中央環保督察的整改意見，讓甘肅武威遇到了治汙的難題。武威市的環境質量，與祁連山區域水質密切相關，治汙提質的意義重大。哪裡有困難，哪裡就有時刻準備著迎難而上的億利將士。億利潔能科技武威公司在當地深耕數年，團隊帶頭人尹和平果斷揭榜。
汙泥處置是全國性的難題，各地情況千差萬別，沒有現成的樣板可以照抄，武威市的整改期限卻只有不到7個月的時間。尹和平團隊面臨技術、人才和經驗儲備不足的多重困難，但是又必須在有限的時間內取得創新性的突破，才能實現政府破題、企業創益的雙贏。
尹和平團隊遇到的第一個攔路虎是汙泥幹化脫水與除臭相互制約問題：脫水效果好的臭味大，臭味小的的脫水效果差。他們像狼群一樣咬定目標不鬆口，先後與廣州、重慶、江蘇、浙江等地的多家相關企業進行諮詢和比選，通過多次論證，最終確定低溫幹化工藝路線。
項目開始投產後，又出現了新的難題：汙泥切條。汙泥處置過程中最關鍵的就是將汙泥切成條形，這樣才能增加汙泥幹化接觸面積，取得理想的汙泥成型效果，進一步增加汙泥脫水和處理量。但是汙泥中往往摻雜有石頭、鐵塊等硬質異物，經常卡澀和損壞汙泥切條機，造成運轉時故障多發。項目團隊對原設備反覆研究實驗，經過3次整改，最終設計出一套自動控制系統，有效地防止了異物卡澀，並申請國家發明專利。
技術難題逐個突破，任務期限迫在眉睫。尹和平、楊軍鋒等同志將近3個月沒有回家。主設備安裝標段，項目團隊將近50天時間實行兩班倒。在土建標段的工作時間則是早上7點到晚上8點，晚上還要會同監理和乙方等開會，總結檢查當天工作，商議第二天的落實。整體設備在整改期限的前兩天，實現了正常運轉。
武威公司用“煤耦摻燒汙泥熱電模式”承接的“三廢無公害處理及煤耦摻燒發電項目”，如今已成為甘肅省工業園區“三廢”處理的樣板示範工程，也成為億利潔能在該項業務上的“首秀”，其技術及模式都將會成為其他工業園區效仿的標杆，已經有來自全國各地的多個廠家來參觀取經。這也讓尹和平團隊感到自豪：“這就是王文彪董事長經常講的，億利人就是要將不可能變為可能。”
回顧這半年多的緊張勞碌，尹和平卻不願意多談自己，他說要感謝兩個人：“首先是集團領導李惠波總，如果沒有他堅持到底、大力推動，項目推進的流程很可能會拖慢，在整改期限前實現投產的難度會比現在大很多。還有我們的技術顧問韓朝暉博士，他在項目工藝路線的決策上發揮了專家的重要作用。後續工藝改造過程中，韓博士帶著我們全程參與，使技術攻關最終獲得成功，他是我們自主創新的關鍵人物。”
如果要總結成功的經驗，尹和平認為無外乎三條：第一，不怕困難，把困難當機遇；第二，向內挖潛，主動學習，主動出擊；第三，自主創新，自行研發，以達到降本增效的成果。尹和平說，團結、緊張、激情、擔當的億利“八字”訓令，團隊人人銘記於心，將以更加飽滿的熱情投入到工作中，創造新的業績。
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