今天聖誕節，堂主的智識加餐來了，送給你當禮物吧！
分享幾個最近新鮮獲取的知識點，有的以前知道但是概念比較模糊，有的第一次瞭解被知識衝擊的酸爽感。
最近在讀《決策與判斷》裡面並不是平時看書的風格，裡面都是講一個理論，然後把科學實驗研究過程給你講一遍。
這樣的書無論能不能接受，起碼他的內容價值是經得起考驗的。
1，記憶不是存取的形式
以前覺得記住某個東西就打包放在記憶裡，以後需要的時候只要把它找到拿出來就可以了。
今天看到的卻不是這樣，算是給自己的認知刷新了一下，記憶不是今天看到什麼，然後打包存放在大腦裡。而是用很多零散的點組成，記憶之負責記錄各種條件要素，在需要的時候重新組裝出來給你。
比如，上次去書店看到一本好書，回家想在網上買的時候，卻忘記書的名字了。
在回憶的時候並不是直接想到那本書是什麼？
而是通過一個個線索勾連起來，先想到在哪個位置看的，是什麼領域的書，封面是什麼顏色，作者是誰，最後才想到，哦，原來是XX書啊！
記憶不是一顆顆的，而是點狀的，回憶就是把這些點串聯起來。
2，理解知識需要舊知識輔助
我萬年鑽石輔助，每次玩遊戲都被殺到勸退，回來繼續寫文章才是我的主場。
我們的在接觸新知識的時候，並不是硬看著知識，一直到看懂為止，不是對竹子格物致知就可以獲得知識。
王陽明在龍場悟道之前，每天對著竹子格物，最後暈死過去了，後來想明白了滿場跳舞。
我們理解一個新物品，不是直接從他本身去了解，而是從周邊類似的經驗去解讀。
就是為了快速的讓人明白你講的是什麼，就好像瑞幸咖啡如果直接說沒有什麼感覺，想讓人明白需要講很多商業模式，未來規劃產品線怎麼安排，還沒講完聽眾就跑了。
如果用熟悉的知識來理解，就一句話“中國的星巴克”。
搞定，馬上關於星巴克的企業類型，模式，方法感覺都出來了。
3，近因效應
過段時間只會記住最開始的內容，馬上回憶能記住最近的信息。
這個就很有意思，如果的當成表決的儘量最後說，這樣更容易影響別人，如果是事後才表決的提議，儘量早點說。
不僅是辯論，其實日常生活中也是，如果跟朋友討論去那裡玩，一個星期之後才決定，你儘量把自己想去的地方先說出來，並陳述理由。
如果你們馬上就要決定了，一般最後說的人，更容易影響他人。
4，對比效應
因為參照物的不同，我們對事物感知也會出現偏差。
剛吃完辣的，在喝溫水都覺得涼爽，站在太陽下面久了，回到房價都覺得涼爽。
在生活中這樣的事更加被商家使用，一個商店會放一個特別醜，又特別的貴的產品在旁邊。
然後在放一個正常的商品，消費者在購買的時候會感覺正常的才是超值的。
而銷售人員在推銷房子的時候，會先帶你去一個戶型不好又貴的房子，然後在帶你去一個普通的房子，這樣對比以後就會覺得普通的果然物美價廉，其實她就是想賣普通的房子給你。
只是如果直接去，就會比較失望，而經過對比，反而覺得好了。
5，順序效應
我們在做判斷的時候會受到最近一個問題的影響。
問題1，你朋友願意你去他們家吃飯，並且住一晚。
問題2，你是否也願意讓朋友去你家吃飯，並且住一晚。
根據實驗，如果問題1在前面，那問題2的答案也會答應。
如果問題2在前面，願意同意的人會少很多。
這個對我們生活有什麼啟發，在日常交流中，如果你需要達成某個問題的溝通，希望對方支持你。
那你最好不要直接提要求，而是要說一個類似但是簡單的問題。
比如，問一個人是否應該開明的看待離婚的問題。
你可以先說一個如果兩個人在一起不可能，離婚是不是最好的選擇。現在社會的離婚率高達45%，人們不在繼續忍受對方，而是選擇放手算是社會的進步。
如果她說是，那你在說某某離婚，應該對她寬容一點，這個時候的觀點會更容易被接受。
查理·芒格說：我們只有學習了智識才能成為高手。
除了學習那些方法乾貨之外，我們這麼判斷一個事件的好壞，這個判斷的標準更加重要，學東西是好事，這個知識是不是好的有沒有真正價值。
判斷這個價值的能力，就是智識能力。
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