萬科每一幢建築背後，都有一群固執而堅持的人。因為他們，萬科的施工誤差，已進入毫米時代，他們就是萬科的工程師......
以精工標準，不負每一寸土地，以品質之心，傳承匠人之道。這，是萬科工程的初衷，也是每個萬科工程師始終踐行的標準。今天給大家分享的是《萬科工程師的6大管理能力》
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一.萬科工程師的實施程序理解能力
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二.萬科工程師的合同管理能力
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三.萬科工程師的計劃管理能力
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四.萬科工程師的現場協調管理能力
4、能否根據施工合同界定現場各施工單位〔總包、分包〕的承包範圍及工作界面，並據此準確分析現場各施工單位的施工平面佈置對項目室外環境工程施工進度的影響而提前有所預案
5、能否有效協調與項目實施有關的政府職能部門和供水、供電、供氣等機構對項目建設的支持配合，並在協調中建立相互信任的合作伙伴關係
6、能否有效協調勘察、設計、監理、施工等參建各方的協作關係，達到責任明確、標準清晰、各司其職、各盡其責，解決問題同心協力、互不推諉
05
五.萬科工程師的團隊(專業)協調能力
6、能否主動組織項目團隊中其他專業的人員就本專業的生產管理、技術管理問題進行溝通，並達成一致意見
7、是否瞭解別專業施工中所需的技術條件和資源條件，從本崗位本專業的角度主動及時地給予支持和幫助
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六.萬科工程師的供方管理能力
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