近年來，大邑縣以黨建引領為核心，探索構建“上下”同步、“點面”結合、“內外”兼修的“立體化”人才服務模式。
“上下”同步，引領人才服務。“上”到組織精心部署。堅持黨管人才原則，制定《大邑縣領導幹部聯繫優秀專家人才實施辦法（試行）》，加強黨委聯繫服務優秀專家人才，繫牢黨和專家人才“紅色紐帶”，充分發揮“紅色紐帶”作用。去年以來縣領導聯繫專家人才140餘人次，協調解決問題50餘個。“下”到一線落地生根。在重點產業園區和人才聚集區建立人才工作站，創新人才服務機制，延伸人才工作“手臂”，加強黨委與企業、人才良性互動，為園區人才及企業開展政策宣講、文化沙龍等服務項目31次，打通人才服務“最後一公里”。
“點面”結合，創新人才服務。著眼於點，示範引導。採取“單位推薦、組織遴選”方式，重點從領導幹部、優秀工作者等群體中擇優100人，建立“人才導師百人庫”，精準化實現“一對一”人才導師服務，發揮人才導師“傳、帶、幫”的最大效用。立足於面，深化拓展。堅持以問題為導向、以實用為原則，通過問卷調查、人才交流會、實地走訪人才公寓等方式，摸清人才需求，舉辦“訂單式”大邑人才講壇主題活動8期，培育孵化高層次人才2000餘人。
“內外”兼修，提升人才服務。內化於心，創新人才服務理念。以人才公寓為依託，成立功能型大邑縣人才公寓黨總支，開展固定黨日等活動，提升人才精神區位，強化對人才的政治吸納。以黨總支為抓手，成立9個產業發展戰略研究小組，發揮高知人才智力優勢，讓人才有枝可依。外化於行，提升人才服務高度。加強人才專項編制的靈活調配，將機關事業單位新引進人才納入後備幹部遞進培養，定期組織各類人才赴沿海發達地區培訓，在政治上關心人才成長。加快推進“蓉城人才綠卡”區縣卡建設，營造宜居宜業人才發展良好環境。（杜旭東）
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