杜月笙人脈術:真正有用的人脈不是求來的,而是要靠修煉這三點

杜月笙人脈術:真正有用的人脈不是求來的,而是要靠修煉這三點

人脈即財脈,真正有用的人脈是能改變命運、跨越階層的。這個道理人人都懂,人們更想知道的是如何結交有用人脈、如何經營人脈。上海皇帝杜月笙的人脈經營術或許對渴望求知的你有些許幫助。

杜月笙,生在浦東的一個農村,4歲時就成了孤兒,繼母養他到8歲被人販子拐走了。10來歲孤身闖蕩上海灘,已賣水果為生。

因頭腦靈活,為人仗義,引起了青幫通字輩混混陳世昌的注意,陳世昌把14歲的杜月笙引薦到法租界總探長、青幫老大黃金榮家做事。由此,杜月笙一步步成長為青幫大佬,上海皇帝。

杜月笙人脈術:真正有用的人脈不是求來的,而是要靠修煉這三點

巔峰時期杜月笙的資產,相當於上海規模最大的三家銀行資產的總和。杜月笙在老家修建祠堂時,中華民國的最高領導人蔣介石親送匾額“孝思不匱”祝賀,文學泰斗章太炎親自題詞。“四大名旦”、“四大鬚生”全部來捧場,當年慈禧都沒有把這些人全部請去的。可謂榮耀之至。

回顧杜月笙從水果小販到上海皇帝傳奇的一生,善於經營人脈起到了至關重要的作用。他是怎麼經營的?三個關於杜月笙因為善於經營人脈,使自己人生髮生重要轉折的故事,聽我為諸君慢慢道來。

杜月笙人脈術:真正有用的人脈不是求來的,而是要靠修煉這三點

1、做事不惜力、以心換心。

杜月笙剛到黃公館後,黃金榮的太太林桂生身患重病、臥床不起。黃金榮幾乎把整個上海灘的名醫都請來了,可林桂生的病仍不見好轉。

黃金榮聽信下人的主意,找了三個陽剛氣足的小夥子來守護林桂生以此驅走陰神,這其中就有杜月笙。伺候老媽子的活,其他兩個小夥子自是心不甘情不願。

而杜月笙盡心盡力,端屎端尿、從不惜力,夜裡也是經常不合眼在門外候著,有什麼事隨叫隨到,把林桂生服侍得無微不至。一個多月後,林桂生的病痊癒了,林桂生心裡自然對杜月笙另眼相待。

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又經過一段時間觀察和考驗,林桂生覺得杜月笙是個能幹大事之人,把他推薦給了黃金榮,青幫裡很多重要的生意就交給了杜月笙打理,也是由此開始,杜月笙慢慢成長為新一代大佬。

可以說沒有林桂生的信任,杜月笙就不可能進入青幫擔任這麼重要的管理角色,也不會有後來的上海皇帝,反過來如果杜月笙是偷奸耍滑、心慵意懶之輩也不可能取得林桂生的信任。能力很重要,但機會更重要,很多時候,機會是貴人給的,貴人也是自己爭取來的。

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2、財散方可人聚。

杜月笙愛交朋友,或者說他是離不開朋友的一個人。在他當水果小販時,自己有一點錢就要拿出來給弟兄們分享,寧可自己捱一頓餓也要把吃的讓給弟兄。

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後來杜月笙進了黃公館,因為幫林桂生找回兩大麻袋鴉片,(具體經過之前的文章《杜月笙的三個小故事,告訴你底層窮人怎麼站進富人堆》裡有詳細講述,關注後可查看。)林桂生賞給了他3000大洋,當時的3000塊大洋可是一筆鉅款,足夠在上海市區買一棟豪宅。

結果杜月笙拿了這些錢還了舊債後,剩下的全部分給了他當水果小販時結交的那些窮兄弟們。也就是這幫窮兄弟成了杜月笙日後獨立門戶的資本。

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3、錦上添花不如雪中送炭。

杜月笙相信,與其錦上添花不如雪中送炭。錦上添花,不痛不癢,在人興之所極時是很難想到別人,來祝賀的人太多也很難記得是誰出現在這一場歡喜中。而當人孤立無援時,若你能成為他的一道曙光,無疑讓他惦念一輩子。而杜月笙的每一場雪中送炭,恰如其分地幫到他人,暖人心肺,使他人甘願為他赴湯蹈火。

杜月笙人脈術:真正有用的人脈不是求來的,而是要靠修煉這三點

戴笠在未進黃埔軍校前,在上海曾有一段寄人籬下、窮困潦倒的不堪生活。那時的戴笠只是上海灘不入流的小混混,白天在賭場廝混,晚上便到在商務印書館當小職員的表姐夫家打地鋪。

戴笠認識杜月笙正是在這個時候,杜月笙當時已是上海灘赫赫有名的杜老闆。兩人相識是因為杜月笙看上了戴笠的賭技,接觸了一段時間覺得戴笠是可造之材。

杜月笙人脈術:真正有用的人脈不是求來的,而是要靠修煉這三點

杜月笙資助戴笠南下廣州去考黃埔軍校,並親自求黃金榮給蔣介石寫了一封引薦信。這才有了戴笠後來成為特工之王,從一個小癟三成了蔣介石手下的紅人。杜月笙也憑藉戴笠軍界、政界的關係使自己的事業又上一個臺階。

學習的最高境界就是借別人的智,長自己的慧。希望這三個小故事能對你有啟發,也歡迎留言討論。


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