這個馬雲和阿里背後的男人,也是一個熱衷“買買買”的剁手狂人

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軟銀:工業革命的“紳士”

2017年7月20日上午,孫正義(Masayoshi Son)現身奢華的東京皇家王子大酒店會議廳,臺下人頭攢動。

孫正義是日本互聯網、能源和金融財團軟銀集團的首席執行官。此刻身著灰色西裝、條紋襯衫的他微笑著用日語進行自我介紹。

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阿里巴巴背後的男人:孫正義

孫正義相當擅長修辭。

2010年,他發表關於“未來的300年計劃”演講時,他用一種略帶悲傷的口吻說道:“生命中最可悲的是什麼?什麼給你最大的幸福?”一下子抓住了臺下觀眾的情緒。

2016 年,他把物聯網 (IoT)比作“寒武紀時代生命大爆炸”,將物聯網的“傳感器+AI”的黃金組合比作“第一個進化出眼睛的物種”

而這一天,在數百名技術專家和企業家面前,他把軟銀比作工業革命的“紳士”,一個為“公益”而投資技術和科學的階層。

此前,軟銀推出了一個1000億美元的史上最大的投資基金:願景基金(Vision Fund)。在孫正義的比喻中,願景基金是信息革命的“紳士”。他說,“我激動得難以入眠,我不想浪費時間,這是激動人心的時刻。”

當天臺下的聽眾中,有很多都是該基金所投資公司的CEO。毫無疑問,他們都與孫正義有交集,不論是在他位於東京汐留的辦公室,還是在他加州的1.175億美元豪宅裡。

多數人將這位傳奇投資者親切地稱為Masa,說他是一個說話溫和、謙遜的人,對未來有先見之明,而他的成就也確實是名副其實。

“2000年就看到了中國市場的廣闊”

20世紀70年代,孫正義移民到美國學習。當時,他只會最基本的英語,就通過進口日本街機遊戲,賺到了人生的第一桶金。

1996年,孫正義向新晉企業家楊致遠(JerryYang)的雅虎提供了1億美元的投資,而當時的雅虎正在苦苦掙扎。

他的洞察力得到了回報:到2000年,雅虎已經成為互聯網千禧年前的主流網絡搜索引擎。

那一年,孫正義還遇到了一位年輕的中國老師,也是一家名為阿里巴巴的電子商務公司的創始人。

他說服馬雲接受了2000萬美元的投資,並承諾將把馬雲的公司變成下一個雅虎。

今天,當孫正義做新的投資時,他有時會告訴面前的創始人,他們也可以和阿里巴巴一樣大,和世界上最大的公司一樣大。

AI創業公司Brain的首席執行官尤金·伊日克維奇(Eugene Izhikevich)說,“2000年他就看到了中國市場的廣闊,決定在中國投資。他有一種在事情變成現實之前就能看到結果的天賦。對他來說顯而易見的事情,往往在十年後其他人才會覺得顯而易見。”

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阿里巴巴:軟銀驕傲的資本

軟銀的投資版圖

隨後,孫正義介紹來到現場的CEO們。

首先,他歡迎了機器人公司波士頓動力公司的創始人馬克·賴伯特(Marc Raibert),該公司致力於通過能力優於人類的生物機械來改變世界。

賴伯特現場展示了名叫Spot Mini的四腿機器人,它擁有良好的運動技能。賴伯特說,“Masa,請你後退一點,因為它還不能識別人類,現在你擋住它的路了。”他還表示相信“機器人將會比互聯網更重要”。

孫正義回應說:“我們將一起改變世界,讓更強大的AI賦能機器人。”

接下來是OneWeb的創始人格雷格·懷勒(Greg Wyler),他指出,儘管對“超互聯未來”有種種討論,但現實是,全球54%的人沒有接入互聯網。

懷勒詳細闡述了他將部署900顆非地球靜止衛星的計劃,該計劃到2027年可以保證世界上最偏遠的角落都能夠接入互聯網。

“我們將改變世界,我們將讓每個人都能連接上互聯網。”孫正義說。

人工智能以及無處不在的數據、高速網絡連接和自動化機器人是當天的主要議題:

Guardant Health的CEO赫爾米·埃爾圖基(Helmy Eltoukhy)希望用數據征服癌症;

室內農業平臺Plenty的創始人馬特·巴納德(Matt Barnard)利用機器學習種植作物;

達闥科技創始人黃曉慶想要打造世界上第一個基於雲的機器人。“我們可以用傳感器代替導盲犬來幫助盲人,”他說。

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軟銀的剁手清單

最後,孫正義再次走上舞臺。他回憶道:“當我17歲第一次看到微處理器的照片時,我激動得熱淚盈眶。”他介紹了英國芯片設計公司Arm Holdings的CEO西蒙·塞加斯(Simon Segars)。

塞加斯說,“我們的第一個處理器有襯衫按鈕那麼大,現在,我們在針頭大小的芯片上就可以實現數千倍的處理能力。”Arm 微處理器被用於機器人手術、自動駕駛汽車和智能攝像機,但發送所有數據到雲端處理是不現實的,因為這樣太耗電量,而且會有延時。

塞加斯說:“如果每個使用安卓系統的人每天都發起3分鐘的語音識別,谷歌將被迫將其數據中心翻倍。下一代微處理器必須集成AI並在傳感器本身上處理數據。這項宏大的工程我們需要和其他公司合作才能完成。”
孫正義表示,Arm不僅對軟銀來說是必不可少的,對全人類來說也是不可或缺的。“他們已經是我們家庭的一員,如果我們能聯合起來,就能成為新一代的紳士,讓世界變得更好。”

“宇宙第一”基金

實際上,軟銀這家低調的日本巨頭是一個重量級的全球投資者,以大手筆收購而聞名。

2013年,軟銀以222億美元收購了美國巨頭Sprint,以15億美元收購了芬蘭遊戲開發商Supercell。

2014年,軟銀在加州成立了軟銀國際,即願景基金的前身,該基金曾早期投資於中國的出行軟件公司滴滴和印度的Ola Cabs等公司,以及目前擁有8000萬用戶的印度尼西亞的Tokopedia電子商務公司。

同時,軟銀也面臨一個新的複雜問題:它需要更多的資金來繼續投資。這個責任落在了一位前德意志銀行高管拉傑耶夫·米斯拉(Rajeev Misra)身上。

米斯拉在新德里長大。1981年,他進入賓夕法尼亞大學學習機械工程和計算機科學。在洛斯·阿拉莫斯國家試驗室從事衛星設計工作,在費城一家名為Reality Technologies的初創公司從事軟件模擬工作後,他進入商界。

米斯拉第一次見孫正義是在2002年,當時他是德意志銀行新興市場的全球信貸主管。他貸款給軟銀,幫助後者組織了對沃達豐日本公司的收購。

2014他們再次見面,當時阿里巴巴(Alibaba)進行了歷史上規模最大的IPO,而這筆意外之財使軟銀得以在全球擴張,孫正義也希望米斯拉再次與他合作。

米斯拉說:

“我們希望投資即將到來的 AI 革命,這即將改變地球上的每個行業。金融服務、汽車、酒店、辦公空間、住宅經紀等等,都會被改變。我說,讓我們籌集資金吧,讓我們成為這個星球上最大的投資基金。”

Masa稱它為“願景基金”。

願景基金的投資假設是圍繞規模,也就是“贏家通吃”的策略。他們針對的市場份額為50%至80%的公司,進行過度投資,使這些公司能夠快速實現全球增長。

米斯拉說,“這是我從Masa那裡學到的。快速增長重要還是提高效率更重要?高效意味著付出正確的成本獲得正確的利潤,但我們不應逐項計算辦公成本,以至於影響在美國或印度的運營。我們認為,公司首要的是擴展規模。一旦規模達到了,其他的一切都有了。全球壁壘正在消失,如果你不能迅速進行全球拓展,其他人就會搶先。

當然,他們需要資金,大量資金。

最初該基金的啟動資金為300億美元,這是一筆鉅款,但並非是全球基金的佼佼者:直到孫正義決定把數字加到1000億。

米斯拉和孫正義共同展示了該基金的投資記錄:Arm、Sprint、軟銀移動、阿里巴巴和雅虎日本都有驚人的業績。

2016年9月至12月,他們周遊世界,與美國的公司、養老基金、亞洲和中東的主權財富基金會面。

有人對軟銀的主張很感興趣,其中就包括沙特阿拉伯王儲穆罕默德·本·薩勒曼(Mohammed bin Salman)。

2017年5月,一個500人的沙特代表團訪問了東京。在會見本·薩勒曼之前,孫正義和米斯拉首先向王儲的私人顧問提出了願景基金的想法,幾天後,他們在東京市中心的Geihinkan國賓館會見了王儲。

孫正義告訴本·薩勒曼:“我想送給你一份我個人的禮物、東京的禮物、一份價值1萬億美元的禮物。”

本·薩勒曼回答道:“這聽起來很有趣。”

孫正義說:“你向我的基金投資1000億美元,我會回報給你1萬億美元。這就是我的禮物。”

會面結束後,孫正義拿到了未來五年內投資450億美元的合同。

蘋果、高通、富士康、夏普和阿布扎比穆巴達拉發展公司(注:建立於2002年10月,是由阿布扎比酋長國全資所有的投資和開發公司)也承諾投入200億美元,軟銀自身追加了280億美元。

2017年5月,軟銀在利雅得舉行了簽約儀式,1000億美元的願景基金正式啟動。

目前,願景基金投資了60多家公司,其中包括美國圖形處理器製造商英偉達約70億美元的股份、英國初創的VR技術公司Improbable 5.02億美元的股份、生產力平臺Slack的2.5億美元的股份。以軟銀為首的一個財團也在優步投資了約80億美元。

願景基金的投資下限為1億美元,大多數投資在5億至幾十億美元之間,通常佔公司20%至40%股權。

未來的300年佈局

當然,單憑投資和充裕的資本並不能體現軟銀潛在實力的真實本質:孫正義的“頭號集群”戰略,也就是組成複雜網絡的各部分的總和形成的集群效益大於每個部分分別的總和,這就是作為軟銀家族的一部分所帶來的合作伙伴關係和商業機會所帶來的附加價值。

這是一個包含蘋果、高通、夏普、阿里巴巴、斯普林特(Sprint)、雅虎日本和軟銀移動的全球網絡。

軟銀移動在去年12月的235億美元的IPO也有史以來第二大的IPO。

願景基金也是印度、中國和歐洲最大的外國投資者之一,在孟買、新加坡、利雅得和阿布扎比也設有辦事處。

願景基金一位高管說:“大多數美國公司並沒有在做全球性的工作,然而,軟銀無處不在。”

公司擁有尋求夥伴關係的自主權,但這些合作往往是雙贏的協同效應,可以加速全球增長。

以平安好醫生為例,該公司是一家AI醫療保健提供商,與東南亞拼車公司Grab簽署了合作協議。在中國,病人為了90秒的診斷需要花3個小時去看醫生,所以平安想利用Grab的地理定位平臺來加速患者的初始會診和篩查過程。

Oyo Rooms 通過部署機器學習平臺,實現了智能入住到智能客房管理等全球酒店體驗的標準化。它在中國與滴滴開展合作,口號是:“與滴滴一起暢行,與Oyo一起安睡。”

Paytm是一家印度移動支付初創公司,每月處理4.5億筆交易,最近與日本雅虎公司在日本合作推出了PayPay。

這些都是軟銀培育的合作伙伴關係,最終目的是創造一個由機器人、無人機、自動駕駛車輛和一萬億個互聯設備組成的未來。

這就是孫正義的願景:我們每次使用智能手機、叫出租車、預訂餐食、入住酒店、付款或接受治療時,我們都將與一家屬於軟銀家族的公司進行數據交易。

正如孫正義喜歡說的:“誰控制了數據,誰就控制了世界”。

文字 | 一成;校對 | Lily

版面 | 田曉娜

造就 | 劇院式演講,發現創造力

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