本報訊（記者 李喜林 通訊員 王明月）近年來，千陽縣以建強基層組織為目標，通過培養後備幹部、實施紅色標杆引領行動、探索村幹部待遇報酬與村級集體經濟掛鉤機制等三項舉措，建強村級班子，築牢基層戰鬥堡壘，為農村幹部幹事創業、大展身手搭建平臺，營造良好氛圍。
“四定培養”強本領。開展“村幹部定製培養”行動，採用“定期培訓、定人幫帶、定崗鍛鍊、定向使用”的模式，對村級後備幹部進行全方位培養，提升能力素質。為村幹部量身制定縣鎮村“三級培訓”套餐，按照“3+1”結對幫帶機制，為每名後備幹部確定3名幫帶責任人（鎮包片領導、村黨支部書記、村“兩委”幹部），手把手教、全方位帶，把後備幹部安排在村副職崗位學習鍛鍊，全面參與中心工作，培育成熟後，優先選配，定向使用，用工作成效檢驗培育成效。目前，全縣儲備村級後備幹部325名。
“標杆引領”促帶動。創新實施“紅色標杆引領行動”，在農村黨組織中開展黨建引領脫貧攻堅“紅旗支部、標兵書記、先鋒黨員”培育評選活動，按照“分類推薦、組織審查、結果公示、表彰獎勵”的程序，在基層一線挖掘脫貧攻堅先進典型。
“報酬掛鉤”增幹勁。村幹部工作任務重、待遇報酬低，為了激發村幹部工作積極性，千陽縣探索建立村幹部補貼與村級集體經濟發展成效掛鉤機制，每年從村級集體經濟收益中拿出一定份額的資金作為村幹部貢獻補貼，按照“誰貢獻、誰受益”的原則，明確提取比例，使所有參與村級集體經濟組織建設、管理、運行的村組幹部均可享受貢獻補貼，拓寬村幹部增收渠道，解決村幹部經濟上的後顧之憂，提升崗位吸引力，推動村級發展進入良性循環。
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