一个自我中心的、时而流露私心的领导人会招人厌恶，部下也不会追随。

——《心法之肆：提高心性 拓展经营》

01.无私之心带动众人

调动人积极性的原动力只有一个，就是公平无私。所谓无私，就是没有谋取自己私利的企图心，不是依照自己个人的好恶或个人的感情做出判断。

领导人如果具备无私之心，部下就会追随。相反，一个自我中心的、时而流露私心的领导人会招人厌恶，部下也不会追随。

明治维新的核心人物西乡隆盛说过这么一段话：“不要钱，不图名，不怕死，这样的人物最难对付。

然而，领导人不达到这种无私的境界，就不能将国家大事委任于他。”西乡说的是：只有完全无私的人，才能赐予其高位。

领导人的一项指令能使部下士气高昂，也能使部下痛苦不堪。领导人若根据自己的利害得失发出指示、做出决定，或感情用事，那就没有人愿意跟随他。

作为领导人，首先必须明确摆正自己的位置。然后，摒弃自利自欲，在为自己的团队这一大义之下，确立自己的坐标轴。

02.自我牺牲赢得信任

领导人都必须具备付出自我牺牲的勇气。

一个集团要做成某件事情，一定需要相应的能量，而获得这种能量就需要付出相应的代价。领导人应该率先付出这种代价。

领导人表现出自我牺牲的勇气，就能赢得部下的信任，振奋部下的斗志。

比如，要改善职场环境，不是为了方便领导人，而是为了职场大多数人工作的便利。为此，不得不让领导人做出某些牺牲。

但是，领导人如果缺乏这样的勇气，职场的改革和改善就难以有效进行。

如果领导人只为自己改变职场环境，那么，部下就没人愿意追随。

一个让集团多数人感觉方便和舒适的环境，只有领导人付出自我牺牲来打造，才能赢得部下的信任和尊敬，才能形成职场的协调和规范，才能让团队获得发展。

03.职场的道德楷模

领导人必须具备勇气、廉洁自律。

换句话说，领导人绝对不能有卑怯的表现。领导人不仅要用头脑来理解职场的道德规范和规章制度，而且必须带头身体力行。

领导人卑怯的举止会纵容不正当的行为，引起团队内部的混乱，还会失去部下的信任和尊敬，带来职场的欺瞒风气和道德堕落。

真正有能力的领导人具有贯彻正义的勇气，一旦有错，如实承认，马上向团体和部下道歉，决不逃避责任，或找借口文过饰非。

领导人不可忘记，自己的一举手一投足部下都看在眼里。

自己要求部下做的事，只有自己率先垂范，说到做到，部下才会追随。

领导人的行为、态度、姿势，不管是善还是恶，影响不只限于自己个人，而会像野火般迅速扩散到整个团队。这点必须铭刻于心。

团队是反映领导人的一面镜子。

米巴经营的理念就是在追求企业盈利的同时还要改善员工的生产生活条件，让员工实现精神和物质双丰收。

作为一个企业的老板，开启全员经营时代，让员工以老板的心态经营企业，才是企业最佳选择和出路；

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