堡壘是古時軍隊所修築，戰守兩用的小城堡，現在多用來比喻難於攻破的事物。在魯南中聯，有這樣一個部門，他們是公司生產線上的戰鬥堡壘，他們那種面對困難一往無前的勇氣、百折不撓敢於勝利的決心、苦中作樂無私奉獻的精神，值得我們去學習，這就是熟料部。
2019年下半年，從9月份開始，因環保應急響應，熟料部3條窯系統進行了多次的非計劃停窯，這是歷史上從來沒有的。窯的開啟不同於生料磨、不同於水泥磨，它需要點火升溫再到投料的過程，時間要求控制在10個小時左右，需要各專業的通力配合，需要與其它部門溝通協調，哪個環節出現問題，都會影響到整個開窯的順利進行。
嚴峻的環保形勢，要求大窯停時必須能及時停掉，通知開窯時必須順順利利的開啟，並且每次開窯都是環保部門根據天氣預警情況下達通知，這種難度是非常大的，面對這種困難與壓力，熟料部5個工段（原料工段、熟料一工段、熟料二工段、發電工段、維修工段）所有人員都做到隨時待命；通知下達後，人員就能馬上到崗進行恢復生產工作，從接到點火通知至人員到位點火，只需30分鐘。此外，熟料部在每次停窯期間，在組織做好設備檢修和保養的同時，還組織人員對職場整改同步高標準進行；在工作現場，每天都能看到熟料部員工熱火朝天工作的場面，管理人員更是以身作則紮根現場，正是靠著這種執行力和苦中作樂的精神，熟料部每名員工就像堡壘上的一磚一瓦，每個人都會為熟料部的集體榮譽而付出。也正是靠著熟料部全體員工的凝心聚力不計回報的付出，這個團隊才發揮出了最大的能量。
11月1日，按照公司要求原煤均化與輸送班劃分到熟料部進行管理，可以說這又是一項艱鉅的任務。這不僅僅是人員歸到熟料部管理，同時設備管理、職場管理也納入到熟料部的管理。為了做好公司交付的任務，熟料部就想方設法去完成，為此，熟料部抽調12名員工聯合供煤班人員、部門管理人員，對原煤堆棚區域、原煤均化棚區域職場進行了治理，原煤均化與輸送的職場面貌發生了較大改觀。團隊的和諧與強大，離不開每個人的付出；個人的成長與成功又離不開團隊集體的幫助與支持。
現在的熟料部，面對挑戰他們不甘於人後，有一股強烈的拼搏精神。認定的事情，再大的困難他們也會勇往直前，不會輕言放棄。這一股頑強拼搏的毅力和奮勇爭先的氛圍也逐步形成了熟料部特有氣質，獨特的支部文化。
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