1946年6月，晉冀魯豫解放軍在司令員劉伯承、政委鄧小平的率領下連戰皆捷。個別部隊由此出現了驕傲自滿情緒，一些幹部作風有些鬆懈。
這年中秋，第二野戰軍司令部召集幾個縱隊的負責人開會。到了會場，幾位司令員滿面春風地上前和鄧小平握手。
鄧小平卻擺擺手說：“這次開的是‘不握手會議’！我請大家來不是為了歡度中秋節，不是慶祝我們打了勝仗，不要以為打了幾個勝仗就沾沾自喜！”
鄧小平重點對此進行批評，連敵軍逼近也堅持不散會。各縱隊司令員在思想上受到極大震動，終生難忘這次會議。
今天看來，這次“不握手會議”，實則是一次居安思危的檢討式會議，意在提醒官兵涵養“不畏浮雲遮望眼”的定力，保持“一錘接著一錘敲”的釘釘子精神，把長遠思維貫注到“補短板”工作中去。
古人云：“濃於功業，生造作病；濃於名譽，生矯激病。”成績面前，多一些自我反省、自我批評、自我整改，反映的是憂患意識，彰顯的是“清醒指數”。
粟裕在每次戰鬥結束後，都要求“把問題和不足找全找準，並把改正措施落實好”，這才打了一個又一個“神仙仗”。
只有把問題充分暴露出來，才能有針對性地彌補差距，克服薄弱環節。
做好問題的“減法”，就是推動發展的“加法”。我黨我軍歷來有敢於揭短亮醜的優良傳統，正如古田會議及其形成的決議，對當時黨和軍隊內部存在的問題不掩蓋、不迴避，做到了對症下藥、有的放矢。這也正是我們能夠不斷取得進步，立於不敗之地的根本保證。
我們正處在強軍興軍的關鍵期、幹事創業的好時代，滾石上坡，每一步前進都凝結著汗水，任何自滿的思想和鬆勁的行為都是滑坡隱患。
氣球吹得再大，也經不起小小針尖的檢驗。部隊建設越是形勢大好，越要提高警惕，個人成績越是“好評”連連，越要敢於自我“差評”。
不妨多開“不握手會議”，認清肩上沉甸甸的責任，保持“不要人誇顏色好”的清醒，紮紮實實補短強能，自信而不自負，自豪而不自滿，才能取得新的更大成績。
主管 | 火箭軍政治工作部
主辦 | 宣傳文化中心
刊期 | 第 373 期
監製：毛勳正主編：吳 浩
郵箱：zghjjtg@163.com
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