firesteal
關於員工簡歷造假，但能力強，企業該不該開除的話題，大家各自都有說詞。我們可以從以下幾個方面來看待：
1、從公司發展初期來講，不管黑貓還是白貓，抓到老鼠就是好貓
新成立的公司，如何生存發展是首要目標，員工簡歷不代表能力，員工能力大於學歷。
員工主要用能力、用業績、用節節高升的銷售數據來證明自己，不管你是初中學歷高中學歷，還是本科學歷，誰的銷量高，誰就是冠軍。
2、當公司發展到平穩時期，業務量飽和
公司對招聘人員的要求相對嚴格，包括人員的素質、品行、信譽方面。當然，簡歷造假一事，公司可以持“零容忍”的態度。
3、評估簡歷造假帶給企業的影響
公司發現入職後的員工簡歷造假，首先，我們綜合評估一下，這名員工的假簡歷對工作產生什麼影響？
對公司會造成哪些損失？
簡歷造假的嚴重程度？
另外，我們還要評估這名員工簡歷造假會帶給部門、崗位、從事的工作內容產生影響？
如果，簡歷造假對公司沒有影響，你把這員工開除了，重新招聘一名新人，這就會產生一個招聘成本、培訓成本、培養成本。
一、哪些崗位對簡歷造假員工“零容忍”？
1、與錢打交道的崗位：財務出納、會計；銷售科櫃檯收款員；採購員；
2、與公司涉密打交道崗位：公司高管、技術人員、法務人員、中層以上管理人員
3、其他。
公司發現以上崗位員工的學歷/證件/簡歷等造假，企業要用法律武器維護合法權益。因為勞動合同法不但是保護勞動者，而且也是保護企業權益。對於這些崗位上的員工造假，不誠信，堅決零容忍。
二、員工簡歷造假與HR工作不到位有關聯嗎？
查詢員工簡歷真假，上學信網一查就OK。
背景調查，是HR對候選人入職前展開的一項檢驗。
包括對候選人的各類證件核實、前任東家的工作表現、工作崗位、工作時長的真實性進行系列調查。
調查方式可以是通過專業機構來完成，精準度相對高，HR也可以通過電話、信函的方式進行背調。
背景調查，將候選人真實的一面顯露在放大鏡下，一覽無餘。只有把控好了入門關，才能盡最大可能避免後續工作中發現員工簡歷造假，還得去糾結對方能力強應該如何處理的問題。
週週訊
能力強、簡歷假
小江算是能力比較出眾的人，在公司工作半年內多，關於簡歷造假這個事情，我們跟他好好的談過，他也當場承認了錯了，自己確實美化了簡歷，將實習生的身份變成了正式的員工，但是參與的項目倒是真的。人事又找了他周圍的同事談了談，大家對他的印象還是很不錯的，做事踏實。最後部門領導和人事找他好好談了一下，決定將他留下。
如果他的能力強，平時做人做事都比較虛的話，相信有很大的可能被開除，能留下的願意還是同事、領導對他為人的認可。
共享人才
您好，我是教育領域創作者邊學邊思考。很高興就這個問題發表我的看法。
我們認為，對簡歷造假的員工，應該予以開除。因為從根源上看，是員工通過造假的簡歷，獲得了面試的機會，如果員工不對簡歷進行造假，可能連面試的機會都沒有，何來現在的工作中機會。
首先，我們應該區分一個概念，就是造假與誇大是不同的。
造假與誇大是有本質區別的。將不存在的事實，虛構成客觀存在的，這屬於造假。比如，明明是專科學歷，為了獲得工作機會，做了假的本科證書，宣稱具有本科學歷。比如，沒有在BAT工作經驗，卻說自己具有工作經驗。這些都屬於造假行為。而誇大雖然也與事實不符，但要看具體的程度。比如，實際工作經驗有4.5年，誇大到5年。這種情況性質上沒有造假惡劣，需要用人單位靈活掌握。
其次，我們應該分析企業是注重人的品質，還是注重人的能力。品質重要，還是能力重要。 我認為品種比能力重要。近年來，不少互聯網公司都爆出了因為員工和管理層出現品質問題，導致違法犯罪的情況。有的員工虛報發票，有的員工利用職權以權謀私，在供應商供應鏈管理中，吃拿卡要。這些員工和管理者，都具有一定的工作能力，但是最後為什麼有的開除，有的被提起訴訟？
人的品質最重要。今天能在簡歷上造假，明天就會在工作中的其他方面造假。而且，成年人的人生觀世界觀已經定型，一旦擁有了錯誤的人生觀和世界觀，很難改變。企業不要存在短視行為，看到這個人能在短期為企業帶來效益，就忽視了從長遠看，這個人很可能是巨大隱患。
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邊學邊思考
面對簡歷造假，但能力強的員工該不該開除？
大家好，我是小市民陳哥
堅持跑步己48年
《性格職場學》創始人
天常健，四時有別，個體有異。人秉性格，命運殊途。人曰，選擇比努力重要，我言，認識自己比選擇更重要。因勢而為，天人歸一。
我相信絕大多數人都曾經看過這樣的電影片段：
“站在！幹什麼的？哪一部分的？”
“嚷什麼？！我們是第38師特別行動隊的，正在執行最高元首的秘密任務。”
“有通行證嗎？……嗯噢好好，放行！”
大家都明白這個意思，就是敵方冒充對方的部隊越過警戒線去執行特殊任務，如果成功，這種特殊任務給敵方造成的的損失往往是非常的巨大和慘痛的，如果失敗則自己和同伴們會命懸一線。
這樣的橋段用到如今的社會一樣適用，這是因為他的真正本質核心一一通過欺騙達成目標這一宗旨沒變。所不同的是，戰爭往往是集體行動，而現在往往是個人所為（當然也有例外，比如電信詐騙）。
我們古人老祖先非常重視這個問題，總結了一句話，叫做“人無信不立”講的就是誠信對個人，對社會的重要作用。
現如今，我們生活中出現的誠信危機，確實對社會產生了一定的負面影響，導致少數人的心浮氣躁，急功近利。
從《性格職場學》上的角度來分析，這位造假的員工，
一，是一個虛榮心較強，功利性較重的人，雖然能力強，可能短時間對公司會帶來一定的業績；
二，是一個潛在危害性非常大的人，他的性格中有城府極深的一面，陰險，兇狠，果斷，為了工作可以造假，那為了其他的呢，比如說結婚？
三，由於有較強的功利心，果斷的性格特徵，他的目標明確，堅定，併為此而努力，所以，他很可能對人沒有真情實感。除非特殊人物〈比如他的母親）。
對幹一個觸碰了誠信道德底線的人，企業管理者的決定，可能會影響到企業的發展。
小市民陳哥
首先要肯定員工能力很強，能夠勝任崗位工作，僅因簡歷造假，是否要解除勞動合同。此要看兩個問題，一是公司能否解除合間，二是公司是否願意解除合同。
公司能否解除合同，準確的說公司能否合法的解僱員工，如果公司拼著違法的成本也要解除合同，公司當然有這個任性。其實勞動合同法對員工的保護是非常嚴格的，很多人覺得恰恰相反是因為大家維權意識不強或維權能力不足。公司要解除合同首先看是否試用期內，如在試用期要好處理一些。如果已過試用期，以簡歷造假解除合同，第一步公司是否有關制度明確規定簡歷造假可以解除合同。第二步這些制度是否已經公示並告知員工，公司要有證據證明員工已知曉了相關制度。此兩點任一個有瑕疵都屬公司違法。除非公司願意支付違法成本，否則公司不能解除合同。
在公司可以合法解除合同的情況下，對工作能力強的員工是否行使權利。可以結合公司的核心價值觀或企業文化靈活處理。如果公司對造假零容忍，直接開了得了。如果公司認為瑕不掩玉，留下來好好創造價值。必要時可以根據制度給予一定處分。既治病救人，又留住員工。
有理就在聲高
我是【聊哥】，
從業16年的“資深”HR。
簡歷造假？到底假在哪裡？真正能力強的員工，簡歷是否真的需要造假？
過去多年的人力資源工作中，難免遇到簡歷造假的求職者和員工，處理方式也各有不同。
首先，我們對常見的“簡歷造假”現象，作一個簡單的盤點。
在職場上，求職者簡歷摻假是非常普遍的現象。
篡改任職時間的情況，是最常見的。
一些求職者，為了掩蓋自身的不穩定性，故意將過去的某段工作時間（特別是在某家同業知名企業的工作經歷）拉長，或者將多段短暫的任職經歷併為一段。
遇到這類情況，只要不是太誇張，HR也就睜一隻眼閉一隻眼了。畢竟，這種現象太普遍，如果非要較真，多半是招不到人的。
作為HR，重點判斷TA的心態是否真的足夠穩定，不穩定的因素是哪些，用人部門是否具備足夠的條件，讓TA定下心來，在公司長期任職。
虛構任職經歷的情況，也經常看到。
一些求職者，為了抬高身價或放大自己的能力，虛構了某些任職經歷、項目經驗、任職崗位，把沒的說成有的，把低的說成高的……這就屬於捏造事實。
這就屬於惡意的造假，一般是不被容許的。
學歷、從業資格造假，也常有之。
我在一家醫藥集團任職時，曾經歷過一位員工證件造假。
這位員工業務能力極強，為公司貢獻了很高的業績。
但是，他在醫學院屬於肄業，畢業證、醫師證均屬偽造，因為當時網絡信息並不發達，使他得以矇混過關，之所以被揭穿，是因為在一次提交從業人員信息時，被藥監部門查出。
這不僅影響了公司行業經營許可的評審，也對公司聲譽造成了損害。
所以，再強的能力，也理應被辭退。
其次，所謂的“能力強”，是一個什麼樣的標準？
我們說員工能力強，究竟“強”是一個怎樣的標準？
經過多長的時間考察，確定這名員工能力強？
簡歷造假可能造成用人單位評估偏差而錄用該員工、薪酬虛高、內部員工心態不平衡、公司聲譽損害等負面的影響，TA給公司帶來的業績和因為簡歷造假而帶來的損害能否對抵呢？
根據不同的造假程度，公司可以給予降職、降薪、辭退等不同程度的處理，具體尺度，還需要公司領導和HR自己去評估。
當然，還是建議用多一點時間，去判斷這名員工是不是真的能力很強，畢竟，短期的表現很可能也是一種假象。
至少我認為，能力強的人，是不太需要靠簡歷造假來謀求一份工作的。
第三，品質、忠誠度、能力，孰輕孰重？
一個員工簡歷可以造假，那麼TA的工作業績、財務等方面是不是也可能造假？
能力雖強，如果人品、忠誠度都存在問題，那應該去還是留呢？
很多人簡歷中存在水分，實際上是把其他人的項目成就說成了自己的，這相當於竊取了前同事的工作成果；
如果哪天TA離職了，又會再次竊取公司同事的成績，那麼作為用人單位，是否應該對員工負責，保護屬於他們自己的勞動成果呢？
總之，簡歷造假這種行為，可大可小。
小則可以給予理解，情有可原，出發點並無惡意；
大則可以上綱上線，上升到人品問題。
具體作何處理，一部分看員工的造假程度，另一部分就看公司對這種行為的容忍程度了。
以上僅代表【聊哥】個人觀點，供參考。
我是【聊哥】，
工作16年的職場老鳥，
職業經理人。
關注【聊哥聊職場】
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【我保證】
每一篇文章，每一份問答，
都是心誠之作。
聊哥聊職場
你好，這個問題可大可小。因人而異，也因公司而異。
道理都懂，一個人的誠信、善良等品質非常重要，但是我們也要考慮到實際情況。不知道你們公司是什麼類型的公司？你們公司多大規模？他這個崗位是什麼性質的崗位，可替代性強不強，招聘他這樣的人才是否好招？替換他的成本有多大？
不是簡單的開除就可以了的。這個人簡歷造假他具體造假的內容是什麼？造假的這一項是否影響了他的工作，比如他明明不會C4D，然後他在簡歷裡面說他會，而公司因為這一條而錄用了他，那這人就涉及到了欺詐。
根據你的描述，這個人的能力是具備的，因此，他是符合第一個例子上面所說的內容。因此主張勞動合同無效開除他的話，可能法律會不支持的哦。
我們再來看那他在工作中的表現怎麼樣？能夠給公司創造多大的價值呢？拋開簡歷造假這一點，他在其他方面的人品表現如何呢？如果他只是在簡歷上造假了，但是在其他地方做得非常好，工作也完成得好，能力也強的話，我認為是可以彌補他簡歷造假這個問題的。更何況，你還得考慮一下公司替換他的成本。
以上就是我的回答，希望對你有幫助！
功道雲積分制管理
看什麼樣的公司了！！！
如果是初創型的公司，我想公司不會開除任何一個有能力的員工，只要能為公司帶來效益，再者說，每年只有幾百萬大學生（或者更高學歷的人）就業，那其他人不用吃飯了？公司要求現在都是本科以上，那大專沒準也出來人才呢！！！
如果是成熟性的公司，我想是不可能要的，這屬於誠信問題，要給整個公司標準，如果有類似情況，就必須開除了，但我想老闆都捨不得有能力的員工走，如果是我，我會給他安排一個合適的地方，為我繼續服務，但不能在本公司待了
創業者星辰鯉
個人認為：如果能力很強，綜合素質也好，不應該開除。簡歷造假其實很常見，大部分人做簡歷，包裝一些內容，很正常，現在求職者找工作非常困難，企業還找不到合適的員工，從情感上來說完全可以理解。當然，有一種情況是要考慮的全面，瞭解的透徹，或者說“走後門”。那就是：犯罪！不管這個人工作能力有多強，企業都要慎重又慎重考慮這種情況。當然了，人無完人，如果是真的改過自新的話，可以考慮給人家自己機會。
許佳宇的職場經
看什麼樣的公司了！！！
如果是初創型的公司，我想公司不會開除任何一個有能力的員工，只要能為公司帶來效益，再者說，每年只有幾百萬大學生（或者更高學歷的人）就業，那其他人不用吃飯了？公司要求現在都是本科以上，那大專沒準也出來人才呢！！！
如果是成熟性的公司，我想是不可能要的，這屬於誠信問題，要給整個公司標準，如果有類似情況，就必須開除了，但我想老闆都捨不得有能力的員工走，如果是我，我會給他安排一個合適的地方，為我繼續服務，但不能在本公司待了
