村哥愛音樂

網易做的沒毛病，走位準確無誤。用末位淘汰機制逼迫末位員工辭職是合法的，人力資源管理上：降低末位員工薪酬，壓制末位員工發展，懲罰性提高工作量，強制績效不足的員工加班，調整末位員工崗位（超低崗薪）……都是HR教科書裡的內容。

太和殿雲騎尉

11月24日，一篇《網易裁員，讓保安把身患絕症的我趕出公司，我在網易親身經歷的噩夢》的文章在社交網絡中散播開了。

全文大概的內容是：一位在網易工作了5年的遊戲策劃，平時工作矜矜業業，加班也是家常便飯。而今年的時候，由於身體不舒服，開始多次請假就醫，最終被確診為“擴張型心肌病”。

雖然請假，但是並沒有耽誤工作，組內業績排名也是第一第二，但是卻在今年3月的時候，被給出了D的績效成績，並且表示不再適合在網易工作了，要求強制離職。

當然，這位網易員工自然是不願意提起離職申請的，隨後就面臨了HR無盡的刁難。威脅不給裁員的賠償、不發放績效獎金、阻攔績效申訴、工位被調離、不提年假就視為曠工等等。

最後，在各種的無聲抗爭以後，這位身患絕症的員工被HR和保安驅趕出了公司。

當然，整個過程肯定不如我說的這麼雲淡風輕，我們也無法去還原這個事實的全貌，只能根據這些片段的信息來談談自己的看法。

首先，我們先科普一下“擴張型心肌病”

以上是百度百科中對於擴張型心肌病的解釋，可以看到，這是一個非常嚴重的心臟病，隨時都可能會死亡。一旦出現心力衰竭的現象，半年死亡率可達30%-50%，兩年的生存率會更低。

也就是說，對於這位被裁員的員工來說，生命現在是最為重要的東西，能活著是現在必須要滿足的需求。一旦被裁員，按照他現在的身體條件，要再找一份工作基本是不可能了，但是後續的治療費用又是不小的開支。

所以，一份工作，一個持續的收入也就等於生命的時長。

那麼，《勞動法》中，對於解僱重病的員工是如何要求的呢？

首先，員工生病是需要有醫療期的，用人單位不得隨意開除。根據工作年限，給予三個月到二十四個月的醫療期。

企業職工非因工緻殘和經醫生或醫療機構認定患有難以治療的疾病，在醫療期內醫療終結，不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作的，應當由勞動鑑定委員會參照工傷與職業病致殘程度鑑定標準進行勞動能力的鑑定。被鑑定為一至四級的應當退出勞動崗位，終止勞動關係，辦理退休、退職手續，享受退休、退職待遇；被鑑定為五至十級的，醫療期內不得解除勞動合同。

如果解僱患病員工，除了原有的N+1賠償外，還應該支付不低於6個月工資的醫療補助費。如果是患重病，除了醫療補助費需要增加不低於50%，也就是需要至少支付9個月工資的醫療補助費。如果是絕症，那麼至少需要增加100%的醫療補助費，也就是最低12個月工資的醫療補助費。

按照《勞動法》，解僱這樣一個在網易工作5年且患重病的員工，至少需要支付15個月工資的賠償金，如果是定性為絕症，那麼就需要支付17個月工資的賠償金。但是網易的HR呢？想盡了各種方法趕走這個員工，甚至還威脅不給任何賠償，不怕去勞動仲裁。這樣的行為，如何能讓人不憤怒呢？

這件事情被髮酵以後，網易也是遭遇了輿論壓力，出面進行了解釋

就網易的補救方案來說，就是在N+1的基礎上，多給予12個月的關懷金。這個費用來說，其實算是和《勞動法》相關的規定符合了，也算是做到了一個公司的應盡職責。

如果這是在裁員的時候拿出來的方案，我想這位患病員工會悻然的接受，並且對公司心懷感恩。但是，現在這個方案是在各種的刁難、齷齪行為之後，是在輿論的壓力之下的方案，看不到一絲的溫暖。

2018年，MOTO公司撤離中國，給予了每位員工N+7的補償，並且發動HR，在MOTO公司內部進行招聘會，邀請各個知名企業來公司招人，當時所有的員工都對MOTO公司心懷感謝。這還是一家美國企業，而且是即將撤離中國的美國企業。

但是網易這樣一家中國企業呢？今年第三季度，網易營收146億，淨利潤47億，但是，你的社會責任感呢？

會技術的葛大爺

我覺得這公司要黃！所以才這樣！十年前我剛畢業，所任職的公司，比網易小太多太多了，和我一樣的應屆生急性病過世了(我們那個單位特別閒）。肯定不是工傷，單位還給了10萬塊慰問金(09年的十萬塊啊)。因為公司蒸蒸日上，不在乎這點。就這種要黃的單位，才扣扣索索，大家多注意吧，充錢的要早做打算，他們出事了自己人都坑，外面的就不用說了吧！

肉制棍棒

起初資本家開除不加班的員工，我沒有說話，因為我經常加班；接著他們裁掉拒絕996的員工，我沒有說話，因為我年輕能扛；然後他們辭退要加班費的員工，我沒有說話，因為我自願加班；後來他們迫害因病住院的員工，我沒有說話，因為我身體健康；最後當他們開始對付我的時候，已經沒人能站起來為我說話了。

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確有其事。

消息來源是11月24日的《網易裁員，讓保安把身患絕症的我趕出公司。我在網易親身經歷的噩夢！》網文。

根據被開除員工在文中所稱，自己2014年從上海交大畢業後就進入網易工作，2019年從網易“離職”時崗位是遊戲策劃，為正式員工。今年1月底，他被確診為擴張型心肌病，醫生稱幾年之後只能靠心臟移植來續命。3月底，這位員工的主管找其談績效，說這次準備給他評D績效。但這名員工表示，自己在組內業績排名穩定在第二。他表示經歷了被主管、人事等人變相威脅和誘導其主動離職且不拿N+1賠償、強行績效挑刺、阻攔績效申訴等一系列“不公平待遇”。

網易表示，今年3月底，這位前同事的主管因績效原因向其提出解除勞動合同。這名員工在文章中展示的“業績排名”，實際為工作量排名，不完全反映工作質量。經複核，其績效確不合格。但網易表示，此時該主管並沒有充分盡責地瞭解其患病情況。

網易方面還稱，在該員工申請的3個月病假期間，公司按時發放了病假工資，並在今年9月19日，一次性給予其N+1的補償。網易方面還稱：“反思我們的溝通和處理過程，相關人員確實存在簡單粗暴、不近人情等諸多不妥行為。對此，我們向這位前同事和他的家人，以及因此受到影響的同事和公眾致歉——對不起，我們做錯了。”

按照正常思路，一家超級企業，不可能幹出這樣“掉份兒”的事來。2018年網易營收671億元，淨利潤達到61.52億元。

但對於一家現代企業來說，關愛員工是企業文化的核心靈魂之一，企業要想長治久安，甚至向偉大企業進化，必須要讓員工有獲得感、滿足感、安全感。如果不能塑造這樣的企業文化氛圍，那麼員工與企業離心離德，很難走的更遠。

對於網易來說，目標顯然不是單純的賺一點錢，這對於網易實際控制人來說，多年以前已經完成。那麼他顯然是要打造一家可以傳承恆久的企業。

如果這樣的事情發生，那麼不是企業文化戰略出了問題，就是企業管理出了問題，這是一個危險的徵兆。

一家普通的企業，發生裁掉身患絕症員工事件，可以理解。但對於一家擁有全球性知名度的高科技企業，發生這樣的事情，讓人不可思議，這說明中國很多企業，文化戰略患了“絕症”，或者是管理上存在巨大漏洞，這是很可怕的。

波士財經

倘若這次事件的主人公，不是一位身患絕症的員工，亦或是事件的另一方，不是一個大名鼎鼎的公司網易，那麼這件事情，如果要走上維權的道路，無疑會是相當漫長的。

首先，勞動者要去勞動仲裁部門仲裁，需要準備一大堆的材料，即使運氣好，碰到公益律師的幫忙，也大費周章。有的時候由於材料不全，可能還要走上法律訴訟的道路，訴訟成本之高，使人望而生畏，後面只能不了了之。國家這幾年，在保護勞動者權益方面做了很多實事，但不可否認，這依舊是一件長期而艱鉅的事情。

我講一件我自己的親身經歷吧。我在剛剛踏上工作崗位後，進入了一家大銀行工作。後來由於種種原因，我提出離職，行長心裡一萬個不情願，因為我是業務能手。離職的時候我記得非常清楚，我作為引進的大學畢業生，工作需要滿5年，差兩年每年賠4000元，一共8000元，要知道那個時候可是1996年。這不是一筆小的金額。更氣人的事情還在後面，那年我工作出色，但是一分錢年終獎也沒有給我。離開銀行後，銀行的同事後面還告訴我，這位行長還苛扣了我的銀行額外的補充基金。

但是天道輪迴惡有惡報，這位行長據說後來家裡非常不幸。一個人的底線是不能做惡，一個公司同樣如此，祝網易好運！

旁解生活與投資

員工患重病被辭退，其實這本身就沒有錯。只是大家對這個問題看待有偏見，沒有站在對方的立場雙方面去考慮。其實我們身邊有很多人拿著領著老闆的錢，卻天天背後罵老闆的人有很多。對於員工得病被辭退這件事，我覺得應該從以下幾個方面去考慮。

第一，員工得重病，註定會對目前的工作有影響，更重要的是休息，不能太累。作為公司是以盈利為目的，不是慈善機構，更不是福利機構。公司繳納的社保，後續住院看病直接可以報銷。至於後期沒工作，可以申請失業保險，不然公司每月給大家繳納這麼多社會保險有何用？另外，如果員工帶病上班，時間久了，萬一哪天倒在工作崗位，也會給公司帶來一定的麻煩，遇到講理的家屬還好，不講理的家屬就很麻煩了。所以這也是公司多方面的考慮。

員工患病公司在辭退的時候，可以根據他在公司的貢獻，給予各項最大化補償。因為這是一個很現實的問題，我覺得任何一個公司可能都無法做到他養你一輩子，尤其還是產出不多，而且隨時都有生命危險的患者。你們也不要亂噴，我只是實話實說而已。

第二，員工得病後，估計請假也比較頻繁，而且每天對自己的病情感到恐懼，工作沒效率，整天心不在焉，沒精神，脾氣暴躁等現象。所以面對種種問題的困擾，公司才決定解聘。我們遇到問題一定要綜合去考慮，不要認為員工是弱勢群體，我們就不問青紅皂白，直接把所有責任推向公司。我很同情這位患病的朋友，但是現實就是這麼殘酷，沒有辦法的辦法，希望他跟公司一起商量，能得到更多的補助。我相信公司不會那麼絕情，不會只給你幾個月的工資的，當然你也別獅子大開口，否則就會出現僵硬的局面。

最後，我要告誡大家的是：工作雖然很重要，但健康才是生命之本。沒有健康賺再多錢都是沒用。白天提高工作效率，沒事按時下班，少玩手機，邁開腿。祝願大家工作愉快，身體健康！

楊小鋒

網易說：對不起，我們錯了。但是，網易沒說清楚，自己到底錯在哪了？近日有網帖稱，自己在網易遊戲遭遇不公平待遇，患絕症後被保安驅趕。剛剛，網易回應：被裁員工績效確不合格，處理過程不妥。

不過，可以發現，網帖中，員工對於公司管理層所作所為的大部分細節曝光，網易還是沒給出回應。網易被員工笑稱“豬場”，網易的食堂一直不錯，工作壓力比阿里稍小，收入性價比高，受到應屆生追捧。而網易所在的杭州，近年來引進人才力度很大，畢業生直接落戶不說，還給豐厚的就業補貼。不少引進的人才，都進了類似網易這樣的互聯網公司。

而網易承認的：處理過程不妥。是否真的認識到有什麼不妥？這種不妥又能否給社會、給員工一個詳細的回應呢？在這點上，網易的誠意真的不如一些政府部門。

杭州一直在瘋狂引才，網易中的某些主管卻著急著把人“推出去”，實在不妥，況且，推出去的是身患重病的老員工。別讓員工寒心，這是網易應該做的。別讓人才和社會寒心，這是杭州和整個社會應該做的。對於此事，我們期待一個合情合理的解決方案。您覺得呢？

浙江省公共政策研究院

我覺得這件事情，HR的做法真的很蠢。

為了公司和領導的利益，為了點小事就把同時往死裡逼，還使出下三濫的手段來給公司和領到表達忠誠，那這就是一種病態的忠誠。

沈世鈞分享過這樣一個案例：

2005年的時候，他們公司一個同事得了癌症，按理說這位患癌員工已經太久沒有上班，是能達到解除勞動合同標準的了。但他們一個領導問他們：公司是你們家開的嗎？

大家回答：不是。

最後這位領導又問：公司是我家開的嗎？

大家又回答:不是

最後這位領導說了，既然公司不是你家開的，也不是我家開的，那這位重病的員工的工資和獎金都不是我們出的，我們為什麼要為難人家，這樣做，對我們有什麼好處？把他勞動合同解除了，萬一以後我們也像他一樣得病了，那我們是不是再給自己挖坑了。

於是，這個患癌的員工沒有去上班，但是同樣拿工資，拿獎金。最終這位員工去世了。

公司遭受了很大的損失嗎？並沒有！自從這件事情之後，大家對公司的忠誠度提高，大家都從這件事情中看到了自己的保障，所以大家拼命幫公司幹活。

網易的HR為了一點小利益，就把一個重病的員工無底線排擠走，這時候，不僅其他的員工會寒心，這件事情被爆出來，求職者對網易的態度也會發生變化。

網易很可能因此流失一大批人才。

今早，京東宣佈，以後京東的員工只要在任職期間，無論因為什麼原因遭遇不幸，公司將負責其所有孩子一直到22歲的學習和生活費用。

這是劉強東和京東對所有京東20多萬員工和20多萬個家庭的承諾。

雖然我懷疑劉強東在蹭隔壁的熱度，但是有這樣的政策總是好的。

個體在大公司面前都是弱勢群體，如果你認為加入一個大公司是薪資的保障和一份榮譽，那麼就要面對離開這個公司或者反目成仇時自己的無能。

淘拼當家

當事人是一位網易工作 5 年的老員工，崗位是遊戲策劃，工作期間的考核績效一直都不錯，然而今年 1 月底被查出擴張型心肌炎，後面挺嚴重的，據稱是絕症。

接下來的劇情發生了反轉，這位員工3 月績效考核變成了 D，A是最好，D肯定就很差了。公司主管就逼他離職，不給離職N+1個月的補償，這裡的N指的是在網易的工作年限，而且原本應得的績效獎金也沒了。

這位員工當然要各種申訴了，然而 HR 和主管各種阻攔，甚至威脅，會直接告訴他如果要拿 N+1，會對下一份工作非常不利。

我就想質問下文中提到的網易 HR 和主管們，公司給你們多少錢？你們就這麼昧著人性的對一個身患絕症的員工痛下殺手？你們的良心真的不會痛麼？

工作原因為了執行一些上層的指令有些決絕可以理解，但這不是決絕，這簡直就是喪失人性的冷血，竟然把人家父母捲進來，為了那點微薄的工資和在老闆面前邀功的資本，就完全放棄了人性？

這裡借這個話題也說句，這絕不是個例，很多公司的 HR 和主管就是做一個毫無感情的鷹犬和打手。

在職場不要講感情，你在職的時候，把本職工作做好，遇到好的機會，該跳槽跳槽，別覺得不好意思，別覺得對不起領導。

身體是革命的本錢，但是不到身體出問題的時候，真的很少有人會重視，真別為了多換倆錢，犧牲自己身體為代價，加班可以理解，但務必要重視、時刻關注自己的身體狀況。

關鍵字: 員工 跳槽那些事兒 科技