访胜高酒店集团创始人盛宏军

胜之有道铸就新辉煌,高瞻远瞩奏响新篇章

——访胜高酒店集团创始人盛宏军

访胜高酒店集团创始人盛宏军

在中国,“企业家”这个称呼诞生于改革开放之初的上世纪80年代,改革开放让“企业家”这个群体释放出巨大能量,而中国经济腾飞的大舞台更给了他们充分施展才能的机会,激活了他们的创造力,让他们成为社会财富的创造者、引领中国经济发展的实践者。

2007年创办胜高酒店集团的盛宏军就是这些企业家中的代表之一,他的经历不仅映射出多年来中国企业家走过的历程,更反映出优秀企业家在中国经济发展大潮中踏着时代步伐走向成熟。

盛宏军,胜高酒店集团董事长兼CEO,获工商管理硕士学位、高级经济师、注册房地产估价师,毕业于清华大学经济管理学院,获工商管理硕士学位, 多次荣获中国饭店金马奖“中国酒店业新领军人物”、中国饭店金马奖“中国酒店业年度风云人物”,“新三板创新领军人物”,全球旅游业金樽奖“2018 全球文旅产业年度人物”,中国酒店业金光奖“中国酒店业杰出创新人物”,“五洲钻石奖•酒店业年度杰出企业家”等多项权威荣誉,享有“酒店行业的金融学者”的美誉。

访胜高酒店集团创始人盛宏军

谈创业:抓住时代赋予的新机遇

2007年,盛宏军下定决心迈开创业步伐,扔下国企铁饭碗,拿着50万在深圳罗湖开了一家不足2000平方米招待所,胜高就在这里起步。

盛宏军回忆,刚开始做招待所时,参加同学会还会感到不好意思,“那时还感觉创业做酒店这个行业有些有辱斯文,几年的时间社会风气已经开放了很多。”

虽然此前从未接触过酒店行业,但对资本市场的灵敏嗅觉是盛宏军的天然优势,在清华大学经管学院读研时,盛宏军的毕业论文主题就是企业重组上市,胜高成立之初注册的正是有限责任公司。

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在只有5家门店时,胜高就开始筹划挂牌事宜,2015年9月28日,胜高挂牌新三板,成为首家登陆新三板的精品连锁酒店。为了让胜高成为一家“基业常青”的公司,挂牌之际,盛宏军又率先大胆推行了职业经理人向事业合伙人转变, 开酒店行业先例。

胜高的成长之路,虽然在资历上与诸多业界“老大哥”不能相提并论,但胜高“初生牛犊不怕虎”。10余年间,胜高旗下管理、签约的门店已突破200家,在体量和行业影响力上迅速跻身行业前列。尤其在主打的中端酒店业界,胜高是一支不容忽视的强势力。

千人之诺诺,不如一士之谔谔,掌舵者的果敢与韬晦把稳了企业的前进方向,也形成胜高的经营之道。胜高,也恰是有了像盛宏军这样的引路人,才能如此绽放异彩。

访胜高酒店集团创始人盛宏军

而回顾自己的创业生涯里,盛宏军直言,胡隽、钟宗升、谢德荪等人皆是他前进道路上的指明灯。如今,无数光环加身,而盛宏军却说,是他们给了我战略发展上的灵感、商业模式上的启迪。盛宏军深知三人对胜高酒店集团的重要意义,为此一直心存感激之情。

如果仅仅看到盛宏军有多年来积累的人脉资源、有令人艳羡的高学历学识、有相关行业的从业经验、也很了解行业内的模式和发展方向,那么开创胜高集团并走到今天这一步看起来似乎就是水到渠成的事情。

谈定位:研判行业形势 果断定靶“中档”

十几年前,经济型酒店对市场的争夺已经进入了白热化阶段,几大经济型酒店巨头基本将市场垄断。处于初生阶段的胜高,正在夹缝中,艰难地挣扎着。

盛宏军认为,创业是“摸着石头过河”,前途未知,又逢行业红海,在这样“多面夹击”环境中,企业要生存,要突围,首先要做的要去占据用户心中一个定位。没有精准定位,哪怕企业暂时是盈利的,甚至是增长的,都非常危险。所谓商业成功的关键,就在于此。

上个时代的辉煌属于快捷酒店品牌,而现在,是不是该轮到新锐中档酒店品牌?盛宏军这样思索着。感知到生存危机后的盛宏军,不迟疑、不拖沓,对此迅速做出反应,重新定位企业“新坐标”。

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定位决定未来!

经过多番调研及多次探讨,盛宏军宣布,胜高要重新梳理企业战略,转换思路,发展精品酒店,同时进行全产业链发展布局。每个企业都有属于自己的核心基因和核心特征,盛宏军以此确定了自己企业的发展重点,那就是坚定不移做中端,且要做好中端。

基于这一重点,胜高酒店集团专注中国中高端连锁酒店的发展,并不断完善胜高现有的品牌标准,根据住宿行业发展趋势、市场定位、产品特色等细分市场,赋予胜高全新的经营模式和服务模式,助力消费升级。

访胜高酒店集团创始人盛宏军

如今,当各大酒店集团纷纷涌入中档市场,推出各自品牌的时候,胜高早已占尽了先发优势,在中档酒店领域开辟了属于自己的市场高地。

在未来,胜高将携着“成为全球一流酒店管理集团”的企业愿景,肩负“为客人营造舒适舒心的空间,为员工提供实现梦想的舞台;为投资人创造高回报的平台,为社会承担企业公民的重任”的企业使命,秉承“服务温馨周到、诚信做人、整合资源、多方共赢”的企业价值观,打造一个更适合中国人的酒店帝国。

谈视野:远见卓识占先机

马云说,企业家最能感受经济的变化。经济学者的长项是解释过去,而出色的企业家就要预测未来。

换句话讲,一个优秀的企业家需要有开阔的眼界。通常,眼界分为三种,即产品眼界、商业眼界、资本眼界。

盛宏军有着极其敏锐的产品眼界,他深知,企业要做出能够让用户尖叫的产品,要清楚知道行业的走向和市场的标杆究竟在哪儿。他深耕酒店业十余年,摸索中前行,前行中突破,如今,在盛宏军的带领下,胜高已经成为业界声名显赫的酒店品牌。

所谓商业眼界,一个企业家必须知道如何赚取丰厚的利润。一个优秀企业家首先是一个优秀商人,理解市场需求,理解人性,是必备的素质,那些卓越的创始人往往知道“丰厚的利润”隐藏在什么地方。

第三种是资本眼界。这一点在盛宏军引领胜高所走的资本之路上,就不难看出。一直以来,胜高对资本市场有持续的认知,努力让资本成为其向上挺进的忠实伙伴。胜高的现状正应了那句话,市场不缺钱,当你了解了相应的风险和诉求,资本就成为了你的伙伴。

访胜高酒店集团创始人盛宏军

先人一步获得资本市场信赖,在经历了新三板的挂牌、股票发行,谋求IPO等“资本动作”后,胜高又成功跻身省定上市后备企业名单。

盛宏军就是这样为胜高在资本市场上排兵布阵,成功将资本引入到支持企业可持续发展的正轨上来,不仅为企业谋求了现实的发展资金,还为企业未来发展铺垫基石。

谈创新:硬核“蝶变” 掀起时代潮流

回顾在盛宏军领导下胜高的“登峰”之路,创新是其动力源泉,也是最大的推动力。除了在资本市场的步步为“新”,胜高在运营能力、消费者体验、合作模式上都不断创新,从而使企业不断焕发出新的生机和活力。

首先,运营能力的“新”突破。提到创新,就不得不提“O2O”商城。这是一种极具胜高特色的线上延伸服务,胜高引入国内知名的助眠产品,利用成熟的线上平台,为客户提供“一键到家”的送货服务,成功实现“把安眠搬回家”。

胜高不断升级旗下品牌产品,努力迎合市场,以胜高韵为例,胜高•韵酒店是胜高标准化产品的主打品牌,2019年2月份已经推出3.0版本。

其次,创新合作模式。除行业内传统合作方式外,胜高还创新推出“参股经营”、“为加盟商引入融资渠道”等方式,破解了酒店投资人的资金压力,不断提升市场占有率,实现多方共赢。

谈及创新,盛宏军先生有着自己独到的见解。他认为创新并非一蹴而就,改革创新更是循序渐进的。另外,创新不是开发新的技术,不是开发新的产品,创新是一种代表着人类文明发展程度的文化,只有不断创新,才能不断修正市场存在的问题和缺陷,从而使市场更加井然有序。

谈初心:苦练内功 助力品牌升级

任凭风云变幻,惟有初心始终。

盛宏军一直有一颗做好服务的初心。服务是酒店业的“根”、“本”。对于服务,胜高一直全身心投入,并将服务质量做的淋漓尽致。在取得不俗成绩的同时,胜高仍然不忘做酒店的根本,盛宏军表示,2019,苦练内功仍然是胜高发展的关键词之一。

早在2016年,胜高就开发出独到的“S+服务理念”,为客户提供轻+服务体验,打造轻养生、轻人文、轻商务、轻精致、轻社交等酒店产品,以及轻民俗民宿及轻社区公寓等非标住宿产品,向拥有不同渴望的客户,提供贴心备至的关怀。

几年过去,面对行业新竞争及消费者逐日增加的服务需求,胜高继续在产品设计与服务质量上下苦功夫,稳扎稳打,深挖服务精髓,通过对奢缦、盛、韵、承、宜、胜开等旗下六大品牌产品的不断打磨与研发,设计出引领大众审美、满足客户体验的产品,全方位提升服务水平,夯实企业发展根基,以“生活不将就”为设计理念,打造首家中国首家沉浸式连锁酒店。新产品将围绕有空才有生活;文化传播窗口;心灵在此安放;见字如面;健康好睡眠;我潮、我自由的理念进行沉浸式产品设计。胜高将住宿产品逐步全面升级为体验式产品,将为消费者提供独特的入住体验。

2019年,盛宏军成功邀请到“最懂酒店的设计师”唐也前来助阵。唐也,红专设计创始人,中国著名精品酒店设计大师,精品酒店设计的开创者和引领者。此次,唐也先生加入到胜高“未来故事”的撰写中,将把酒店设计和酒店的优势、劣势、机遇、威胁、核心竞争力、盈利模式、用户体验、互联网思维等与室内创意设计进行结合,将极大保障投资者投资安全的同时提升入住率和平均房价。

不忘初心,撸袖实干,也让胜高收获累累硕果 。在第十九届中国饭店金马奖盛典中,胜高酒店集团荣获“中国最具投资价值酒店”大奖,这是胜高自2016年以来,第三次获得该项大奖;随后,十一届“五洲钻石奖”中国文旅产业年度杰出企业家揭晓,盛宏军再次登榜。同时,盛宏军荣膺“中国酒店业新领军人物”荣誉,在中国饭店业金光奖颁奖典礼上,盛宏军同样斩获中国酒店业领军人物的殊荣……

而这同样意味着一个新的开始。对于胜高未来的发展方向,盛宏军非常清晰。胜高会是一家围绕分享、注重体验的企业,未来将不断修炼内功,提升自己的品牌潜力。

具体说,一方面,胜高将严格的质控标准,保证核心产品的水准,不断提升用户的优质体验,胜高未来的产品会更加智能化、个性化,力求精准满足不同个性、喜好的用户的需求;另一方面,会继续完善各类投资服务,与投资商共发展。

每一个成功的企业都少不了一位具有传奇色彩的领路人。而与企业共同成长,也是每个引路人实现理想和价值的必经之路。从0到200,如今的胜高已经成为中端酒店市场的主导力量。作为胜高酒店集团的掌舵者,盛宏军依然保持创业时的勤奋与激情,积极应对时代洪流,在未来的日子里,将用鲜明的企业家精神引领胜高酒店集团乘风破浪,扬帆远航,“前方的路还很长很远,需要我们一同砥砺前行”。


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