間長了，自已還是會辭職跳槽。

而且我們主動辭職，現在自已又腆著臉想再回去，那公司會如果評價和看待我們呢？這隻會讓公司看輕我們，根本就不會尊重我們，而且還可能會被公司邊緣化，涼拌處理。

所以，“好馬不吃回頭草”，這很多時候，不僅僅是為了個人自尊面子，而是我們回去根本就不可能得到老闆重用，可以說幾乎是沒有任何發展前途。

3、為了避免再次出現這種情況，離職原因最好是找一個自已家庭情況，並希望自已處理解決之後，還能有機會再次回來。

當然這種情況其實大家都是心知肚明的，只不過是自己給自己留下一個臺階，好讓自己以後有一個迴旋的餘地。 因此為了避免在辭職之後，又想再次回到職場中來工作，聰明的職場人往往會為自己留下一個機會。

我們在選擇辭職的時候，一定不能將辭職的理由說得太絕對話了。當然如果我們已經是找好了新的工作，而且也非常確信自己不會再次回來。那麼從好聚好散的角度來說，你應該給我們留下一份良好的職場印象與口碑。

因此，我們與其在這裡分析自己想再次回到公司時，老闆會以什麼樣的一種心態來面對我們，還不如我們自己在選擇辭職跳槽的時候慎重成熟一點的好！任何事後的挽救辦法，其實都是馬後炮行為，其真正又能夠起到多大的作用呢？

好了，我就簡單的分析到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。

以上分析，僅供參考。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！

～～～分享職場知識，快樂職場人生，感謝你點、評、分、轉、收！

視職場

朋也觀點：這種員工不能一概而論，主要還是看員工的辭職理由和態度吧，如果我是一名HR，對於那種辭職沒幾天的員工，之後又想回來繼續工作，我會結合他當初辭職的理由和交接工作時的態度，綜合判斷來決定是否重新錄用。但前提是這位員工是個不可多得的人才。

如果公司對這種員工持歡迎太態度的話，那就是為了樹立典型。

我在大學畢業後的第一份工作，就遇到過這種事。由於工作本身就是做電銷的，再加上公司招得員工大多數都是剛畢業的職場小白，人員流動性比較大。

其中也有好幾個員工，剛剛工作沒多久，受不了公司壓力，天天打電話感到很厭倦，就離職了，再過個十天半個月又回來，主管對這種員工是很歡迎的，因為可以為公司樹立典型。

每次有老員工又回來工作的，主管都會召開一次會議，說說外邊多麼難，其他公司加班多麼嚴重（當時那個公司確實不加班。），一次來突出公司的優勢，降低人員流動率，有沒有用不知道，不過有現成的例子在這裡，對剛畢業的職場小白來說，確實有一定的穩定作用。

辭職沒幾天，又想回來的員工，絕大多數情況下，公司都不會有什麼好態度。

在一家公司幹了沒幾天就辭職的員工，現在又想回來，無論什麼原因，給人的感覺都不怎麼好，對HR來說，員工這純是閒的沒事幹吃飽了撐的，這種行為就是在強行增加自己的工作量啊，繞了一圈又回來了，HR絕對不會對這種員工有什麼好感。

從公司的角度來說，這種員工幾乎是不可能會被重用的，特別是對於剛畢業的職場小白，因為公司沒有義務為你的草拽決定買單，而且當初把你招進來了，沒幾天就辭職不幹了。

現在還想回來，那麼公司肯定會覺得一定是外邊不好混啊，所以又想回來，那麼公司的領導可能讓員工輕易進來嗎，就算進來了，也不可能作為重點培養。

寫在最後。

對這種員工什麼態度，關鍵是有什麼用處，不過能做出這種事的，估計也就是畢業沒幾年的職場小白。

俗話說“兔子不吃窩邊草。”很多工作好長時間的老員工一旦辭職了都不會輕易回去，何況是剛在一家公司幹了幾天呢，說實話有點丟人啊。

朋也

如果走了還來工作的，那請您給他一次機會。我曾經在一家公司上班，後來走了想回來，老表同意了，但是大老闆說:說走就走，說來就來當這裡是什麼了？於是不同意。後來我在另一家公司上班，工資是那邊的一倍。假如當時老闆同意了，我估計現在也許還在那裡幹著。

追求幸福5642

作為一個經驗豐富的招聘官，我簡單說說我個人的看法。

從公司角度

• 對於剛入職沒幾天就辭職不幹的新員工，由於公司前期投入了較大的成本，包括招聘成本，培訓成本。所以他們辭職的時候，公司肯定會挽留，挽留不住只能放行，當然，公司肯定不爽，成本出了，人卻沒留住，工作也沒人做，損失比較大。
  
• 對於剛辭職沒幾天的員工，如果他們又想回公司工作，這種情況要區別對待。

1. 如果公司的確緊缺相關人員，而且短時間也招聘不到合適的，不妨讓他回來工作。
2. 分析他們的辭職原因，如果是因為嫌棄工資低，嫌棄工作不好，嫌棄公司環境不好等這類原因，公司沒必要理會他們。

• 對於剛入職沒幾天就辭職，然後又想回來的員工，公司幾乎都不會理會。畢竟就入職幾天，環境與團隊都還沒熟悉，都還沒融入，工作也沒上手，既然辭職，說明他沒有心在這裡工作。辭職後又想回來，說明他對待工作非常隨意，職業發展目標不明確，在公司眼中，這類員工異常不穩定，一般公司都不願意聘用這樣的員工。
  

從辭職新員工角度

• 在新公司剛入職幾天，就辭職，只有一個原因，那就是對當前公司不滿意，或對當前工作不滿意。這種不滿意可能是福利待遇，可能是制度文化，可能是工作方式，可能是人際關係。
  
• 如果辭職後又想回到原公司，只有一個原因，那就是沒有找到比之前工作更好的，或者說乾脆就沒找到工作。
• 這類員工屬於機會主義者，屬於投機主義者，當然，他們眼中只有利益，只有想著自己更好，從不去考慮別人的感受。

最後總結一下：

從我做招聘官的這麼多年中，也碰到過類似這樣的員工，但從公司角度考慮，這類入職沒幾天就辭職，辭職沒幾天又想回來的員工，公司堅決不能再次錄用，有再一就會有再二，公司不是超市，想來就來想走就走。

陪娃樂趣多

這類情形，在很多公司裡並不少見，甚至已成為職場常態。

身為職場人，很多過往的觀念需要同步升級，個人關於工作的方方面面認知也要與時俱進了。確定自己目前所處的階段，你目前需要的是什麼？工作中看重的是什麼？未來的發展可能如何？沒有絕對的不合適，就看你如何進行自我利弊的分析。覺得值得的事情，就別太過猶豫，先做然後或許會有新的轉機出現，讓你豁然開朗。

據我所知，現在工作中的很多人常常處於各種忙碌與焦慮。他們每天一到公司就需要面對各種工作信息，事無鉅細都落在自己的身上，總感覺有做不完的工作內容，長此以往身心疲憊那是必然。一旦這種壓力，超出了自己所能承載的極限，一部分人就會選擇辭職，換一個工作環境，以求暫時脫離那種氛圍，讓自己暫時緩緩鬆口氣。可是，出去一段時間後，才發現原來外面的工作環境遠遠沒有預期的那般美好，甚至不如上一份工作，百般後悔又不知所措。

每個人的職場之路，起起伏伏實屬正常。我們需要心懷平常心，做好當下事。因此，辭職了再回去合適嗎？你得反問自己，如果這樣去做，有無價值，值得與否？接下來，結合自身職場經驗，詳細分享個人的經驗與看法。

一、問問自己，當時是因為什麼原因，選擇了離開公司？

工作中的我們都並不容易，公司內外的大小事情都在隨時變化。

有時候真的是感覺分身無術，卻又不得不去應付。領導一聲令下，下面的人就得忙前忙後，為之奔波不停。更可怕的是，朝令夕改讓大家的努力付之東流，白白浪費了大家時間與精力。

有時候實在忍無可忍，一時心血來潮就選擇了辭職，另謀高就。

問問自己，為什麼會選擇離開一家公司？

是複雜的人際關係、上班不自由、領導太苛刻、薪資太低、福利不好、壓力太大？

你需要對號入座，找到自己的那個核心點。

就身邊的職場此類現象，大致總結為以下六種辭職原因：

1.有人是不安現狀，現在的一畝三分地自己已經太熟悉，厭倦了現在所從事的崗位。

這類人，更多是想再出去看一看外面的新天地。

他們關注的點是能否找到一些新的機會和發展，一旦時機到了，想離開公司的念頭就會從想法轉為行動做法，不管三七二十一就為了去看全新的外在世界而離開。

2.有人是崗位技術再升級，到另一個平臺“鍍金”，在專業成長上希望更好的發展。

他們或許會去到業內一個更具品牌力的公司，有的也會選擇相對更有影響力的企業為自己的職業發展“鍍金”，為以後自身的發展進行良好背書。

簡單說，目前的這家公司或平臺已經無法再為自己提供影響力和價值塑造，為了發展前途，他不得不選擇離開。

3.有人是環境所迫，不堪公司裡的種種人情世故，勾心鬥角，無奈之下選擇離開。

這類人，其實就是被公司的環境（人）所擠走的。

通常來講，他們在工作中屬於老實巴交且本分型的，在職場情商方面相對遲鈍些。

在工作當中跟某些同事玩不到一塊兒，在爾虞我詐之間，不知道如何有效處理辦公室的同事關係，到某一刻終於爆發出來，自己主動選擇離開這個是非之地。

藉此來自我安慰，暫時脫離複雜的職場環境，其實自己也是需要總結反思的。

4.有人就是被業內同行給“挖”走的，其個人能力與口碑得到了業內人士的認可。

本來在公司某一個部門乾的好好的，或許是因為之前已離職的同事去到了同行的某家公司，基於大家對你的認可，再加上你有某一項特別突出的專長，恰好是人家所需要的。

於是，此時業內同行就拋出橄欖枝，給出更高的薪水，更好的福利待遇，想把你挖走。

你在沒有成熟考慮的前提下，只看到短期的利益薪水，就選擇離開公司跳到了競爭公司的那邊。結果，人一去那邊，發現並沒有跟之前所說的那麼美好。

不僅工作壓力大，業績考核多，工作福利以及團隊氛圍其實也就那樣，你發現跟自己的預期相差甚遠，心裡就打起退堂鼓，內心各種糾結想回到原來的公司。

5.有人是無法跟上公司的發展步伐，頑固守舊不思進取，最終被淘汰出局的。

公司每天都在變化發展，作為公司員工有些人卻不思進取，混一天是一天。

這些別以為領導不知道，更多時候要麼是時候未到，要麼是在考驗你。身為你的上司，你的工作能力與態度，他們是瞭如指掌很多事情都有目共睹。當你自身的職場能力持續退化，直到無法勝任目前的崗位時，淘汰你的時候也許都不會打招呼，那時候也別怪職場太殘酷，淘汰出局，有時候就那麼一下子的事情。

被動離職的你，在業內圈子的口碑也會傳來傳去，持續影響你的整個職業生涯發展。

因此，發現自己跟不上的時候，別混趕緊自我提升。

6.有人是因為違背公司原則或觸碰職場禁忌，而被開除的。

職場百態，形形色色。

免不了在某些關鍵崗位，因為職務之間就心生歪念，謀取一己利。

公司裡總會有那麼幾位，沒有經受住一些考驗，觸碰了公司的原則與禁忌，去做一些對公司有負面影響或者損害企業利益的事情，最終被發現，只怪自己定力不夠，沒有辦法被公司開除，甚至被行業圈子拉入黑名單。

這個是大忌，君子愛財取之有道，用之有度。

職場人，都應謹慎對待之。

工作中，我們的一言一行都是一種傳遞自身價值的信號。每一個語言或行為，不是加分就是減分。都說現在上班不容易，要處理各種複雜的人際關係。想少讓自己後悔，請多做好自我定位，尤其是懂得公司裡的分寸感，自然就可以安心，好好做事。

二、工作起起伏伏，基於怎樣的經歷，讓你又想回到原來的公司？

職場中很多人都在經歷這一幕，在一個公司做了兩三年，無聊了厭倦了，就辭職離開。

換了一個新的工作環境，重複做了兩三年，又開始各種厭倦無聊，於是又選擇離開，不斷在環境，很少沉下心來思考自己。

你有沒有職競爭力？個人的核心聚焦點在哪裡？

感覺什麼都會一點，對個人的職業生涯發展而言，並非好事。

因為你會發現N年過去以後，你並沒有得到實際價值的提升，而且無論是專業技能上或行業沉澱，你的沉澱積累厚度，是遠遠不夠的，才在跳來跳去之間，蹉跎了時間，甚至荒廢了自己。

公司裡有一位同事與之類似，白經理在公司做了三年多，覺得自己方方面面不錯。

當時想南下闖一闖，然後就跳槽去了廣東的一家企業，結果去到那家公司以後，發現自己能力出現短板，現實競爭太過激烈，發現自己無法完全勝任崗位，沒呆多久無奈出局離開，期間又換了幾家公司，來回折騰，發現都沒有達到自己的預期。

最後，基於現實所迫，無奈想回到原公司，幾經周折後老闆也表示接受，歡迎他重新回到公司。回來後白經理各種奮發圖強，目前在集團已經做到了項目總監的位置。

相信白經理，出去這一趟所走過的彎路、收穫、經驗總結、吃的虧等等他會銘記在心，這些寶貴經驗將為他提供或者指導創造出更大的價值，也能影響他的前行步伐。

有時候人出去轉一圈回來，反而更加懂得珍惜，尤其是對老闆或企業的忠誠這一方面。

少一點眼高手低，多一點腳踏實地，工作當中記得看清形勢務實，安穩踏實。

不同的人，不同的經歷，到底是什麼原因讓他們又選擇回到老東家這邊來上班？

相信每位重回公司的人，都有一本各自難唸的經，有著不一樣的原因。

原因①：信誓旦旦出去，結果被活生生的職場現實打臉，無奈主動重新回到公司。

過去總是抱怨公司這個不行那個不對，就選擇離開。

出去後，本以為自己可以有一片廣闊天地，大展拳腳實現自我目標。結果，剛剛到新的崗位，就開始逐漸後悔了。很多人平時總覺得自己的工作能力很強，在公司這邊沒有發展的空間，才能都全部被埋沒，領導無能看不到自己的工作水平。

個人處於長期持續壓抑狀態，於是就想去外面試一試自己的真實能力。於是辭職離開，去到了其他的公司和整個大的市場當中，會發現原來競爭這麼殘酷，市場變化這麼快。

你以為的可以大展拳腳，其實不過是掌握了一點皮毛。

原因②：因為崗位獨特性或專業技能，被公司領導再次請回公司上班。

這類以技術崗位偏多，之前領導下面有這麼一兩個能人頂著，覺得這個工作開展沒有問題很正常，殊不知這兩個人其實還是有一定含金量的。

某一天，或許被同行挖走以後，領導覺得走就走，無所謂，大不了再招人或者從公司內部提拔人員，殊不知這兩個崗位的核心技術其實都在他們的身上，當這兩個人離開公司以後，新人接替或者老人來跟蹤這個工作的時候，出現了很多漏洞錯誤，甚至影響到整個項目的有序開展，這個時候領導才意識到離開的兩個人還是有幾把刷子的，於是就起心動念，通過各種途徑邀請離開了這個同事回到公司。

當然，這種領導為之付出了相應的代價。

值得一提的是，如果你是這一類原因導致你重新回到公司，恭喜你，你的身價和專業度是毋庸置疑的，在公司自然有你的一席之地，可喜可賀。

原因③：善於為人處世，跟公司某些領導關係不錯，開後門讓你又回到公司了。

一般來講，這類情況重回公司的人，在外混的都很一般。

迫於種種的壓力，比如房貸車貸，需要養家餬口等等，各種生活成本壓在自己身上，沒有辦法，走投無路後跟之前的公司領導開口，說出自己的艱難困苦和不容易。

通常來說只要你往日的人品不錯，有點崗位技能，沒有犯過什麼原則性錯誤，領導基本上都會接納你。

畢竟一個知根知底的熟手，比重新招一個陌生人去慢慢培養，會來得更快。

任何人，誰都會有低落的時候。從工作人情的角度來說，有些領導也願意幫你一下。

工作中，記得學會珍惜眼前的工作，當你每天偷懶打晃的時候，其實就要謹慎了。珍惜才能擁有，感恩才能天長地久。身在職場，沒有誰比誰過得更容易，只有誰比誰更懂得珍惜。

三、只要是積極正向，存在更多新的可能性，重回公司未嘗不可。

以前有人說：“好馬不吃回頭草。”

真正意義上的成熟職場人，最多將其當作笑談罷了。笑過之後，他們懂得權衡利弊，前後分析，只要有新的成長空間和可能性，時機合適再回到原來的公司，不一定是壞事。

張經理，在之前的崗位做了三年多，職業疲倦後離開了公司。

在去年年底，公司舉辦的年會聚餐上，突然看到張經理的身影，和另外一位領導一起，挨個桌子在那裡敬酒，有說有笑好不熱鬧。當時很多同事奇怪，不是離開公司了嗎？怎麼會出現在公司的年會聚餐場合。

當然，也有人開玩笑說：“張經理，準備回公司了吧？歡迎你的歸來。”

張經理沒有表態，笑而不語。

果不其然，年後沒多久，張經理回公司上班了，接手了集團的一個全新項目。

從人員招募、團隊建設、項目管理、文化塑造等等，一點點從頭開始，這些對於張經理其實是一個不小的挑戰，因為在這之前，以他的工作經驗有很大的差異。但是，他坦然接受了這份擔子，一點點發力。

最終，這個項目運營非常成功，在年終集團大會上大受嘉獎，得到大家一致好評。

他，也從一位普通的經理，順利躍遷成為公司的項目總監了。

職場中的每一個行為動作，要善於去充分考慮未來的成長性，可能會產生的代價。評估後認為值得去做，不妨分步驟，在尋求小成功的前提下，穩步推進。

不驕不躁，在限定時間內一點點取得想要的工作成果。

如何進行自我提升，搭建更多職場新機會與發展的可能性？

1.職場中最忌諱的就是被動工作，推一步動一下的人，很難有精彩未來。

在公司的每個部門中，都會存在一類人群。

他們喜歡做事拖延，領導安排一件事情如果不被問起來，就堅決不會主動去跟上司進行彙報進度與達成情況。

這看上去好像能省去很多麻煩事，實際上一旦你在工作中養成了被動的慣性，在具體事務的執行中，很多機會就會與你擦肩而過了。

千萬別隻顧著解決眼前的問題，凡事學會多想一步，結果自然精彩。

2.職場更多的可能性，源自榜樣的力量，你要進行成長對標。

一個人的眼界始終是有限的，為了保持持續成長的動力，你需要在身邊尋找標杆。

可以是專業成長、為人處世、溝通表達等等，方方面面都會有不同的高人，你要做的事情是謙虛謹慎，好好找到各自方向的標杆人物。

當你在一個方面自我感覺良好的時候，慢下來，看看其他方面自己的成長可能性，確定目標與方向，遵循榜樣的成長軌跡，去看齊努力。

高手其實不在天邊，就在你的眼前，關鍵是你得學會去發現。

3.成為獨一無二的行家，每天必須按質按量的去完成規定的動作。

工作中想要在崗位專業上有所建樹，務必讓自己成為一個規律的人。

例如，設計師，每天至少設計一份新的作品。電話銷售人員，每天至少跟80個意向客戶進行電話溝通。文字工作者，每天至少創造輸出7000字的原創內容。客服專員，每天務必回訪10位以上老客戶，進行產品體驗的反饋。

以上都是在單位時間內，有質量的去完成規定的動作。

只有保證這個基礎，再加上得當的方法，你才可能在實際崗位上精益求精，做出自己的卓越成績。

每天在公司，不妨問問自己，今天我是要數量還是質量？方向對嗎？

這個一個變化萬千的職場時代，沒有絕對的一成不變。惟其如此，你的職業生涯才能有序推進，步步為營。

總結

辭職了，再回去合適嗎？

身在職場中的我們，既不要意氣用事，也不要隨意而為之。

想要取得更好的發展，我們在必要的時候，不妨以退為進。對自己有清晰認知、對專業有足夠了解、對企業有充分期待、對行業十足有信心。

當我們自身足夠優秀，有口皆碑，很多問題都會迎刃而解。

大嘴影視圈

【紙箱客】觀點：其實這個問題很矛盾：

1.作為老闆來講：只要是你能為他創造價值，無論你辭職幾次，都可以再回來上班。

2.對於招聘者來講：不願意招聘這種反覆無常的員工，浪費招聘成本不說，單是其他在崗的員工都是一種不好的影響。

3.對於在崗員工來講：既然他可以辭職了又回來，我是不是也可以出去看看再回來呢？總之：紙箱客建議對於這種員工，儘量不要放開口子，能不讓他復職就一定不要復職！

態度一、寧肯空崗一段時間，也不要該員工復職。

新員工剛來沒幾天就辭職不幹了，一方面說明其本人不適合目前公司的環境、團隊以及工作安排，另一方面就是其本人心裡浮躁，這山望著那山高，即使再回來，一旦不如意或有別的單位有意，就會再次離開。

這樣的結果，不僅對公司不利，同時招聘的成本以及對於招聘者的影響也很大。

1.老闆會批評：怎麼剛招的人就又走了，你們是怎麼招聘的？

2.員工會質疑：光說我們工作做的不好，你看這些招人的，還不是一樣，連個人都把握不好，還幹什麼【人事】呀！

所以，寧肯空崗，也不同意該員工復職。

態度二：來也可以，但要有條件。

既然已經有前車之鑑，那麼負責招聘的一定要有條件的讓該員工復職：

1.簽訂就業協議，增加違約條款；

2.如果在多長時間內再離職，則對於工資或獎金要有說法。

等等。

這樣的做法目的就是給予其本人有所警示，而不是聽之任之，否則其他在崗的員工也會效仿，到時候就不好管控了。

總結：

題主提到的員工雖然不是佔大多數，但只要有一個，就會帶了一些【負面】的影響，雖然這些影響不會傷筋動骨，甚至也不會持續很長時間，但這些都會對現有員工和工作帶來衝擊的，因此，紙箱客的態度是：堅決杜絕復職。

紙箱客

就這個問題而言，我覺得所述對象主要是指那些剛畢業的大學生們，他們剛從象牙塔裡走向社會，有著太多的傲氣和桀驁不馴，不熟悉人情世故，不瞭解社會發展，就像一張白紙一樣，單純而脆弱。

首先，我們來探究下為什麼會出現剛入職不久就辭職的現象。我覺得主要有以下幾個方面的因素，

第一，自身角色轉變較慢，好多剛畢業的學生在學校既沒有從事學生會等社團活動，也沒有參與公司實習等入職預熱環節，而是一畢業就直接工作了，連一個基本的緩衝期都沒有，這會造成心理上極大的不適應，一旦出現一點小狀況就容易手忙腳亂。有的人都會覺得這跟自己想象中的職場，工作根本不一樣，所以想去尋找自己理想中的那份完美。這時候有些人會選擇辭職，而有些人選擇繼續讀研深造去了。

第二，心理承受能力較差，現在畢業的學生基本都是90後，剛好趕上計劃生育最後一波，在家裡都是獨一無二的阿哥跟格格們，在家父母寵，在外老師寵，離開親人和朋友的庇護之後，沒有調整好心理落差，很可能因為一個低級錯誤被領導批評後憤憤不平，一不做二不休把領導休了。高喊一把，此處不留爺，自有留爺處，爺還不伺候你呢。

瞭解了以上兩種可能存在的原因，我們再來說下為什麼還會有人想要重新回來工作呢？

俗話都說，好馬不吃回頭草呢？當時辭職提的慷慨悲壯，怎麼出去轉一圈又成孫子了呢？

這證明，這些職場小白撞南牆撞的太少了，缺少歷練。

我認為，首先肯定是意識到自己頭腦發熱，不成熟才幹出這種幼稚的事情，是真心為自己的過失埋單，希望能夠將功贖過；當然還有的就是出去找了一圈之後發現沒有更合適的，也只能死皮賴臉的回來跪舔。

不過，就我自身經歷，我是沒有碰到這種辭職之後還要想要再回來的，這也太沒臉沒皮了，自尊難道真的不值錢嗎？如果是我，一旦決定離開一家公司，即便領導出面挽留甚至以漲薪等豐厚條件加以承諾，我都不會動心。因為從你提出離職那一刻，就已經沒有退路了， 即便領導要給你漲薪，也都是緩兵之計，很可能是因為他目前還沒有找到能替代你的人而已。另外，公司是你說走就走，說回來就回來的地方嗎？不要太天真的把公司當成家，公司是一個真真切切的沒有一點人情味的地方。切勿頭腦發熱，自取其辱。

職場聊吧

這種現象不是很多，但在某些企業還是會出現的。這種事情，是否屬於比較讓人驚奇的事情呢，那要看不同的企業和這個崗位是什麼層次。

① 根據公司文化來判斷

有一少部分企業對這種事情非常嚴格，不要說是來工作幾天的人，只要是在職員工一旦離職，此生不得再踏進公司半步。這就是公司的價值觀所決定的。

② 根據崗位職級來判斷

一些人員眾多的勞動密集型產業，對一線員工的需求量特別大，人經常的走來走去，鐵打的營盤流水的兵，離職率特別高。針對這種情況，有些人到了公司兩三天就走了，後面幾天又想過來，一般會接受的。

③ 個人支持接受再來者

為什麼這樣說呢？我認為人員的招聘應該是一種理性的行為，還不能帶太多的情緒，假設一個員工來了幾天就走了，確實是一件不開心的事兒，但是最後幾天又想回來，說明這個人來了之後再離開的概率就很小了，反而有利於員工的穩定性，那為什麼不接受她回來呢？

【蝸牛觀點】

管理既是一門科學也是一門藝術，企業不僅要掙錢，更要擁有用人的胸懷。

非知名首席人事官

發生這樣的情況，公司的人力資源部門一般會綜合三個方面來考慮再做決定。

明確這個人的價值

• 這個員工是什麼崗位的？難招嗎？屬於稀缺人才嗎？急用嗎？

如果是稀缺人才，難招的崗位，公司急用，缺了這個人就會影響項目進度，那一定要慎重考慮了。

不能急著拒絕或接納。

• 這個員工的薪水如何，性價比高嗎？

看看之前一起工作的領導同事對他的評價怎麼樣。

• 這個員工的背景資源如何？是否與公司存在利益關係？

如果這個人是背景資源較強，別急著錄用。一定好好做背景調查，查清關聯人員，看看有沒有可能是競爭對手公司派來的商業間諜。有沒有可能是公司某高管的選房親戚。

如果是商業間諜，說不定是來了幾天發現沒什麼可以竊取的，迅速離職。之後那邊又發現有新的情況需要了解……（呀呀呀，腦補商戰電視劇畫面了）

看看這個人離開又回來的原因

• 瞭解這個人當時是什麼原因辭職，又因為什麼想回來。

是與公司、工作無關的原因還是個人原因？比如因為家裡有急事，不得不暫時離職去處理，現在處理完成後想再回到工作崗位，這就是正常可以理解的原因。

如果是因為嫌棄公司的行業、工作環境、領導同事的相處，客戶的溝通，或者是薪資等，就不能輕易接受他再回來。

還有一種情況是這山望著那山高，有很多候選人都是入職公司以後接到了另外一家公司的邀請，因為福利好，薪資開的更高而選擇去那邊。但是去了那邊以後綜合感受並不好，比如上班太遠，工作強度太大，領導要求很高，轉而又回來這裡。這是把你們當備胎了……看看他會不會珍惜。會不會又來一個福利好工資高的，又跑了……

看他能不能自圓其說。

• 當初錄用這個人是因為什麼。

先問問面試他的幾位面試官，對這個人的印象如何。

再問問之前共事過幾天的人，有沒有接到過他說的什麼關於公司的負面信息。

他之前的工作態度怎麼樣。交付出來的結果如何。

如何面對這樣的人

• 看之前共事幾天的同事願不願意接受他回來。
• 看公司領導，幾位面試官願不願意接受他回來。

我恰好遇到過這樣的人。

當時我是人力資源部門的招聘人員，有一個男生，形象氣質非常好，溝通表達也挺強，因為其他公司的邀請，他入職後對比了又想二次入職。

當時的一次入職是給他定了高級職位。

二次入職，領導建議給他箇中級職位，相當於降了一級，但薪資不變。並且跟他談說六個月以後如果成績可觀，可以升回高級。

和他共事過的同事對他評價還可以，確實很有能力。

最終他也答應，六個月後因為業績表現優秀升為高級，一年後再次升級。

兩年後，聽說他離職去了更好的品牌，是被挖走的。

有人說，他太現實了。離開了悉心培養他的領導。

但我覺得，人才和公司，和領導都是互相成就。你沒有價值，別人也不會挖你。

不會被挖的人，市場價值可能要打個問號。

當時公司沒有留住這個“人才”，公司也有一定的缺陷。

只要他不會對公司的商業信息造成一定的損害，就可以祝福他。

很多企業還在歡迎離職員工再次“回家看看”。對待離職員工也很包容。還會給離職員工家屬郵寄新年禮物。

如果接受他二次入職，就做好他還會再走的準備

我們遇到這樣的人才，需要儘量客觀理智去對待。

不能錯失為公司創收的人才，也不能因為急招人就洩露公司的商業信息……

做事很重要，做人更重要。

better小手掌

我們這邊，剛開始跟你們網友說的一樣，都不要，但是現在遇到用工慌，現在那些老闆們求爺爺告奶奶都沒用，一年四季都貼招工廣告啊！我們這裡80%的工廠都是這樣……哎！如果老闆們想開一點，放寬一點，每個人都有選擇的權利啊！畢竟公司是靠員工吃飯的，少了一個就少了一份力呀！何必拿公司跟員工過不去呢？所以遇到這樣的，寧願睜一隻眼閉一隻眼，何樂不為呢？

關鍵字: 自討沒趣 回來 職場