什么是融合思维？融合思维背后的核心是什么？
-----融合思维是一种站在消费者、合作伙伴的立场上，本着吃亏、利他的精神，通过延长利润链条赚同行、消费者背后看不到的隐形利润。融合思维分三种形式：横向融合思维、纵向融合思维、平台融合思维。
对于创业者来说，最关心也最困扰的就是客源问题，其次是客源来了要如何成交，成交之后又如何再次消费，最后又如何让客人把你推荐给周围的人。用融合思维来说，就是如何实现“引流、截流、财留、回流”？其实，吸引客人最简单的方式是礼品，因为礼品是免费的，免费可以直接刺激消费者，让他们注意和感兴趣。比起打折，礼品更加直接，可以列为引流第一法宝。但是，礼品怎么送是个大学问，好多创业者送出了一大堆礼品，结果收不回成本，只留下一个僵尸粉躺在微信里，这样礼品就白送了。要想礼品送的有水平，就要让客户在领取礼品的同时产生购买的冲动。你还认为你的行业不适合运用融合思维吗？今天和大家分享一个餐厅消费200元送200加油卡的融合思维---礼品模型！
一、案例活动背景
1、客户在北方一个比较偏远的三级城市；
2、一次性在餐厅消费满200元送200元中国石化加油卡；
三、案例活动方案
1、客户一次性加满200块钱的汽油，可以用餐厅送的抵用券减50元，客户实际支付加油站150元；
2、餐厅通过加油站本身的活动，通过置换+量大等手法，油卡团购价8折，餐厅和加油站实际结算价格为:客户加满200元*8折=实付加油站160元；
3、需要实付加油站160元-客户已支付150元=餐厅结算加油站10元/次；
4、200元加油卡分拆成4张油卡，4张*10元/张=40元（餐厅送200元加油卡实际成本为40元）；
5、客户在餐厅一次性消费:200元-油卡成本40元=160元（餐厅实收）；
三：礼品加油卡使用规则
1、200元加油卡消费券在2个月内用完；
2、仅限人工加油、只加汽油；
3、不开具发票、去指定的加油站加油；
4、每加满200可抵用50，分拆4张卡，每张50元；
四、案例活动达到效果
1、超级礼品（中国石化200元加油卡）；
2、礼包分拆术（油卡分拆成50元4张）；
3、置换手法（用置换的方式换取刚需高价值的硬头货）；
4、绝对优势:省钱、安全感绑架世界500强企业做背书（中国石化）；
总结：资源融合核心是一个“融”字。融天时，融地利，融东风，在条件有限的环境下，以融来的资源是成为自己的助力。对于现代企业来说，也更需要这种“融”的思维，在商业活动中“融”的种类有很多种。不管是横向还是纵向的资源融合，无论是融的那种资源目的都是使自己经营的企业，在市场变幻中生存下去，渡过市场转型危机，获得壮大的机会。
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