按照省委組織部、省扶貧辦《關於聚焦打好精準脫貧攻堅戰加強幹部教育培訓的實施方案》要求，鎮巴縣根據脫貧攻堅一線幹部的不同職責，不同的工作側重點，分為縣級領導、“八個一批”行業部門領導和幹部、鎮（辦）黨政主要領導、鎮（辦）班子成員、駐村聯戶扶貧單位領導、扶貧系統幹部、結對幫扶幹部和“四支隊伍”幹部等培訓對象，各行業部門高度重視培訓充電工作，認真組織開展各類培訓，做到了對象範圍廣，內容實，方式活，效果好。
一是培訓內容“實”
按照“幹啥學啥、缺啥補啥”的思路，通過調查摸底，針對不同的培訓對象合理設置培訓內容, 將培訓內容和幹部工作實踐緊密結合，著力夯實脫貧攻堅基礎，有效解決扶貧幹部工作中瞭解不全面、掌握不透徹、操作不規範、應用不熟練等問題，推進了扶貧幹部教育培訓由盲目性向較強針對性的轉變。
縣財政局重點針對村集體經濟組織、涉農企業財務管理不規範問題，對全縣使用財政涉農整合資金的涉農企業、專業合作社、新型經濟主體法人及財務人員的涉農項目申報及管理、財務管理、會計核算、審計監督等進行了專題培訓，增強了培訓的實戰性、實用性。
縣農業農村局採取集中培訓與分散培訓相結合，走出去和請進來相結合，實地檢查與現場培訓相結合的方式加強農村集體經濟組織理事長、監事長的業務培訓工作，實現了178個村集體經濟組織全覆蓋。
縣發改局先後多次召開鎮巴縣蘇陝扶貧協作暨帶貧經營主體業務培訓會、建設項目招投標及工程質量管理業務培訓會和易地扶貧搬遷後續幫扶信息臺賬培訓工作會，通過細緻、清楚地講解培訓，增強了鎮（辦）和相關部門工作責任感，大大提高了蘇陝協作、項目招投標和易地扶貧搬遷後續扶持工作開展效率和質量，為進一步推動脫貧攻堅工作提供了強有力地保障。
縣委宣傳部組織召開了全縣“扶貧扶志”工作業務培訓會，為全縣各鎮（辦）、村（社區）專門編印了《激發內生動力工作架構圖》和《激發內生動力工作指導手冊》，工作內容、方法措施、具體要求、參考文件等一目瞭然，分管領導就工作重點也進行了再次梳理強調，有效解決了各鎮（辦）“扶貧扶志”工作怎麼抓的問題。
二是培訓方式“活”
堅持培訓安排和工作需求相結合,實現集中培訓與網絡培訓相結合。通過集中授課、座談交流、以會代訓、視頻會議等多種形式，多渠道對扶貧幹部進行培訓，既較好的解決了教學資源的時空限制，又切實解決了工作與學習之間的矛盾，讓扶貧幹部有更多的時間投入到實際工作中 。
三是培訓效果“好”
在蘇陝協作和招投標培訓方面，運用PPT教學，緊貼實際，全面實用，嚴謹生動，對幫助培訓人員理解掌握各項知識起到了很好的促進作用。
在扶貧資金監管和使用方面，通過對全縣各級扶貧幹部及農村財務人員的扶貧資金管理培訓，切實解決財政扶貧資金管理使用中存在的突出問題，增強了扶貧資金管理及使用部門領導、業務人員以及農村財務人員對正確使用和管理扶貧資金的認識，有力地提高了風險防範意識，確保各類扶貧資金項目抓好抓實、抓出成效，實現扶貧資金項目管理使用效益的最大化，為全面打贏脫貧攻堅戰提供有力保障。
在“扶貧扶志”方面，通過開展專題培訓，為各鎮（辦）圈出了力度更大、針對性更強、方法更直接、更易於操作的重點措施，為鎮（辦）工作提供了基本依據。目前，各鎮（辦）各類扶志載體實踐活動開展有力有序，充分調動了貧困群眾的參與熱情，為脫貧攻堅工作奠定了堅實的思想基礎。
截止目前，鎮巴縣2019年通過各類專題培訓、視頻會議和以會代訓等方式，進行各類培訓40期 6611人，其中黨政領導幹部培訓924人、部門行業幹部培訓1692人、扶貧系統幹部培訓819人、幫扶幹部培訓404人、貧困村幹部培訓2756人，為脫貧攻堅工作的有效開展打下了堅實基礎。
審核：何 柳
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