負債累累,又一昔日電池巨頭“倒下”

11月13日,據相關媒體報道,廣東省深圳市中級人民法院發佈《關於深圳市沃特瑪電池有限公司破產清算案選任管理人公告》,意味著沃特瑪這位曾經的電池供應商巨頭即將進入破產清算階段,車市“寒冬”帶來的影響,遠比想象中嚴峻。

當日晚間,沃特瑪母公司堅瑞沃能確認上述信息的真實性。

負債累累,又一昔日電池巨頭“倒下”

不可否認,從襁褓嬰兒到蹣跚學步,歷經四年發展的中國動力電池行業看似正在不斷成長,但是當新能源“藍海”變為“紅海”,熱度逐漸褪去,政策紅利消失,此刻的它卻又稍顯脆弱。

迴歸動力電池行業,沃特瑪的“倒下”或許只是這個虛假繁榮行業照進現實之下的小小縮影。優勝略汰本就是亙古不變的法則,如果不能快速適應市場驟變,被淘汰只是時間問題。

曾經的短暫輝煌

稍顯悲涼的沃特瑪,曾幾何時也擁有短暫的輝煌。提及動力電池企業,我們熟知的只有寧德時代、比亞迪這些乘用車動力電池供應商。卻不知曉,在商用車動力電池領域,沃特瑪也曾強大。

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據不完全統計,2015至2017三年之間,沃特瑪電池的總出貨量分別為1.37GWh、2.47GWh、1.98GWh,位居當時動力電池行業的第三位。其主要客戶包括:東風特汽、一汽客車、大運汽車、中國重汽豪沃、廈門金旅、南京金龍、上海申龍、珠海銀隆、江蘇九龍、奇瑞萬達等,幾乎囊括國內商用新能源客車的所有主流品牌,公司狀況較為良好。

同時,作為其母公司,堅瑞沃能在進入新能源行業前主要從事消防業務,不料發展遭遇瓶頸。伴隨2016年國家大力扶持新能源行業,因此收購新能源產業成為其新的盈利增長點。

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正因如此,堅瑞沃能看中沃特瑪較好的市場前景,進入動力電池產業,以發行股份及支付現金的方式收購沃特瑪100%股權,使其成為公司的全資子公司,收購價達到52億元。

一方擁有足夠的行業資源,一方擁有較為充裕的資金儲備,二者合作看似“雙贏”。2016年末,雙方也迎來暫時的業績增長。但是表面看似光鮮亮麗的背後,往往危機四伏,後續的“墜落”也從此刻正式開始。

“倒下”只是時間問題

如果分析沃特瑪最終倒下的主要原因,或許還是因為其單一的商業模式與貧瘠的技術儲備。

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短時間內沃特瑪能夠佔據動力電池行業第三位,主要依靠的還是它那單一的商業模式。自沃特瑪進入動力電池行業以來,選擇的發展路徑其它企業略有不同。其迅速創建了以自身為中心的“創新聯盟”,而該聯盟最為重要的是隻有沃特瑪一家動力電池企業。既綁定眾多上游零部件和材料供應商,又在下游綁定多家車企和整車銷售公司等,最終其規模在巔峰時期發展到涵蓋各類企業1,000餘家。

據聯盟要求,在與地方政府簽訂協議後,聯盟運營公司根據政府訂單向整車廠訂車,而指定車輛必須搭載沃特瑪創新聯盟企業提供的電池。正是因為這種“強捆綁”的單一商業模式,致使沃特瑪迅市場份額迅速擴張。

但是“欲戴王冠,必承其重”,想要採用這種壟斷式的供應模式換取利潤,就要求其動力電池足夠可靠,安全性、穩定性、技術迭代缺一不可。整車廠並不是“羔羊”,即使加入聯盟,如果沃特瑪所提供的動力電池不能滿足它們的產品要求,那麼更換供應商刻不容緩。

負債累累,又一昔日電池巨頭“倒下”

相比寧德時代、比亞迪等動力電池巨頭,沃特瑪技術路線相對單一,目前只有“磷酸鐵鋰”電池一種產品路線,並且電池能量密度提升較慢,續航表現相對較差。同時,伴隨國家補貼逐漸褪去,對於動力電池的補貼門檻不斷提升,搭載其動力電池的車型獲取補貼愈發艱難,甚至還會出現搭載車輛頻繁因其電池質量問題“暴雷”。

所以在技術路線單一、質量無法保證之下,沃瑪特迅速流失大批客戶,公司經營現狀每況愈下。據悉,截止今年11月,搭載其動力電池的車型僅剩一款。相比其往日的輝煌,令人唏噓不已。

此外,其母公司堅瑞沃能也因沃特瑪的迅速衰落陷入困境之中。高溢價收購,並沒有為堅瑞沃能帶來業績增長,相反自收購後其公司負債率一路飆升,目前或許已到資不抵債的境地,經營困難重重。

負債累累,又一昔日電池巨頭“倒下”

據深圳市中級人民法院初步查明,目前沃特瑪仍在經營階段,現有員工800餘人,對外負債約197億元,其中拖欠559家供應商債權約54億餘元。如此鉅額的債務,對於境況堪憂的堅瑞沃能看似也很無能為力。

當下的堅瑞沃能,也許很是後悔當年斥巨資收購沃特瑪,進軍新能源行業。沒能實現理想之中的戰略轉型,隨之到來的卻是深陷“泥潭”。此刻,對於即將走向破產清算的沃特瑪,沒有任何留戀,只有一種“解脫”之感。

至於沃特瑪的最終結局如何,就現在而言尚未定論,需要等待法院的正式裁決結果。但是這段經歷足以告誡所有新能源企業,這個行業需要的不是亦如捆綁式的單一商業模式,而是需要優異的技術路線與過硬的產品質量。如果產品與技術不能跟上行業的快速變革節奏,最終“倒下”只是時間問題。

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