龍行龘龘dada
校長整天親自查考勤，這絕不是一種好現象，要麼是校長自身的問題，要麼是學校校風師風的問題。
校長偶爾去查一下考勤，既能體現對工作的負責，也能順便去熟悉一下教師、學生的情況，是一件值得肯定的事情。但是，每天帶著人去查有誰遲到了，有誰不在了，只能說明校長關心的並不是學校的教學，教師的困難，他在乎的是自己的威信，是是否對老師們形成了威懾作用，說白了就是一種權利的尋租。
這種頻繁的查崗，同時也暴露了校長在能力上的短缺。在有些學校，教師和學生幾乎在校園裡看不到校長的身影。並不是校長偷懶，不積極工作，而是奔波於上級部門為教師爭取榮譽，在服務性行業給教師解決生活、工作中的實際困難，去兄弟學校聯繫合作、互通事宜。對於這樣的校長，他們根本沒有時間去顧及學校考勤這些事情，也無需考慮，因為他們知道，解決了教師的後顧之憂，教師才會有更多的時間花在教學工作之上。
校長不停的查崗，也反映了另外一個問題，就是學校的不良風氣的廣泛的存在。遲到、早退、缺崗、不認真工作等等，不得不讓校長親自出面稽查、糾正。這就好比一個班級一樣，如果學生們出現經常性、習慣性的遲到、曠課、打架等不良風氣，那麼班主任就得花大量的時間和精力去處理這些問題，不如此，這個班級裡的其他學生也會受到影響。學校也是如此，所以，校長勤查崗，也是為了防止不良風氣的蔓延，防止出現惡性循環。
但是，校長勤查崗，並不能從根本上解決問題，反倒會引起教師的不滿，激化和教師之間的矛盾。校長應該設身處地的、站在教師的角度去分析一下存在的不良現象，認真研究形成的原因，理性的尋找解決問題的辦法，以平和的方式，而不是一味地查崗，來糾正和扭轉這些現象和問題。
暗香如舊
我們校長每天早中晚早早就在校道那裡站著，看哪個老師遲到或者班主任有沒有及時到教室看學生，一個教室一個教室的去巡，天天盯著老師不放，都懷疑這個校長的工作除了這個就沒別的了，對自己的老師都這麼不放心的嗎。
小小樣小小
作為本人是支持校長親自查考勤，這絕對是一種好現象，不明白為啥有那麼多人反對？作為一校之長，其主要責任不是教課，而是全面監督學校全面工作，保證教學秩序的順利進行，校長親自打考勤也是其責任之一，無可厚非，也是學校教學質量的有力保證，校長對這樣的小事能夠躬身親為，這樣能幹具體事情的校長，值得我們點贊，如果校長就連一件小事都不去做，何談敢幹大的事情？難道您們喜歡一個人啥事都不管的校長和領導？
1，校長去親自檢查考勤，既能體現對工作的負責，也能順便去熟悉一下教師、學生學習的情況，是一件很值得肯定的事情，現在有些教師“人在朝中，心在漢”的不在少數，校長親自檢查也是給這部分教師敲響警鐘。
2，校長親自去查崗教師，反映了另外一個問題，就是學校老師的不良風氣的廣泛的存在。教師遲到、早退、缺崗、不認真工作，在位不在崗的老師大有人在等這些情況，校長已經認識到嚴重性，而自己下面的領導又不敢去得罪老師，也只能親自出馬了，防微杜漸，也是為了防止社會上的不良風氣在學校中蔓延，保證教學秩正常順利地進行。
3，校長作為一個學校的第一責任人，萬一學校教學出現問題或者使其他事件，第一是拿校長是問，不管啥事情校長都脫不了干係，所以校長的做法即是為學校負責，也是對自己負責的一種表現。
4，一個學校的教學質量的好壞直接關係到學校的名譽，關係到每個教師的切身利益，關係到每個教師今後的升遷，校長做法與出發點是好的，作為校長，學校一切活動都是他的職責之內，大家應該予以更多的關心與支持校長的行動，而不是帶有過多的指責，我們需要我們理性的去看待這個問題。
4，凡事都有兩面性，這種頻繁的查崗，同時也暴露了學校長期存在的問題和學校管理層在能力上的欠缺，校長以身作則，躬身親為的做法，是給學校所有教職工帶了一個好頭，只有從自己做起，才能有資格去要求別人做到。
但是作為學校校長，頻繁去檢查教師考勤問題，有時也會幹繞教師正常教學，並不能從根本上解決問題，反而會引起教師的不滿，激化和教師之間的矛盾。所以作為校長要從學校大局出發，設身處地的、站在教師的角度去分析一下存在的不良現象，認真研究形成的原因，理性的尋找解決問題的辦法，來糾正和扭轉這些不良的現象和問題，實實在在幫助教師解決他們生活上，工作上一些列問題，使他們安心教學，這才是根本，解決了教師的後顧之憂，教師才會有更多的時間花在教學工作之上，達到“無為而治”的效果，這才只是根本目的。
總之，校長親自查崗做法有利也有弊，但是總得說來利大於弊，至少我是這樣認為的。
常德石頭
校長整天親自查考勤，我關注到了題目中所說的“整天”兩個字，我覺得如果一位校長“整天”親自查考勤，這是有問題的。如果校長的精力都擺在查考勤上，那這個校長還有什麼其他的功能？他的時間是多得慌嗎？他主要就只能幹這個嗎？跟寫作文沒有重點一樣，校長工作也完全是沒有重點。學生寫作文沒有重點隻影響自己的成績，校長工作沒有重點，將影響一所學校的發展。
校長的職責是全面主持學校工作，全面管理學校的教育、教學、安全、衛生、後勤等各方面工作，領導和組織教學工作，把學生的德、智、體、美一起搞上去，打造學校的校園文化，進而逐步打造學校的品牌。
如果學校的考勤有問題，教職工紀律散漫，校長一方面是要跟教職工提要求，規範他們的行為，用制度來約束他們。另一方面則重要執行，對那些打考勤的人進行強化要求，如實查詢並記錄考勤狀況。如果還有問題，學校大的話校長可以用抽查的方式，學校人數不多，校長也可以採取不定期檢查的方式。一旦查實考勤上確實存在問題，配合相應的獎懲措施，所以前面說的要用制度來約束，安排相關人員對照制度條款執行到位，這才是校長應該做的事情。如果校長整天就查考勤的話，那大概換了任何人都可以幹。
一個不能做好本職工作的人都不能算一位稱職的人，校長也是，整天查考勤就是大問題。
蘇小妮
校長親自查考勤，也是一種親民行為。
一個好校長就是一所好學校，校長的行為決定學校的發展。作為一名校長要能夠通盤全局，深入教師群體中，善於發現管理中存在的問題，諮詢教師有什麼需求，瞭解教師生活狀況。校長查考勤，並不是非得看教師有沒有無故脫崗、曠工現象。校長在和辦公室和教室巡查中，能夠對教師有更深入的瞭解，並不像大家所認為的，對教師不信任。
我們學校規模不小，有42個教學班，150名教師，實行教師簽到制。每天工作人員在校門口，老師進校後工作人員劃上名，上班期間，校長也會親自去各辦公室轉轉，看看教師在崗情況，重點是查看教師辦公情況，有問題及時和教師溝通，校長能解決的問題會立即解決。比如夏天空調不製冷或者冬天辦公室冷，辦公室電棒壞了、缺少文化氛圍等，校長查考勤，其實醉翁之意不在酒。
記得前兩年冬天，八點半左右校長查崗，發現一名教師不在崗，這名教師從來沒有缺過勤，打電話又沒接，校長就意識到會有特殊情況，派辦公室人員親自跑到教師的家，家人還以為上班去了，慌忙去臥室看，才發現煤氣中毒，有些昏迷不醒，家人趕緊打120，幸虧是輕度的，發現得早，沒有生命危險。
所以，我認為校長親自查考勤是好事，本著對學校負責，對老師負責，對學生負責，親力親為，值得點贊。
對校長親自查考勤，您有什麼看法和建議呢？請大家暢所欲言發表自己的看法。
小學教學採菱兒
作為一個一線教師，我們學校也是整天查考勤。但是老師們非常反感。因為老師重要的是在課堂上的效率，而不是他待不待在學校。有些人出工不出力，那他天天待在學校有什麼用呢？最主要的還是抓好課堂內45分鐘的效率。通過學生評價推門聽課等多種形式對教師的效率進行檢驗。當一個學校靠考勤來考察老師，那說明這個學校的管理是很不好的。
栗子山書匠
校長總體負責一個學校的全面工作，所以事情多且雜。一個負責任的校長會不定期查考勤，如果一個校長每天都在查考勤說明學校老師在出勤這塊有很大問題，不良的師風已經很嚴重影響教學次序了。
校長全面處理教學工作，不可能面面俱到事無鉅細，不僅精力不允許時間也不夠用。所以你想想校長這樣搞得目的是不是很明確了。
seiluy
校長親自查考勤，這是對工作的負責任，在當今社會，最缺少的就是這樣的公務員，很多領導人，每天上班，下班，這是他的任務，至於單位盈利多少，好象與他無關緊要，當然了國企是不會虧損的。所以，國家幹部，更應負責任，因為你們拿的錢比社會私企髙，待遇也髙。
baba159057331
如果一所學校需要每天查考勤或是打卡刷臉，說明這所學校在走下坡路！制度必須有，但制度是死的，人是活的，靠自覺是最好的，這就需要校長給教師提供一個什麼樣的環境了，環境好，老師會喜歡上班，環境不好，每天上班都是一種煎熬，固然不愛上班，更會遲到早退！
一章課文
這是校長的權力，無可厚非。教師的課堂就是戰鬥的戰場。
