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頭條教育，感慨萬分！區別對待，需要以理服人，淨化網絡環境需要頭條自身作起！
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說點自己的經歷吧，供參考。我當兵時，在野戰軍，才16歲，工作訓練很努力，很刻苦，也很累，成績還總走在前面。每天晚上點名和班排會上，我很少受到表揚和肯定，被表揚的反而是沒我幹活多的人，或有了進步的人。有時還會為點小事在會上批評我(這種小事在別人身上是不會被批的)。開始不解，周圍很多人為我打報不平。我找指導員談心訴苦，他說，要的就是這個效果。你很能幹，要表揚得天天表揚，最後他們會說領導“偏心”，把對領導的不滿轉到你身上，你會被別人妒忌，被孤立的。不表揚，多批評你，這樣大家才能肯定你，支持你。聽了指導員的話，我知道了，這才是真的對我好。入伍不到一年，我剛滿17歲，在同年的40個兵中，我第一個入了黨。在黨員大會上，三個要吸收入黨的人(他倆比我早一年兵)，居然只有我是全票通過的。不久又被推薦到軍區一個培養幹部的集訓隊學習。全師去了兩個人，我們團就我一個人去參訓。遇到這樣的領導，真是我三生有幸呀！不是嗎？你怎麼看？
人心厚道
經歷多了被領導莫名當著眾人面批評後，心裡漸漸地明瞭，領導這是演戲給別人看，讓所有人都好覺得他好厲害，好有威望，想咯吼誰就可以隨意吼誰。沒有親身經歷過的人，都會以為領導人好，接觸長了，就開始退避三舍，免莫名就被罵到了。
最可笑的是，前腳當著所有人罵，讓所有人都覺得員工不好，員工太不是那回事了時，領導卻開著車，又大包小包地擰著東西，來家裡親自道歉了。第一次發生這樣的事時，真感動到要哭，真以為是自己惹領導不高興了，可時間長了，總莫名其妙的當著眾人面突然發脾氣，突然神經質的說你壞話，過後又開車反覆來道歉賠罪的，就麻木了，只想離他遠點，免莫名其妙就被罵到了。[捂臉][捂臉][捂臉]
愛手工的寶媽梅
遇到這種領導還是趕緊跑。
以前領導也是這樣，其實就是做給其他同事看:我把得力助手都罵成狗，我不偏心，不合我心意就這樣。
罵完我，私下跟我道歉，一開始還覺得她挺真誠，好領導。後續才發現，是我太單純。哪天不合她心意，稍微回覆慢一點，不小心搶了她的風頭，就原形畢露，瞬間小氣忌才。
所以遇到還是趕緊跑。
cindyceci詩
這個我有體會，那年在公司任技術骨幹，拼命工作，後面有幾個老朽整天當評論家，董事長動不動就開會批評我，可會後又私下裡對外我很親切，反覆如此，真的好難受，三個月左右，堅決辭職了，董事長當時有些吃驚的樣子，還象徵性的挽留了一下。
事後才知道，他是嫌我工資太高了，看來我的本事還是問題的。
非亦是
三十歲時的我可能會義憤填膺，憤怒的覺得領導善變無情，反感，帶著情緒鄙視他，虛情假意的敷衍交往。
四十歲此時的我，經歷了十幾年的機關職場，我可能會會心一笑，內心點贊，默默感謝，然後繼續努力工作，與領導保持距離和一定溫度的交往。
至於為啥，經歷過的人會懂！
綠茶59628236
以我工作經歷來說：我在某央企建築單位，世界第一企業；
我畢業時，我師父對我是最嚴厲的，不管我犯的錯還是別人的錯，都是批評我，私下不斷培養我，給我機會，讓我後來居上，26歲成了部門經理，也是最年輕部門經理。
一般來說：這樣做目的，現在人心浮躁，對自己嫡系進行當眾批評，在提醒你同時也在敲打別人，我連我自己嫡系犯錯了都搞，你們好好掂量，另外，他批評你是因為他了解你，你不會公開頂撞，到時候下不來臺，所以只能選擇你；私下對你好，一來安撫，二來你是嫡系
非洲小白臉的日常點滴
每個人都有自己的道理。
我在一個很小的單位，領導的定義，多為年長，工齡長，經驗豐富類的人，而我也算大家口裡的一個吧。從我的角度出發，和我關係不錯的那些，當弟弟妹妹看，出現錯誤了，往往要說教的更嚴厲一些。希望他們真的明白，下不為例，經歷過錯誤，獲得一種經驗，而不是得過且過。
井蓋兒119
這個領導對下屬真正的態度，恐怕只有領導才知道。可以從幾個角度進行考慮：
在小組或部門內批評你
通常小組（部門）內部，是可以有事說事的，大家不需要藏著掖著，這樣對小組（部門）的發展沒有好處。通常這個場景下批評你，是領導對你負責、對全組人負責的表現。
如果你犯了錯誤，領導沒有在公開的場合批評你，你的同事就不會汲取教訓，也有可能會犯同樣的錯誤，這是管理的大忌。
所以當你遇到在小組內批評你的領導，你要感激。
在小組或部門外批評你
這種場景可以看看符合下面哪一種：
不護著你，推諉批評
首先認為你錯了，這是必須的，不然錯了都不承認，這肯定不對。
但一味的批評你，不管說你做法不對、能力不夠還是什麼，都不是明智的選擇。這樣既承認了你個人問題，也間接承認了TA管理的問題，是最低級的做法。
表面兇你，實則護著
表面在批評你，只是給外人看的。一般人都有一個特點，自己的錯誤只有自己能說，別人說就會不高興。所以你領導批評你，實則在自己說自己的問題，既然自己都承認自己有錯誤了，別人也就不太好意思再抓著不放了。
然後再找機會跟你仔細覆盤，找到問題的根本原因，優化方案、方法策略等這都是後面的事情。
所以我覺得你首要的是弄清楚，你領導對你持有什麼態度。
new可樂怪獸
裝孫子！這樣的領導在私底下再對我好？我也不買賬。去他媽的吧！哦！大庭廣眾之下撕我的臉，一點情面都不給我留？讓我威信掃地？來彰顯他的耀武揚威？告訴你說：人背後給我舔腳？我都閒噁心！您多會玩呀，在人面前降低我的威望來有意識告訴大家您跟我之間很清白？私底下卻來跟我犯賤！招惹我！調戲我！你給我滾蛋！滾！
