14秒，10億。
1分36秒，100億。
1小時三分59秒，1000億。
14小時21分27秒，2000億。
昨日，“雙11”全球狂歡節再度來襲，天貓仍然在不斷刷新著新的紀錄，在1小時26分7秒的成交額就與2017年全年的成交額持平，達到了1207億元。16時31分12秒，交易額突破2135億元，超過2018年雙11全天成交額。
截至11月11日24點，雙11落下帷幕。天貓累計成交2684億元，超去年同期2135億元。
另一方面，“11.11京東全球好物節”在11月11日9時，累計成交金額超1658億元，這一數字已超過去年雙十一的累計成交金額1598億元。截止到11月11日24時，累計成交金額2044億元，超去年同期1598億元。
蘇寧也宣佈其家電3C成交額1分鐘即破10億元，蘇寧國際成交額也在1分鐘內突破億元。雙十一當天，蘇寧全渠道訂單量增長76%，蘇寧物流發貨完成率達99.6%，新增Super會員超過百萬，移動支付筆數同比增長139%。蘇寧金融移動支付筆數同比增長139%，蘇寧金融任性付24期分期交易量同比增長498%。
至此，中國電商已經形成“一超多強”的格局，阿里之後，有京東、蘇寧等平臺還在持續發力。但鬧得如火如荼的雙十一，怎麼少了一個熟悉的身影。
一向廣泛流傳於社交圈子的拼多多，怎麼沒聲音了？
早在雙十一之前，電商行業就沒有安寧過。
其一，“二選一”的口水戰還在繼續。
11月5日，阿里、京東、拼多多在國家市場監管總局召開的座談會上將“二選一”的口水戰推向高潮。京東表示抵制“二選一”，不會要求商家“二選一”；拼多多稱已屢次遭遇到其他品牌電商的“二選一”打壓；而阿里則認為平臺的獨家合作模式是多方受益的，不應該被當做“二選一”惡意炒作。
其二，下沉市場爭奪戰愈演愈烈。
阿里公開數據顯示，過去兩年，淘寶天貓的月活用戶增長2.26億，年度活躍消費者增長2.08億。而在這新增的用戶中，超過70%來自下沉市場。蔣凡在2019天貓雙11啟動發佈會上表示，今年天貓雙十一將會新增1億人參與，這部分增長的主體也將來自於下沉市場。曾經的聚划算也“死灰復燃”，被阿里視為提升新用戶黏性、帶動下沉市場用戶深度參與雙十一的重要引擎。
前段時間京東也為新的社交平臺京喜造足了勢，雙十一大促首日，京喜不到一個小時內銷量即突破100萬單，其中來自下沉新興市場的新用戶佔當日京喜新用戶的74%。而京東另一社群電商項目芬香也在雙十一期間亮相。
在昨日的京東數據顯示，下沉縣鎮在家電消費品質上甚至超過了城市，冰箱的容積比都市高了10.09L、電視大了2.3寸。在同比增速上，低線級市場的奢侈品同比增長230%、智能馬桶同比上升132%、傢俱同比增長136%。
蘇寧在下沉市場的佈局主要依託分佈在縣鎮的零售雲門店。蘇寧將數量眾多的夫妻老婆店聯合在一起，為他們提供包括供應鏈、運營、技術、物流、金融在內的全方位資源，讓縣鎮零售商也能參與到“雙十一”的活動中來。此外，蘇寧旗下的在線拼團app蘇寧拼購，主攻的也是三四五線城市。
而靠下沉市場起家的拼多多，在不斷深入市場的基礎上，還附加了新的動作。
拼多多投入了大量的資源，搞了一場“百億補貼”的活動。通過打通各大品牌一二線城市高淨值消費者中建立低價正品的心智。例如蘋果、戴森等許多單價較高的品牌，拼多多多次宣稱，這些商品在全網各大平臺中做到了最低價。
在此之前，拼多多內部提出其11月GMV的目標是要達到剛過去這個10月的三倍。根據2019年拼多多第二季度財報顯示，拼多多年GMV已經超過7000億人民幣（2018年7月-2019年6月），同比增長171%。
每年10月是拼多多的店慶大促月，加上服飾換季、手機上新等因素影響，拼多多在10月本身的GMV就會比較高。而拼多多11月GMV的目標，算下來差不多要超過3000億，相當於是第二季度的總量，這是一個很有野心的目標。
不難看出，拼多多漸漸開始打入被天貓、京東壟斷的高消費人群，走了一條與傳統電商相反的路。龐大的用戶體量和不容忽視的GMV，吸引了更多的品牌，也帶了品牌忠實用戶，形成了一個良性循環。
今年是第十個雙十一，以往的每一年，各大電商平臺都拋出了各種優惠措施，阿里和京東每年都在滿減、優惠券上大做文章，然而今年“電商新貴”拼多多卻喊出“無套路不怕比，無定金不用等”的口號，給雙十一的熱度再燃一把火。
雙十一已經落幕，拼多多該交出手裡的那份答卷了。
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