網友問：公司的領導一有要事就想到你，什麼事情都讓你幹，但你的個人進步他從不放在心上，該怎麼辦?

單位領導一有事找你，但從來不關心你的進步，這顯然只是把你當作一個辦事的工具。

就算自己做得再怎麼優秀，你所做的工作都只是髒活累活或是邊緣化的工作。

對此你又該怎麼辦呢？

一、正視題中存在的問題

如果出現這種現象，職場人士必須正視題中存在的問題，再以此為基礎針對性地找到破局的關鍵。

時下有個詞叫“工具人”，他們存在的意義就有如工具，存在的價值便是被利用與驅策。

當自己永遠做的都是髒活累活，功績與好處都是那個單位領導的時，那麼你就有可能已淪為“工具人”。

領導是職場人士最重要的領路人，領導有事找你本來是鍛鍊你的機會，但他對於你的個人進步從來視而不見，你的未來也一定程度會隨之受阻，職業生涯可能也將隨之灰暗。

領導這種不認可、不作為、不提拔的遇事推責行為，不僅會削弱員工與團隊的工作積極性，對我們的工作效率帶來負面影響，進而損害團隊乃至整個企業的利益。

領導一有事情就找到你，把什麼事情都推到你身上，到論功行賞時，卻不見他有對你的欣賞與重視。

這種情形其實已經構成了對員工的一種無形的壓榨，擴大你的工作量而使員工身心疲憊，卻未能給予相應的報酬。

往小的說是一種壓榨剝削，往大的說這甚至是一種對員工知識產權和勞動成果的侵犯。

職場本就是殘忍的叢林，當你無法獲得更多的資源崛起到上層，那麼你就將永遠處於被捕食與消耗的底層。

如果這種情形延續發酵下去，那麼你的職場未來便會被這種來自上級的壓力葬送，你也會在“工具人”的身份中失去存在的自我價值。

二、探尋問題背後的本質

出現文中的這種情形下，我們還要探尋問題背後的本質，分析問題出現的成因。

可能是因為他不希望你晉升，因為這樣他就會失去一個很好的“工具人”，無法繼續依仗你的工作去美化自己的業績；

可能是問題根本是源於自身，可能是自己某些方面沒能讓領導滿意，或是什麼時候得罪了領導，領導不願給你升職加薪；

還有可能是領導擔心有一天你會搶了他的飯碗，生怕你功高蓋主。

針對不同的可能性，我們要具體問題具體分析，找到最合適的解決之道。

正所謂“逆水行舟，不進則退”，職場人士若是沒能取得發展，某種意義上則是變相地退步。

當你在工作中在無法進步，那麼你便要儘快擺脫這些徒勞的工作了。

壓垮職場人士的往往不是最後一根稻草，而是每一根稻草。

這些來源於單位領導的無止境壓力，成為你前進路上最大的絆腳石，若是不加以破除，你將會被環境逐漸淘汰。

完成領導佈置下發的工作固然重要，但是面對這種情形我們應該想辦法跳出這個苦圈子，找到最終破局的出路。

三、找到最終破局的出路

如果條件允許，我們可以有技巧地找單位領導詢問，適當運用話術，套出單位領導真正不重用你的原因。

如果他的答覆沒有改變的可能，那我們也要做好下一步打算。

領導會一直壓著你，他會把好多好多事情推給你讓你被壓的喘不過氣，你在這種情況下，想翻身是幾乎不可能的，

只有離開這個領導，不再被他束縛，這樣才有更多的可能。

是金子走到哪兒都會發光，既然在這個地方施展不吃自己的才能，為何不去別的地方拼搏一把呢？

領導總是對自己的能力視而不見，想要改變就只能跳出這個圈子。

如果你認為自己沒有實力脫身，或是需要時間“騎驢找馬”找到下家，你要在這段時間內試著學會拒絕。

當你被單位領導逼入難以發展的死角，只有在拒絕與答應之間做艱難選擇，甚至是隻能在被人羞辱與自我傷害中做出選擇時，你更要學會說“不”。

因為身處其間單位領導就是將你視為“工具人”，根本就沒有想提拔你的意思，為他無論做了多少都只會是徒勞無功。

當你感受到奪回主動權的感覺，你也能更積極主動地佔據職場的有利地形。

如果我寫過的一篇文章，講過的每一話，做過的一個舉動，

曾在你的心裡蕩起漣漪，那至少說明在逝去的歲月裡，

我們在某一刻，共同經歷著一樣的情愫。

有時候，雖然素未謀面。

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