現代農業的發展，離不開規模經營。
可有些小農戶，自家只有幾畝地。有沒有不流轉土地，還能實現規模經營的辦法？
土地託管，成為一個不錯的解決方案。
不下田 種好田
經過再三思考，湖北省鍾祥市長灘鎮的農民文德林在今年初，將自家6畝田託管給鍾祥市春源農作物種植農民專業合作社。
這樣一來，文德林不用下田了。合同約定，合作社收取一定的服務費，負責全程作業，種子、農資價格低於市場價10%，收益全部歸文德林。
同樣是把自己的地託管出去，山西省洪洞縣甘亭鎮郭堡村村民王建平做決定時，一點不猶豫。
在2017年之前，王建平每到春種夏收時節，總要從打工的城市坐上火車再倒騰汽車回到村裡種收。2017年，洪洞縣開始實施農業生產託管項目，王建平馬上將自己的土地託管給了合作社。
- 一直在外打工的王建平，心裡的賬算得清，“太原到洪洞的高鐵票價是65.5元，來回就是131元，還得從高鐵站再打車回村。每天打工收入150元-200元。按每次請假10天、一年請假兩次、日均工資175元算，家裡的地託管後，我每年可以節省費用3762元。”
土地託管以後，他不再受奔波之苦，不耽誤打工掙錢，而且地裡的收入比親自種的時候還要高。像王建平這樣受益於農業生產託管的農民，在洪洞縣有幾萬戶。
合作社的效益何來？
“你種田，我服務”“你外出打工，我替你種田”……形式多樣的農業社會化服務，推動了適度規模經營，解放了生產力，有效帶動小農戶走向現代農業，自身也能從服務中獲得效益。
首先，合作社通過託管，把農民聯合起來，自身也就有了市場話語權。
在服務中，合作社可賺取服務費，同時由於是集約化經營和規模化服務，農資採購價格也比市場低。
不僅如此，合作社在開展託管服務的同時，還可以推廣新品種，實行標準化生產，統一種收。這樣一來，人工成本降低，種植品種更加優質、種植技術相對個人更加成熟，單位面積內的產量自然就提高，農產品品質也得以提升，銷售時更能賣上價。
典型模式
在生產實踐中，土地託管模式有很多種，其中不乏可複製、推廣、借鑑的地方。
比如山西省洪洞縣，就形成了“菜單式指引、合同式託管、保姆式服務、管家式經營、網格式管理”的“五位一體”農業生產託管服務，通常被稱為“洪洞模式”。
“菜單式指引”，圍繞小麥、玉米種植“一年一熟、一年兩熟”，在“玉米機收、秸稈還田、深松深耕、旋地”等作業中，結合當地傳統作業實際，制定了7種不同的作業方式及對應價格補助的套餐組合，供農戶選擇。
“合同式託管”，合作社等服務組織先簽合同後作業，先作業後補助，收取作業費用為招標擬定市場價直接減去項目補助費。
“保姆式服務”，簽訂合同後，合作社等服務組織根據農戶的要求對部分或全部環節定向開展託管。
“管家式經營”是指農戶不需要找農機戶，農機戶也不愁找農戶，政府牽線搭橋，村集體統一出面組織服務主體與農戶簽訂協議，服務監管全部到位。
“網格式管理”，在適合集中連片機械作業的項目區，以500畝為一個單位網格，設一名託管服務聯繫人，重點做好網格區域中耕、種、防、收等環節的作業農時、作業種類等的登記及與農戶對接，負責區域中農戶與服務組織的雙向信息傳達和溝通；網格中，50畝為一個小格，由作業農機戶擔任聯絡人；1000畝為一個大格，服務組織理事會成員為負責人。
這種“五位一體”模式，能量非常大。
2017年首次承擔農業生產託管項目的7個服務型合作社，當年就服務7個鄉鎮、69個村、1.6萬餘戶農戶，服務面積累計14.5萬餘畝，秋收冬種託管總面積佔全縣糧食作物面積13%，田間作業總量提高約25%，增加收入16%；農機戶增收約20%，農戶畝增益約22%。
土地託管，種什麼、怎麼種，農民自己說了算，土地承包權、經營權、收益權不變。從育秧、種植、管理到收購，農民可選擇全託管，也可半托管。規模化生產和規模化服務的潛力，正在土地託管中充分釋放，促進農民增產增收。
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