本人有個便利店,年收入12萬,單幹太累了,轉掉還是請人好呢?

AA十一哥


我原來也開過便利店,我覺得你還是請人吧,如果你轉掉了,你就永遠都失去了這個行業,你請個人,即使他不賺錢,你也是在這個行業裡的老闆,我當時就是轉掉,所以我現在都後悔,。


楊詩鳩


年入12萬的便利店,也就是一個月淨利潤1萬元,說多不多說少也不少,比起一般打工族這個收入還是相當不錯的,像你這種情況到底是請人還是轉讓主要考慮以下幾個方面:

1、人工成本。這個要結合你所在地服務行業的工資水平而言。按你所言你是單幹,所以營業時間一般不會超過16個小時,基本上早上七八點開門營業,晚上22點前應該就歇業了。這樣的營業時間一般是要請2位員工的,按照行業的工資水平,一般工資3000以上,兩位員工一年至少就要72000的人工成本,剩下48000就是你自己的了。當然還要考慮員工輪休你自己頂班的問題。

2、新工作收入情況。如果店鋪轉讓後,你可以找到即輕鬆,收入又相當的工作,那可以毫不猶豫將店鋪出手。但如果不能,那就要慎重了。一般地區普通打工也就是四五千的收入,月休3至4天。那為什麼不給自己打工呢?

所以,根本因素在於你再就業的選擇。主要有以下幾個選項供你選擇:

如果新工作收入又高又輕鬆,果斷轉讓。

如果收入中等但時間自由,那就請兩個員工看店,4萬8不賺白不賺,一個月員工輪休時頂幾天班。

如果收入只有四五千或者更低,那還是建議繼續開店吧,可以先考慮請一個員工,加上自己開兩個班。這樣不僅能有些自己的時間,同時因為營業時間延長,營業額可能還會有所提升。


不忘初心1998


年入12萬的便利店,建議僱員工,而不要轉租。原因如下:

第一、目前實體店行業賺錢難,能盈利12萬,說明經營不錯。

經營便利店也好,投資其他行業也罷,一旦從事一年以上,基本上就能懂得了基本的運營和管理,從而也獲得了實踐的經驗!如果改行,還是要從新開始。那麼,之前投入的巨大精力和心血就白費啦,雖說有一些資金和經驗,但是真正的隔行如隔山,還能盈利與否,都要打個問號?

第二、僱員工費用每月預算6000元即可。

預算6000元可以僱2個長期員工,1個兼職工。3個人再加上自己,一起來經營,銷售肯定會提升一些!解放了自己,可以做一些團購,或者增加一些項目,賺的或許並不少!

第三、通過員工管理,積累了更多經驗,也培養了人員,為開連鎖提供了基礎。

隨著銷售和規模的擴大,就可以考慮更長遠的事情了,也就是拓展連鎖便利店。或者說,選擇位置好的地方做形象店,拓展加M等。

所以,無論怎麼評估,轉店那種只掙一次錢的買賣是不划算的。做生意要考慮長遠,格局和理念一定要與時俱進!


釐生商業策略


年收入12萬。我看還是請人好一些,請人3千每個月應該能請到人,在我們縣城1800—2500元每月,就算請2個人也才5至6千每月(白班夜班輪留)。一年最多6一7萬,你還剩下好幾萬。

你基本上光玩每年有幾萬進帳。如果轉出去,那是一次性的,以後就沒進帳了。


開心果小輝輝


收入雖然一般,但這是你說了算,轉讓同時也不那麼容易,自已經營可以請一個短工,幫你\b幹一些活,你在下點功夫幫工的工資也就出來了,經營點新鮮東西,


打莊子


自己單幹一個店年收入12萬已經很不錯了,如果覺得累,請個小時工,分擔些理貨的重活,即使少了收入讓自己輕鬆一些,還能更有精力經營好你的店。

不要覺得改行會不會更好,店裡有穩定的收入,好好守住你的店,畢竟自己說了算,怎麼累自由是自己的!多用些心思怎麼提升你的店,即使多請個人,也是值得的




笨笨娟


連鎖還是自營。渠道綁定格式化運營進貨推廣都不需要自己動手的適合自己請人,關鍵時候過來盤點對賬即可。自營就需要操心,沒有人比你更賣力,所有的事情事必躬親


瘋狂的寶爸


我建議你還是請人繼續幹,做它就有收λ,不做就會坐吃山空。現在很多的實體店都被網店打敗關張了,撐不下去了!你的實體店還有利潤,請個人你輕鬆的時乾點副業,還會賺到更多的,加油吧老闆,前途是光明的,道路是曲折的,朋友你的明天會更好!


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