時光瀲灩滴墨盛放1

我作為一個老人，也不願意帶新人。雖然我不是在企業從事財會工作，而是在會計師事務所從事審計工作。

在會計師事務所工作，人員的流動性很強，每年部門都有至少5、6個同事離職，然後進來7、8個剛畢業的大學生。

同時在年報期間，一個部門5、60個人，做6、7家上市公司的業務，人手是不夠的，所以會暫時從當地的財經院校招來10幾個實習生過來救場，分配到各個項目組去，所以無論何時何地做項目，總覺得有那麼2、3個新人。

提起老人帶新人的話題，自己深有體會。大概在5年前，所裡面曾經搞過“傳幫帶”的活動。將近1,2年新進員工劃分成幾個組，分配給4、5個能力較強的項目經理，負責做項目的時候專業問題的解答，所裡業務流程的解答，甚至生活方面的問題等等。

然而最終由於“傳幫帶”的組，與實際做業務組不重疊，組員與項目經理一年都說不了幾句話，嚴重缺乏交流，最後也就不了了之。

作為老人帶新人，最討厭新人走向兩個極端，什麼問題都不問，什麼簡單的問題都問。

什麼問題都不問

審計工作是屬於一個快節奏的工作，尤其是在年報時間，沒有太多時間讓你去摳明白。

小項目現場工作只安排了2,3天，自己1個人死腦筋，在那邊搗鼓半天。

1是容易把自己搞暈，而無法繼續進行其他的工作，2是有些問題，只需要有經驗的項目經理一點點撥，就會立馬開化。自己一個人在那邊沒有思路的想，只會在一個死衚衕裡面轉來轉去。

什麼問題都問

雖然問比不問好，但是有些人問的問題真是太low了，不像是一個財會專業的畢業生。很多畢業生剛剛參加工作，整個的狀態還沒有轉換過來，對財會工作充滿了好奇，但又同時不想太過於動腦筋。

例如，在分配審計工作的時候，常常將費用類的底稿，分配給剛入所的畢業生。

由於企業做賬不規範，發現之前做賬錯誤，後編制衝減憑證時，以紅字沖銷的方式，做在了貸方，導致新人在編制管理費用底稿時，取數直接用的借方發生額，導致無法與財務報表核對一致，其實，只要稍微用一點心，當差異出現的時候，可以自行發現。

還有就是往來款，有的時候，直接將帳套裡面的明細賬過渡到自己的底稿當中，合計未審餘額與財務報表不一致。

這些問題都是基礎的財會問題，不涉及到複雜的會計核算，只要自己多用心，都能夠自己解決。有時候，不能把自己的無知當做一個問題，來向項目經理提出。

財經奧迪特

第一，我剛畢業的時候，去的代賬公司，都遇到了老會計不帶的情況，她只顧忙她自己的，根本不理會，她太忙了，你問個問題，她也只會說你等會，一等二等下班了。後來我學聰明瞭，不問了去她旁邊看，可是人家更聰明，開始給你派活了，派些散活雜活，可不能小看這些亂七八糟的事，只要你認真用心悟，能學到不少東西。她會讓你出去拿發票，去認證發票，去工商和銀行，去稅務局，然後回來讓你粘憑證，訂憑證，打報表，就是不讓你看她怎麼做賬，要想怎麼學會，這得看個人的基礎知識紮實不，結合自己學的理論，多看憑證，看報表，慢慢的就會了。

第二，新會計要謙虛、尊敬、尊重老會計，她也許可能會多教你些東西，還有就是帶新會計不如自己做的快，遇到一看就懂，一說就明白的新會計，老會計還是很願意帶的，因為不耽誤自己手裡的工作，遇到怎麼說都不會的還得手把手教的，這樣的人，老會計一般都很不樂意，因為耽誤自己幹活，還的害的自己加班。

第三，最後一種情況，可能大家都會有的想法就是，新會計能獨立勝任財務工作了，老會計擔心自己的飯碗保不住（這是老思想），現在這個社會不是說你帶出來新會計，你就沒有飯碗了，不是這樣的，因為時代在進步，看接受新事物的能力的強弱，信息更新很快，不接受就會淘汰，不接受就會被辭職。接受新信息新知識的能力強，不斷的提升自己，不斷的在進步，那就不會飯碗不保。

總結：最後要想成為一個好的會計，還的靠自身，不能老想著別人帶別人教，沒有免費的服務。

小小魚有翅膀

我雖然不是什麼老會計，但是我深切體會到為什麼老會計不願意教你的心情，因為我找工作遇到的新同事，得知我是半路出家孩子大了之後考證幹會計，她們就覺得她們也可以，想跟我學讓我帶，故意跟我交朋友，後來離職之後有事問你求你就聯繫你，沒事音訊全無，就比如一個人，其實是她在做出納，想看明白會計的帳，要是明說也行，邀請我去，她掏路費，請我吃飯，還跟我玩心眼，說讓我找她去玩，我他媽傻啊？她在的公司那麼遠，得特意拼車才能去，來回得二十塊錢，還得提前打電話預約拼車要不都沒有車，鳥不拉屎的地方，也沒啥可玩的，以為我傻不知道咋回事啊？求人還玩心眼？這樣的人我會教她嗎？平時都不聯繫，拿我不當乾糧的也別想指望我教

嫘祖

這個問題提起來很惱火，因為我曾經帶過新人。那是多年前的事了，其實那個新人本人不願意學會計業務，是她的父親希望她有個一技之長。因她父親大小是個小官，我單位領導巴結人家，就安排我帶她。當時我不到三十歲，思想還是很單純的，領導安排的事就想搞得完美。我對她很盡力盡力，真的是手把手教她。無奈她有些笨，很簡單的她都搞不懂，我性子本有些急，有時侯說她的時候聲音大一點:。沒想到學了沒半個月，領導直接對我說叫我態度好一點。當時聽了心裡很難過。新人前後學了兩個月，可能也覺得難，學的吃力，說啥都不學了，但從此對我有意見，經常在領導那說我脾氣不好，說我訓出納了，唉，教了個仇人。

襄陽陳968

投緣的就願意教；不投緣的，空長一張嘴的，對不起，沒空。我遇到投緣的，剛畢業，沒有任何實務經驗，可是起碼原理都懂，一點就能明白，同一類問題不會反覆問，走心，我們就一直以朋友相處。相反，上來就恭維你，覺得你懂得多，想跟你學習，可是一點沒學過，想讓我手把手教她，對不起，我沒那時間，要是那樣我當老師得了。我只能說，你去報個班學習，遇到不懂的可以來問我。只是，打那以後再沒來找過我。

咚咚的小幸福1

大部份老會計的確不肯教新人，但我比較幸運，遇到一個肯教我的，我和我同學都是半桶水的料，所以遇到不會的，就請那個老會計吃飯，順便問問題，然後結合自己學到的知識，以及做打雜時偷師學到的，現在也做得專業起來。但想往大公司發展還是有侷限，畢竟現在稅法變化大，沒接觸過的行業會計還是適應不來。但有了基礎，只要肯學，還是能做好的。我現在也手把手教我一朋友。

fairy清遠樹

這是一個很有意思的問題。我們在以前曾經在一篇文章中分析過這個問題，既然這個問題還是有很多朋友關心，今天，我們再以另外的角度再聊一聊。

1.會計新人為什麼需要老會計帶？

相對於不少崗位來說，會計是一個比較特殊的崗位。其特殊性體現在，會計工作往往會跟所在企業的生產經營緊密聯繫在一起。換句話說，同樣是會計工作，不同的行業、不同的規模、不同的管理模式、不同的管理需求，都可能對會計工作的範圍、內容和流程等，產生很大的影響。因此，會計新人到了一個新的企業，往往需要老會計帶。

而對於剛剛參加工作的應屆畢業生來說，這個問題則更加突出，除了上述原因外，更重要的因素是，目前，各院校會計專業，在學生培養過程中，仍然是以理論教學為主，在實操方面的訓練不足。除此之外，很多學生對在校期間的會計實訓也不夠重視。導致學生在會計實際技能方面嚴重缺失。而會計又是一門操作性很強的工作，這就出現了這種很矛盾的現象：很多學生在剛剛工作時，感覺所學的東西用不上，而企業又覺得應屆生連基本的技能都不會。

此外，還有一個非常重要的原因是，尤其是近年來，財稅制度，特別是稅法的變化太快。相對於這些變化來說，院校的教材顯得陳舊落後，不少知識在學生還有沒離校時，就已經過時。這直接導致學生在會計崗位上的不適合，對工作感覺無從下手。

2.為什麼很多老會計不願帶新人？

然而，會計新人到了新的工作崗位，卻往往發現，很多老會計都不願意帶新人。困惑之餘，你可以反過來想想，如果你是老會計，你願意帶新人嗎？有下面這樣一些情況，可能你也不願意帶新人。

（1）你的工作可能本身就很忙

一般來說，老會計在崗位上，都肩負著比較重的工作擔子，需要負責的工作內容很多很雜，工作量本來就已經很飽和，可能根本就沒有過多的精力來帶新人。要知道，帶新人需要花費很多的時間和耐心。

（2）如果是心高氣傲的新人，你只想離他越遠越好

有一些剛剛畢業的學生，懷揣著CFO的夢想，對一些細小工作看不上眼，根本不願意用心做，偏偏又對不少問題一知半解，對老會計的意見不虛心接受，反而不斷反駁。多有兩次，你作為老會計，可能也不想自討沒趣。

（3）多一事不如少一事

如果一件事對你來說，做好了是義務，做不好有責任，你還會那樣積極嗎？老會計帶新人正是這樣一樁差事。所以很多人都抱著多一事不如少一事的心態，能不管就不管。

（4）新人可能就是你的下一個競爭者

這是很多人普遍的一個心態。不要怪他們的胸懷不廣大、視野不開闊，對於很多人來說，崗位和職位的競爭仍然是他必須要正視的問題。作為一名老會計，其知識和經驗的積累，必然花費了很多的時間和精力，甚至可能是經歷過很多的教訓，而這些積累，正是你現在的價值所在。一旦這些積累被別人，尤其是同事掌握，自然就增加了你被替代的可能。而會計新人與你非親非故，還可能成為你潛在的競爭者，你難道不會多一些戒備之心？

3.作為會計新人，該怎樣順利度過新手期？

既然老會計不願意帶新人，那麼，作為會計新人，該怎樣才能順利度過新手期呢？

（1）多看

就是要多觀察和了解企業的各方面情況，包括企業的歷史、未來的發展、經營情況、業務環節和流程、企業的規章制度。此外，還要多翻看之前的憑證，學習老會計對不同業務的賬務處理方法。

（2）多聽

對於老會計的講解，一定要耐心、認真地聽，不管所講的內容對你來講是對是錯、是難是易，都要聽，而不是著急發表你的見解。

（3）多想

對碰到的問題，要多動腦筋思考，比如，看到一筆賬務處理，可能跟你所想到的方式不一樣，你可以想一下，他這樣做是對是錯？為什麼要這樣做？這筆業務的前因後果是什麼？

（4）多問

碰到確實弄不清楚的地方，一定要多問。很多新人可能有各種各樣的擔心，總是不敢開口。但是，你不問，別人也不知道你的情況，自然也不可能給你多講。

但是，這裡特別需要注意，多問，一定是建立在多想的基礎上。不主張一碰到問題張口就問。有很多基礎性的、常識性的問題，其實自己可以想想辦法就能得到答案，這些問題不要問。

（5）多動

有不少新人，大事不會做、小事不願做，眼高手低，這樣的人，註定不會受到歡迎。多動，體現在兩個方面，一是主動承擔工作，看到老會計忙不過來，可以主動分擔一部分工作；二是多動筆，對工作中的知識點，用筆記下來，再記到心裡。

（6）特別重要，處理好與同事的關係

特別重要的是，處理好與周圍同事的關係，調整好心態。不管你的學歷如何，也不管你從哪所大學畢業，到了企業，都要抱著從頭學起的心態，而不要心高氣傲。儘可能多展示出自己平和、陽光、開朗的一面，這樣更能得到大家的認同和歡迎，也將更助於你儘快融入團體。

智匯卓越會計培訓

其實當你有一天也成為老會計的時候你就能深刻體會為什麼老會計不願帶新人了。也許有的有的老會計開始是願意帶人的，但是帶的多了就不想帶了，可能是嫌煩或其他原因，還有更多的不願帶的，可能他們想自己好不容易做到現在的位置也是自己一步步摸爬滾打過來的，不想輕易教會別人來搶自己飯碗。就我自己而言想帶的不想帶的也帶了幾個新會計，就自己體會比較深的是，首先要和老會計打好關係，只有關係好投緣的或者做事比較機靈有悟性的，一說就會的我想一般不太願意帶的可能最後都會教一些的，因為有時帶的新會計真的跟她說了好幾次還會範同樣的錯誤，做事又有點粗心，你即使分派點事情給她做總也做不好，還不如自己做，這時候你還會想帶新人嗎？其實別人在讓你做事的時候只要用心都是可以學到東西的，像有些新會計就比較靈範，交給她的事基本講一遍就能做好不用總是問來問去，因為老會計也有自己的事情做有時也很忙，這就需要新人自己去悟一些東西，這樣她自己也懂得快，這樣的老會計可能就比較樂意帶，至少我有這樣的體會。不知道大家在帶新人的時候是不是這樣？

江城小薇

這問題應該倒過來問，為什麼老會計都一定願帶新人？

我原遇見一個學生，資質平平，品德也不好。我問他，為何會這樣，他振振有詞的說：還未遇到高人帶唄。言下之意，是上天欠了他的，他這輩子就一定會遇上神仙，而神仙一定要幫他不可。

一個人，從幼兒園小學中學大學，20年的專職學習歷程，與你同班的人，都能學得一知半解，你卻學得一塌糊塗，原因就是沒高人指點。

老會計，為何要帶你？為何要幫你？原因是他不幫你不帶你，他就吃不下飯，睡不好覺，甚至會因為你不懂而跳樓？

師徒的關係似乎反向了。特別是這幾十年來，大學擴招，不少人毫不費力的混了個大學文憑，而且還是在老師逼著才願意混才願意學的。

很多人骨子裡已習慣，老師沒逼你，你就不用學習了。

出到社會，這也不會，那也不會，此時，還夢想著以前老師逼你讀書學習的日子——怎麼現在的老會計都不教我了？

我極少收徒，原因是我祖上留有遺訓：子孫後代不能做老師。其原因是自己只能中個舉人，教出的學生都能中了狀元，自己卻中不了狀元。所以，該祖輩在去世前留下此遺訓。我也不敢對抗。但我也偶爾收一下學生。我收學生也有條件的：首先天資再差我也有辦法讓你能學到維持生計的本事，有教無類，但我要求我的學生不能心術不正，更不能用自己的專業學識去騙人害人。雖然我幫助過的，很多都是弱者，但他們現都是成名人物，至少都是單位的骨幹，都能獨當一面。但提問該問題的人，我可能真的不會幫。

當然，我也助過不少高人，包括名片上印有首席科學家字樣的人（貨真價實的首席科學家，其下不少博士生都捱過他罵的），結果，這首席科學家自己生病時還為我打傘自己淋雨送我上車……

醒醒吧！沒人欠你的，包括你父母，也不是因為欠你什麼才撫養你的。

皇家師爺

是不是很多單位的老會計都不願意帶新人，這個還是因人而異，但這種情況確實是存在的。

具體原因大概有以下幾點：

第一，飯碗問題

對於老會計來說，會計這份工作更確切地說就是一個飯碗，需要養家餬口過日子的。不出意外的話，很多老會計都會在現在的會計崗位上做到退休，所以他們會格外看重這個工作。新人的加入，不管怎麼樣都是對老會計飯碗的一種潛在威脅，所以老會計不願意帶新人也是可以理解的。

第二，學歷問題

現在年齡在45歲以上，還在從事基礎工作的老會計中，全日制會計本科專業的極少；大部分是中專、高中、甚至初中畢業後，通過會計從業資格考試後做會計的，所有的會計知識都是在實際工作中慢慢學到的。而現在的會計新人基本都有全日制會計本科學歷，對老會計來說他們學歷上的劣勢非常明顯，加上現在的新人眼高手低，所以很多老會計都不一樣帶新人。

第三，計算機問題

對於很多老會計來說，當年的會計電算化學習過程一定是刻骨銘心的，尤其是五筆字型曾經是很多老會計的痛苦記憶。而對於會計新人來說，這些從來就不是問題。加上現在很多企業在實施ERP系統，這又是對老會計的一種考驗。看著會計新人對於電腦的駕輕就熟，一定有很多老會計心裡是不舒服，所以指望老會計帶新人，在很多單位是很難的。

綜上所述，大致可以說清楚老會計不願意帶新人的原因。但我知道一定也有很多老會計是願意無私地帶新人的，所以說人和人是不一樣的。

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