柳燕:3年30萬輛之後,WEY要年銷30萬

“3年30萬輛,WEY成為行業內最快達成這一銷量里程碑的中國豪華品牌,印證了品牌向上突破進階的實力”。 ——柳燕(長城汽車副總裁兼WEY營銷總經理)

11月22日,中國豪華SUV WEY品牌新能源科技旗艦VV7 PHEV & VV7 GT PHEV在廣州車展上全球首發上市。兩款PHEV車型源自WEY品牌自主研發的全球領先的混動專屬技術平臺,凝聚了WEY品牌最先進的混動技術。

柳燕:3年30万辆之后,WEY要年销30万

在車市下行,自主豪華品牌上行中,整體環境與品牌向上不可避免的產生極大的矛盾,如何在存量市場中開闢新的戰場?為了探索WEY品牌3年30萬銷量的成功秘訣,在發佈會後,長城汽車股份有限公司副總裁兼WEY品牌營銷總經理柳燕與長城汽車股份有限公司WEY品牌執行副總裁劉豔釗接受了大眾侃車專訪。

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“有困難算什麼,盤它”

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WEY品牌從2016年品牌誕生,這一年是恰逢車市增長期,對WEY這樣的新晉品牌來說是比較好的開局,但是第二年整個車市跌入寒冬,百年品牌都遇到銷量下滑,而WEY作為一個新進品牌,所面臨的挑戰比其它品牌更大。面對高開底走的車市局面,柳燕堅定地用一句“有困難算什麼,盤它”來回應。

柳燕:3年30万辆之后,WEY要年销30万

面對當下的車市,柳燕說,“WEY品牌從誕生開始,就秉承“前行,不止”的品牌精神,我們一路向上突破、百折不撓,市場維度從中國走向全球,也正是這種精神,鼓舞著品牌和經銷商夥伴走到今天。回顧這三年,成績應該還是可圈可點的,正像魏總說的,3年

30萬已經成為歷史,現在是站在新的起點上,正式開啟全球化元年,展望年銷30萬的未來”。

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從以銷售網絡為例, 經過三年的發展,WEY品牌的終端網點佈局基本趨於穩定,達到了300個的數量級,123線城市全面覆蓋,456線城市充分覆蓋,從服務半徑和銷售面來說是已經足夠,與WEY銷量匹配,同時經銷商對WEY品牌的信任和忠誠度很高。

在銷售渠道上,柳燕表示,“WEY線下網點維持數量不變的情況下,我們將拓展銷售渠道多樣化,這不僅僅是WEY品牌的方向,而是整個行業趨勢,建設多樣化的生態。我們的渠道可以拓展線上線下

結合,還有各種商超展示區等等的多樣方式,覆蓋潛在客戶的需求”。

從“路人”開始,逐步到“路轉粉”

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在終端層面上,從第一臺WEY開始,品牌就打下了互聯基因,時刻和用戶互聯、有互動。柳燕表示,“魏總陳述開啟品牌的三個中心,首先就是以用戶為中心,這跟以前的中國汽車市場是不一樣的。傳統車企喊出來以用戶為中心是不容易的,因為都是以產品為中心,我們現在開始了轉變,從理念、組織模式、服務流程,全維度一切以用戶為中心。這對傳統車企來說意味著轉身,但我們沒有歷史的包袱,所以我們也相信以我們的基礎、意志,從魏總到團隊的行動力可以順利完成轉型”。

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在運營上,WEY要在用戶的全生命週期內比傳統服務更高的價值。正如柳燕所說,“從路人開始,從剛剛接觸這個品牌開始,甚至永遠不買這個品牌,也是要跟他進行很高頻的互動,然後到車主、車生活、數字化、未來貫通起來,這是以用戶為中心”。

用觸手可及的豪華開啟全球化元年

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在技術層面上,WEY品牌通過了市場的實踐、在平臺上的技術和價格進行優化,並且實際上平臺共用可以提高穩定性,同時電池的發展技術,使得新產品有更長的續航能力。

針對這次新產品WEY VV7 PHEV系列,長城汽車股份有限公司WEY品牌執行副總裁劉豔釗表示,“傳統燃油四驅再怎麼完美充其量就是50:50,但是我們的VV7 PHEV可以達到100%的燃油前驅或100%的電動後驅。後橋電機擁有85kW的最大功率,以及195N·m的扭矩,匹配舍弗勒兩檔減速器,確保了純電行駛和能量回收。Pi4架構,極大提升了SUV地形的適應能力。另外我們在PHEV車型搭載了激光大燈和ADB技術,這種組合在50萬以內的車型是無出其右的

”。

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面對全球化的市場和消費者,WEY品牌需要拿出核心競爭力,畢竟相比中國市場,歐美市場更加成熟,存量市場多賣一臺就意味著其它品牌就要少賣一臺,競爭壓力可想而知道。

在全球化競爭下,柳燕表示,“進入全球市場我們可能會品牌先行,讓消費者接受這個品牌,現在包括明年也加大力度做品牌建設,讓國內的品牌形象能夠為我們走向全球化賦能。我們在中國打造智能、安全、豪華,而且是觸手可及的豪華,我們都會帶到外面去。我們在技術上是領先的,質量上也是領先的,會讓消費者以更加觸手可及的價格買到產品,‘觸手可及’這個標籤我們一直在踐行“。
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劉豔釗則從產品角度闡明WEY品牌的全球化佈局,“在WEY品牌成立初期,VV7剛上市的時候,VV7做了小重疊碰撞測試,斬獲最優級別’Good‘評級。P8上市前做了美國聯邦機動車法規80kM追尾碰撞實驗,這些都是被動安全的體現,我們是按照國際化法規來做的設計,在硬件上也是作為全球化的產品來設計的。我們在設計產品之初,就在北美、歐洲等地區進行了大量的車型、架構方面的調研,只有自己的技術品牌實力強大了,才能在歐洲、北美開拓出屬於自己的市場。

要建立高端的品牌形象,首先要了解自身與競爭對手之間所擁有的可競爭資源是什麼,進而建立品牌定位,進行創意策劃和品牌形象的傳播。擁有二十餘年的豪華品牌營銷實戰經驗,柳燕對這一切更是輕車熟路,她清楚品牌是情感的產物,而

感性價值才是區別豪華與非豪華的關鍵

柳燕:3年30万辆之后,WEY要年销30万

WEY品牌在推出之初就強調自己的豪華屬性,並標榜要做中國豪華SUV的領導者。從硬件上來說,為了成功鑄造品牌的豪華度和產品品質,WEY打造了一支國際化專家研發團隊,從營銷層面上,全新的基於用戶的個性化體驗營銷上也讓WEY品牌出奇制勝。藉助全面的新四化趨勢,中國汽車品牌是有可能直接抗衡國際化品牌的,柳燕還強調這不僅僅是指WEY品牌,走在新能源前列的自主品牌都具備了走向國際化的信心和實力。

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汽車週刊


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