實體店如何打破傳統思維,兩週實現收款80萬,鎖定1800個客戶

大家都知道時代已經發生了鉅變……不是你生意越來越難做,而是做生意的商業邏輯徹底發生了改變!

實體店如何打破傳統思維,兩週實現收款80萬,鎖定1800個客戶

公司產品做了出來,卻在市場中連個泡都沒有?過去的經營方式,如今卻註定失敗,究竟是為何?隔壁新開了家公司,明明就幾個人,卻不知不覺就趕超了你。

走遍了全世界的培訓,瘋狂嗨了當時,你卻沒有任何落地的方案。

這個時代不同了!時代在變,市場在變。多少人因為時代的變化而叱吒江湖,也有多少人因為時代銷聲匿跡。

多年前的中國,還是一個內缺大國,人們過著供應小於求。同時那是一個遍地黃金的時代

可是時代變化了,傳統的商品生意已經舉步維艱了,現在拼的是新思維和新商業模式。

以往的做好商品,直接層層推銷的模式已經完全不適用當前時代了。

今天分享一個蛋糕店如何賣會員資格,兩週收款80萬,鎖定1800多個客戶的案例:

首先,蛋糕店設計了一個69元會員資格,顧客到店充值69元得到80元的會員卡,可以消費店內任何產品沒有限制,還可享受店內所有產品會員價,還送一套價值118元的茶具四件套,並且生日當天訂蛋糕送同等價位禮品。

就是這樣一個讓顧客無法抗拒的主張,活動15天時間,充值會員達到3000多名,最關鍵的以後這些客戶訂蛋糕的時候首先想到的自己有會員價。

我們來算一下蛋糕店的成本,顧客拿69元得到一張80元的會員卡,以後享受的是折扣,那麼折扣的話其實是不要付出成本的,那麼在送一套118元的茶具四件套,這個成本通過資源對接只要15塊錢,也就是說這裡面不僅僅有利潤空間,而且還很大,還有蛋糕本身也就是暴利。

現在通過這種模式轉變了思維,我現在我就不賣產品,我只賣我的會員資格。

你會發現顧客瘋搶,可能有的人暫時並不需要買蛋糕的人,他也會來搶一個會員,這就是辦會員的威力。

實體店如何打破傳統思維,兩週實現收款80萬,鎖定1800個客戶

當這個蛋糕店用傳統思維做傳統生意,想著如何去賣蛋糕才能賣得更多,最後無非就是宣傳打折,目的是讓更多顧客來買蛋糕,結果可能顧客都不會進店來。

但是你會發現,它現在賣一個無法抗拒的會員資格的時候,就會引發很多本來不需要買蛋糕的人進來買一個會員卡,然後鎖定了它的數據以及後續消費,這是一個非常非常常見的例子。

我們各行各業的實體店都可以用這種模式然後去獲得非常多的會員資格,快速的把客戶圈進來,鎖定他產生後續消費。

實體店如何打破傳統思維,兩週實現收款80萬,鎖定1800個客戶

實體店生意難做,表象是互聯網和競爭對手的衝擊,其核心原因卻是時代發展太快,而大多數生意經營者自身的思維沒有跟上時代的腳步!再不學習,註定會越來越難!

未來,只有把握企業變革的本質,深刻理解企業變革的規律,才能在市場中立於不敗之地!

可以發現,開放、共享、平臺和定製是未來商業發展的大趨勢。

在很大程度上,這就像打開中國經濟的兩個分支,喚醒中國進入下一個春天!

從一個小的角度來看,這種新的商業趨勢必然導致人們的個性和利益的解放,包括個人價值的實現。

最後,我們可以高興地發現,所有變革的結果是使社會更加自由和包容!

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