於夢林

針對題主這個問題，首先聲明我沒想為誰辯護的意思。在職場工作之中，不要遇到什麼情況，都是對方的錯誤，而自己好像一個非常冤屈的受害者似的。

看問題必須要辯證的綜合分析，單純的只看某一方面是不全面的，往往只會得出一個片面的結論與判斷。

題主把在職場中遇到領導為難自己，看作只是領導不靠譜，所有的問題都是領導的錯誤。

不知道題主憑什麼說是領導的不靠譜，難道自己的這種遭遇，與自己沒有任何一點關係嗎？題主真的在工作中沒有任何的過錯嗎？

其實題主說領導不靠譜，這個說法本身是有問題的，因為這只是提出個人單方面的想法與認知，並沒有準確的依據。

可以毫不留情的說，這只是題主為自己這種遭遇，找一個冠免堂皇的理由而已，根本就沒有意識到這件事情中，自己究竟是哪裡出了問題。

人們常說一個巴掌拍不響，世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。任何問題的出現都必有其因果關係。

因此在這裡，建議題主先自我反思一下，自己為什麼會是這種遭遇吧。只有當我們找到問題的關鍵與根源，才能恰當的處理好這種事情。

一、那領導為什麼會處處刁難題主呢？

通常情況下，在職場工作中只要有這樣四種情形，便會非常容易遭到領導的刁難。

①、性格張揚，不善收斂，可能冒犯領導的權威，損毀領導在員工中的形象地位。

任何一個領導都希望自己能夠在員工中，樹立起令行禁止的形象地位，擁有絕對的管理權威。

如果我們不懂得去維護領導的權威形象，反而還處處彰顯自我個性，那領導怎麼來樹立自我威信，又如何來管理帶領自己的部門團隊？

所以，個性張揚之人，往往會因為這點，在日常工作中會冒犯領導權威，危及到領導在部門團隊中的有效管理，自然領導是不會讓其放任自流，袖手旁觀，勢必將採取手段來消除這種不利的影響。

那領導不排擠收拾你，還會去收拾排擠別人麼？

②、不善與人溝通交流，缺乏與人正確交流的方法技巧，缺乏基本的職場規矩。

這種情況多出現在那些入職不久的小白身上，由於年輕氣盛，缺乏職場經驗，往往會不太注重這些職場細節。

很多時候，自己的言行舉止，都會是直來直往，從不考慮別人的感受與體會，只管自己說得出來，做得下去。

這往往會成為職場矛盾衝突的起點，慢慢人際關係也就疏遠了，一旦遇到某個觸發點，彼此之間的矛盾便會爆發出來！

所以，職場工作中要規範自己的言行和掌握與人有效溝通交流的方法，做到不亢不卑，有禮有節，方能建構起和諧的職場人際關係。

③、喜歡在同事中背後非議他人，到處散播消極的職場言論。

古人常說：言多必失。而背後非議他人更是職場之大忌，尤其是對領導的非議，一旦被他人利用，必將遭到領導的反制行動。

所以，聰明的職場人都會懂得少說多做的道理。

而到處散播消極的職場言論，往往會被當作職場瘟疫，被領導隔離處理，避免其消極情緒的繼續擴散，影響到領導的團隊建設，這也是領導最忌諱的一種職場不良行為！

如果不做自我調整與改變，最終只能是讓領導把這種員工從團隊中幹掉結束。

④、自己在工作中鋒芒畢露，功高蓋主，威脅到領導的地位與利益。

通常來說，領導都是很喜歡工作能力強的下屬，但一定要是在安全的前提之下，如果你是衝著對方的領導位置而去，想要去動其奶酪，則有些領導便會對你毫不客氣，進行全面的排擠與絞殺。

這種領導嚴格來說，是一個沒有眼界與格局之人，頂多也就是隻能算是一個職場小人而已，真正的領導是善於培養下屬，甘為人梯。

所以，在職場工作中，我們不但要善於表現自己的工作能力，更要懂得隱藏鋒芒，不然一旦遇到小人領導，那就是“槍打出頭鳥”的最好證明。

因此，題主應好好反思對照一下，看看自己究竟是什麼原因導致的，然後找到化解矛盾的辦法。

二、解決處理這個問題的具體辦法。

①、主動出擊，化解矛盾，消極誤解。

只要我們找到了問題的根源，就應首先調整和改變自己的言行與處事風格，該收斂的必須要收斂，並儘可能少說多做，讓領導能夠清楚的看到你的轉變。

自然只要我們有了實質性的一些變化，說不定領導也會有所改變。但這還不夠，應該繼續尋找一個恰當的機會，與領導進行一次深入的談話交流。

可以利用工作之餘的時間，選擇一個風和日麗的好天氣，找一兩個與領導和自己關係較親近的同事作陪，邀請領導喝喝茶，吃吃飯！

然後利用這種機會，向領導坦承自己的不成熟與莽撞，學會向領導示弱，以消除領導的不滿與誤解！

古人常說：伸手不打笑臉人。只要我們能盡力做好自己的工作，相信領導也是會給其下屬一個機會的，畢竟誰願意給自己多樹一位敵人和對手呢？

如果我們該做的事情都做了，自己也已經做了很大的改變，領導的行動依然沒有轉變，自己的工作處境也絲毫不見好轉，則我們應該考慮離開這種工作環境吧！

②、做好“騎驢找馬”的兩手準備。

有些時候，事情並不是就一定會有我們自己想象的結果，因此我們在做前面這點時，也要同時做好尋找下家的準備。

工作之餘也應提前做好自己求職的簡歷，然後悄悄的去投遞簡歷，做好自己辭職的準備。

一旦只要有了合適的工作機會，而且眼前的死結又無法解開之時，那我們就沒有必要再委曲自己了，爽快的離開此地，去重新開始自己的職場生活吧！

世界這麼大，難道就沒有適合自己的新工作嗎？又何必非要在那裡死嗑呢？相信自己總會有一份適宜的工作在等待。

③、調整自己的心態，蟄伏起來提升自己，等待時機改變處境。

如果個人能力不足，又非常喜歡眼前的這份工作，暫時又無法找到新的去向，那我們只能調整自己的心態蟄伏起來，努力提升自己的個人工作能力，等待時機的改變和機會的來臨。

畢竟職場中任何時候的跳槽，都需要有強大的個人能力為前提條件，離開了這個重要的保障，如果貿然辭職跳槽，只能把自己陷入到非常不利的困境中。

古代的韓信尚能忍受胯下之辱，那題主的這點困難又算什麼呢？大凡能夠成就事業之人皆能忍受眼前的困難與挫折。

因此要懂得利用這段困難時期，蟄伏起來不斷的努力提升自己，增強個人的工作能力與綜合素質，為自己今後處境的改變，打下堅實的基礎與條件。

三十年河東，三十年河西。誰也說不準職場風雲的變幻，也許第二天就有可能情況突變呢？

你對此問題又有什麼新的看法呢？

以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！

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視職場

能當上領導證明有一定的過人之處，無緣無故不應該會刁難手下，首先還是要搞清楚為難你的原因，沒有無緣無故的愛，也沒用無緣無故的恨，只有找到了這個源頭，才能對症下藥。

1、從自己身上找原因，刮骨療傷，脫胎換骨。領導也是人，喜歡跟自己志同道合的在一起，喜歡自己的權威受到尊重，做為下屬，應維護好領導的羽毛，只有領導飛得越高，自己才能展翅高飛。

2、如果領導確實不靠譜，不只針對你一人，下面的同事都被刁難過，那麼在他的手下工作是很憋屈的事情，這時可以團結二把手副職，拉攏人心，形成以副職為核心的團體，逐漸架空正職，所有的工作都第一時間彙報給副職，慢慢孤立正職，下面的人不在擁護，那麼正職領導離下課也就不遠了。

3、做好一切本職工作，不斷提高自身能力，讓領導離不開你，把個人跟部門利益捆綁起來，離了你，領導渾身不舒服就對了。

機遇轉瞬即逝，沒有做好準備如何能把握住機會，真正的偉大都是從煉獄中磨練出來的。

即便現在只是一隻被玩弄的小雞，也要有夢想，也許有一天，浴火重生，突然變成了鳳凰。

小螞蟻牽著小螞蟻

領導處處為難你，原因很多。有可能你是新人（正好領導就這素質），有可能公司的管理就是這種風格等，也有可能是你自身的原因。

我剛參加工作的時候，也遇到過這種情況。我的領導是個文化水平不高的大老粗，他要求下屬絕對服從，經常罵人，甚至動手（當然，沒有和我動手）。我覺得這個公司的文化不適合我，所以找好下家後，我毅然選擇了辭職離開（適合年輕人的做法）。

根據我的經驗，建議如下：

一、分析問題，找出原因

只有你知道了原因，你才能找到解決問題的辦法。

二、與領導私下溝通

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溝通什麼呢？

通過與領導溝通，你可以瞭解到領導對你的期待，以便你對標提高自己。

同時，你可以彙報自己的工作情況，請領導批評指正，要求領導提一些建議。

好多問題，通過溝通，你才能找到方向，找到問題的答案。

三、與同事溝通

通過與同事溝通，瞭解領導的管理方法，公司的規章制度等。

有時候通過聊天，你就能發現一些內部秘密，有助於你找到問題的解決辦法。

最後，做決定

瞭解了事情的原因後，你就需要做決定了。

做決定時，我建議保密和謹慎。尤其是保密，免得惹得一身騷，把自己逼入死衚衕。

多聽公司以外朋友的建議，和過來人商量，和家人商量，爭取做一個比較合理的決定。

冬棗視角

職場中遇到不靠譜的領導，處處為難自己應該怎麼辦？遇到這種情況，我的建議是：

首先，必須要冷靜下來。先好好的反思一下自己是不是做錯了什麼事。是不是工作在哪個重要環節出現了嚴重的失誤，給公司造成了巨大的損失。還是跟同事之間相處出現了什麼問題，同事去領導那打了小報告。或者是，領導做了什麼不好的事，正好被你碰見了，你抓到了他的把柄，他非常忌憚你，才處處找你麻煩不讓你好過。

如果在你進行了深刻的反思之後，確定自己沒有做錯什麼事情，而領導就是故意處處為難自己的話。那可能就是領導單純的不喜歡你這個人，或者看不上你的工作能力和工作效率，他處處為難你只是因為沒有找到辭退你的合理理由，所以想要通過為難你的方式來反逼著你自己妥協辭職。如果是這種情況的話，我建議你還是自己趁早主動辭職的好，畢竟結局已經註定了。

總而言之，在出現不好的情況或反常的情況時，一定要先客觀的反省自己，然後再在別人身上找原因。千萬不能對自己盲目自信，而把所有的錯誤都歸結到別人的頭上。

趕早創工坊

遇到不靠譜的領導，處處為難怎麼辦?

領導靠不靠譜，不能單純靠自己一家之言，要用真理和事實說話，要看大多數人怎麼看。

首先，什麼是靠譜的領導?什麼是不靠譜的領導?簡單地說，靠譜的領導要具備幾個基本條件，一是遵法又守紀，原則性很強;二是正確去履職，公正用好權;三是誠信有魄力，擔當肯進取;四是發展有思路，落實有辦法;五是寬厚待下屬，成就一批人。遇到靠譜的領導，是當員工的幸運，要懂得感恩。而不靠譜的領導與上相悖，明顯的標誌是:官德不正，言行不一，驕狂自大，任性胡為，狹隘自私，無所建樹。遇到不靠譜的領導，是作下屬的悲哀，要智慧應對。

其次，不要持狹隘之心度領導之腹。現實工作生活中，不靠譜的領導不為少見。但靠譜的領導也大有人在。不要把領導正常的工作安排當作歧視你，不要把領導公正的評優用人看作欺負你，不要把領導關愛的嚴要求視作為難你，不要把領導平時的少見想作無視你。一方面，如果領導不賞識不重用你，很大程度是自身存在一定的問題;如果你足夠優秀，為人處事做得又比較好，領導還為難你，那他的確是不靠譜。另一方面，領導有意“為難”你，說明是好事，是領導在歷練培養你。

再次，對不靠譜的領導要智慧應對。一是正確地認知。一方面，認知領導。觀其言，察其行，瞭解更多的人對其的評價。搞清楚他不靠譜的表現和原因。另一方面，認知自己。自我哪些問題應該重視起來，優化調整。二是妥善地應對。第一，談。與領導談談心，溝通一下，嘗試著能不能消除誤會，增加了解，改善關係。第二，慎。如果與領導的關係難以有根本性的改變，就要慎言慎行，不讓抓往小辮子。第三，忍。管理好自己的情緒，蟄伏起來，淡然功名利祿。山不轉水轉，堅信總有豔陽高照的一天。第四，鬥。得道多助，失道寡助。如果不靠譜的領導為難的不是你一個，就會有一批人不滿其道行逆施。這種領導離開大家是遲遲早早的事。三是另擇高就。如果這種不利自我發展的狀況很難改變，或矛盾激化到“有我沒你，有你沒我"的程度，“走"就是一個爭取主動有利的選擇。是金子在哪裡都發光，與其在這裡無味地耗費自己寶貴的光陰，就儘早遠離傷心之地。

總之，領導靠譜與不靠譜是相對的。不要把自己的不靠譜加在領導身上，也不要因為不靠譜的領導葬送了自己的未來和快樂。何去何從，當尊重客觀，當智慧應對。

老漢心語

下結論前，建議先問問自己下面三個問題：

第一：領導是真的在為難你麼？是主觀認為還是客觀現實？

第二：領導是怎麼為難你的？是批評你幾句還是故意刁難，讓你做一些你做不到的事情？

第三：領導為什麼為難你？是因為你工作沒做好還是因為他就是看不慣你？

通常來說，作為一個領導，是沒有必要和下面的員工斤斤計較的。所以瞭解現實畢竟重要，主觀的臆測，只會讓你和領導的關係更加差勁。所以，我們要學會看清現實狀態。

因為在我們的人際交往過程當中，我們會遇到一箇中間的橋樑。

什麼意思呢，就是說對方給我們傳達的行為、溝通等，在雙方的互動當中，我們會為對方傳達的內容講“一個故事”。

就好比，領導當時批評了你，可能的情況是因為：

- 他當時的心情確實不大好，你就成為了那個出氣筒；

這是很常見的，可能你就成為了那個撞槍口上的。我領導，其實脾氣挺好的，偶爾可能發生了一些私事或公事，情緒不好。尤其表現在同事請假的時候，領導會根據當下公司任務的狀態、同事的工作任務、綜合評估你請假天數和請假時間，是否給你批假。大多數會批假，但是可能領導會有情緒。

那些和我關係還不錯的同事，遇到要請假的時候，會先來問我，領導現下的狀態如何。我會根據現實、結合他們請假狀況，綜合評估，告訴他們合適的請假節點。

倒不是因為別的，主要是因為我就坐領導旁邊，領導的情緒和狀態，我都比較能有感知。

- 你這件事情確實沒做好；

這就不用多說了，事情沒做好，批評幾句也算正常。

可能還有其他情況，就不列舉了。

但是當你遇到這種狀況的時候，你可能不會想這麼多。更多的心理想法是：領導是不是對我意見了？是不是認為我表現不好，然後想開除我？這件事情完成起來確實有難度，領導是不是故意為難我，想讓我引咎離職？

其實領導可能真的是因為當下的一些問題，引發對你的批評。但是由於我們在其基礎上，加了一個故事，事情的原貌就完全不同了。

所以，在下定結論前，一定要想清楚，事情的真相到底是什麼。

如果說，領導就是故意刁難，就是想讓你離職。那解決方案也有啊：

1.要麼你就乾脆走人；

2.如果不想走人，可以利用非上班時間，請領導吃個飯，一起聊聊。

（我還就這麼幹過，只不過不是領導為難，就是領導不和我溝通、也不給我安排任務，對我特別冷淡。我就問領導，是不是我哪裡沒做好，你可以提出來，我可以改進啊。我領導說，沒這回事，就是他這個人啊，性格如此。）

大童小逸y

首先，請冷靜下來

領導不靠譜這件事是主觀臆斷還是客觀事實？

然後觀察一下

這個領導的為難是對人不對事還是對事不對人？

眾所周知，領導就是不靠譜！

51job職升機

第一種，對於有能力的領導，自己能力不足時：好好學習領導的業務能力，在工作中不斷地提高自己的能力！有可能自己能力被領導看不上，想讓你離開，所以處處為難你！學會在煎熬中成長自己!

第二種：對於有能力的領導，自己能力超過他時：威脅到人家地位了，所以會為難你！要麼找人事部門幹掉他，要麼自己另謀高就！

第三種：對於有背景的領導：如果你是大型或國有企業或者事業單位，還是忍吧！為了工作，為了家庭，好好鍛鍊自己的身體，比領導多活幾十年，等你參加他的葬禮的時候你就開心了啊！要是小型單位，這種領導會影響你的思維和工作態度，進而影響你未來的發展，勸你還是離開另謀高就吧！

碧海旁的黑馬

一、認清現實本質

領導不靠譜，處處為難，固然是一件讓人頭疼的事情。首先要認清事實的本質，站在客觀的立場上，根據實際情況，採取相對應的方式方法來解決問題。

二、領導有錯，請委婉的提出來。自己有錯，要主動承認並改正。

領導作為上司，有時候考慮問題必定和普通職員考慮問題的角度不同，難免會做出一些在下級看來沒有辦法理解的事情。

比如，一位產品經理可能迫於上級的壓力，忽視客戶的真實需求，而讓下屬開發人員做一些根本不切實際的工作，導致領導的盲目性，正所謂亂世出英雄，這個時候需要和領導提出來，表達自己的不滿，一次不行兩次，兩次不行三次，要知道真理永遠會是真理的。可以暫時屈從，但不要領導以為你就是個軟柿子很好捏。

從前有個國王，一心只喜歡金子，便讓全國上下所有人都去淘金子，地不許種，田不準耕，都淘金子，宰相位高權重，本以為可勸國王說地裡是淘不出金子的，地裡是產糧食的，可是國王被對金子的渴望矇蔽了理智，全國上下都開始淘金子，可有誰不知道在農地裡是不可能淘出金子的。

一個小男孩被宰相引薦給國王，說自己是魔法師，可以幫助國王實現夢想，國王的宮殿裡裡外外都被變成了金子做的。國王高興要賞賜小男孩，小男孩想要糧食，可宰相告訴國王，舉國上下都是金子了，沒有糧食，國王讓騎馬去國外買，宰相告訴國王，馬沒有糧食跑不動，國王用膳，也發現食物都變成了金子，國王終於醒悟了，請求小男孩解除了魔法，終於一切又迴歸了正常。

講這個故事是想讓大家知道，領導錯了的話，就算下屬不揭發，以後的結果也會證明給領導看，錯了就是錯了。當然，作為一名積極負責的員工，如果領導錯了，請委婉的告訴他。

但是如果真的是自己能力不足，不能達到合理工作要求的話，就要自己好好提升自己的能力了。常言閉門思過，要思自己的過，積極改正自己。

人非聖賢孰能無過，知錯能改，就是進步。

實用職場管理學

以前也有一個剛畢業沒多久的妹子問過我這種問題，我的回答很簡單的：

殺不了我的都是學習！

領導不靠譜，早晚要被擼，

如果不被擼，那就是公司的制度問題或者風格問題，

不適應，不喜歡那麼你早晚也會離開這個平臺。

在此之前，你要做的是三個事情了：

1.這個公司，這個平臺值得我接受這種領導麼？

如果只是單個領導問題，這個公司，這個平臺你非常喜歡，有需要。那你就留下來，大不了熬到他掛級或者他調。

2.到這個公司，到這個平臺我想要得到的是什麼？

我到這個公司，是為了高薪資？高福利？還是能學到別的地方學不到的東西，或是騎驢找馬，只是你過度的石頭，那你就多想想這些，多往這個方向用力，無論心理上的疏通還是實際的獲得，這都是你想要的。

3.我怎麼和這種不靠譜領導更好的相處？

去和這個領導，去和其他領導，去和老員工事溝通了解，這個不靠譜領導是怎麼回事，畢竟你和他相處時間短，其他人可是相處很久。找到解決的方法，找到合適的機會，把這個事情改善或解決。這就都是你的事了。

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