第一個故事說的是3個年輕人，他們有關係可以直接從工廠拿貨。從工廠直接拿貨，不管是新貨還是庫存，是大部分零售店主的夢想。3個年輕人片面高估了自己的優勢，以為出廠價六七元一件的衣服，再也沒有別的地方可以進到這麼便宜的貨了，於是他們第一次進貨每個人都在2萬元以上，結果折騰了一個月，賣得最多的那位也僅僅是走了10%。
低端的貨品，廠家一件賺的也就是三五毛錢的利潤，出廠價拿貨的優勢並不明顯。最主要的還是，他們店鋪或地攤的周邊，充斥著大量10元一件庫存尾貨，款式和做工都比他們的貨要好。碰到這樣的情況，他們輸得很慘不足為奇了。
第二個故事說的是一位廣州的朋友，他聽多了別人拿便宜貨回老家賣如何如何賺錢的故事，抵擋不住誘惑，就花幾個月的時間考察服裝批發市場，最後決定在沙河進2萬元2~14元一件的貨，發回湖南老家賣。結果，這批貨全壓著動不了。
不管是農村還是城市，各地消費習慣都不一樣，對價格與貨品的理解各不相同，便宜貨也不是放到那裡都能與市場的需求對得上路，這位朋友的做法能有這樣的結果，也是不足為奇的了。
中山沙溪的庫存一條街全國聞名。街上的檔口普遍採用整包交易的方式，一兩百塊錢一包，裡面的貨是好是壞，只有付錢開包看了才知道。有人專門做整包轉手生意，低進低出。也有人專門做“淘金”的生意，比如說200元一包，折開來挑出幾件好的衣服後，其他的繼續打包，以幾十元的價格轉手出去。而那幾件挑出來的衣服，放到自家店鋪賣，運氣好的時候，一件可以賣到六七百元。
別看她檔口的貨很多很雜，李小姐在經營上，還是有自己的套路的。她冬天主打羽絨服，夏天主打連衣裙，一年走五六萬件貨就滿足了。主打的貨品要利潤，做雜款是為了跟工廠保持關係。雜款不賺什麼錢，賣一件算一件。2009年冬天，她做一批5000件的羽絨服，80元的進價，賣130元。這單生意，她就賺了20多萬元。
2009年夏天，她走上2~3萬件連衣裙，也有五六十萬元的收入。李小姐不想把生意鋪得太大，因為她見過很多人越做越大，收不住手，結果有一兩單出差錯了，到頭來又是竹籃打水一場空。
她基本不做批量轉手生意，因為那利潤低。她的買家多數是淘寶的賣家和零售店鋪。我對比過她的貨品，250元賣出去的貨品，到了淘寶店上，賣1380元。
店鋪位置不好，光是不斷調整貨品定位，恐怕情況只會越來越糟。王先生捱到今天的關鍵，是不怕辛苦，堅持擺地攤。否則，早就關門大吉了。王先生首批進貨約2萬元，有一半是通過擺地攤處理的。
現在王先生經營一個批發店鋪，兩個地攤。他也就沒有打算要換店鋪。王先生認為好的店鋪轉讓費貴，租金高，去折騰只不過是幫另外一個業主賺錢，沒有這個必要。
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